Projeto Mrp

CONTROLE DA PRODUÇÃO O Planejamento e Controle de Produção é a atividade de decidir sobre o melhor emprego dos recursos de produção, assegurando, assim, a execução do que foi previsto. (MOREIRA, 1999, p. 7). Slack et al. (1997) afirmam que o projeto da operação produtiva estabelece a forma física e a estrutura da produção. Apesar de serem complementares e estarem inter-relacionados, planejamento e controle são diferentes. Slack et al. (1997) afirmam que um plano é a formalização…

Dessa forma, o OPT releva a importância da junção das áreas de Produção, Marketing e Vendas, para obter o melhor resultado para a empresa, da relação Produção X Mercado.O OPT não é uma forma alternativa ao MRP, mas sim, um complemento, já que são possíveis de utilizarem juntos. A programação do MRP nos locais considerados não-gargalos, pode ser feita de modo mais simples, se utilizado métodos do OPT. O OPT pode ser melhor elaborado e utilizado em linhas de produção muito complexas e que…

planejamento e controle. Entre os vários tipos de planejamento e controle usados pelas empresas estão: planejamento e controle de capacidade produtiva, de estoque,da cadeia de suprimento,MRP,Just in time,de projetos e depois planejamento e controle de qualidade. Entre todos esses tipos de planejamento e controle podemos citar o MRP e o Just in time que são mais usados pelas empresas. Just in time tem como objetivo de dispor da peça necessária, na quantidade necessária,no momento…

| 04. (05º desafio) - Soluções para os problemas de logística. | 11 | 05. (06º desafio) - Passo a passo de como poderia ser o processo de atendimento aos pedidos e a otimização do estoque da Americanas.com, sob duas óticas: Dentro da lógica MRP; Dentro da filosofia Just in Time focando o modelo Kan ban. | 15 | 06. (07º e 08º desafio) – Competência central da Americanas.com ineficiente e Fluxo de processo ideal para o sucesso. | 19 | 07. Conclusão | 21 | 08. Referências. | 22

1) Definir: ERP, MRP, MRPII, MPS, Just in Time e Kanban. ERP: Planejamento de recurso corporativo (enterprise resource planning - ERP) é um sistema de informação que integra todos os dados e processos de uma organização em um único sistema. A integração pode ser vista sob a perspectiva funcional (sistemas de finanças, contabilidade, recursos humanos, fabricação, marketing, vendas, compras etc) e sob a perspectiva sistêmica (sistema de processamento de transações, sistemas de…

SUMÁRIO INTRODUÇÃO…………….......……………………………………....………….……….….4 1. O SISTEMA MRP (MATERIAL REQUIREMENTS PLANNING).......…...........….…..…5 1.1 A LÓGICA DO CÁLCULO DAS NECESSIDADES DE MATERIAIS............................6 1.2 BENEFÍCIOS DA IMPLANTAÇÃO DO SISTEMA MRP................................................7 2. HISTÓRICO..........................................................................................................................8 CONCLUSÃO.............................

Individual OBS: Sei que este semestre será o mais corrido e que mais cobrará de vocês dedicação, por isso quanto mais rápido vocês desenvolverem as atividades melhor e mais tempo terão para a produção do relatório de estágio e de produção do Pré-Projeto TCC, por isso, assim que enviarem seus trabalhos, me enviem uma mensagem via sistema de mensagem, diminuindo assim o tempo de procura para correção dos trabalhos. Não deixem para a última hora, pois trabalhamos com tecnologia e…

MRP é planejamento das necessidades de materiais. O mrp surgiu da necessidade de se planejar o atendimento da demanda independente. A demanda independente decorre das necessidades do mercado e se refere aos produtos acabados. O MRP se viabilizou com o advento do computador. O Just in time (JIT) visa aprimorar a produtividade global e eliminar o desperdício. Produção eficaz em termo de custo, fornecimento da quantidade necessária de componentes, na qualidade correta, no momento e local…

Pinheirinho - 37500-000 e-mail: pamplona@iem.efei.br ABSTRACT The systems known as Enterprise Resource Planning have currently received a great attention from the companies in the Brazilian market. Such systems are an evolution of MRP (Material Requirement Planning) and MRP II (Manufacturing Resource Planning), and have the objective of integrating all the processes of a company. They are didactically and commercially divided into modules. When these modules are integrated, they…

Materiais 3 2.1. O Problema de Programação da Produção Intermitente 3 2.2. Estrutura de Produto 4 2.3. Informatização das Empresas de Manufatura 5 2.4. A Lógica do MRP 6 2.5. Estrutura de dados e registros MRP 7 2.6. A Eficiência Computacional 8 3. Evolução dos Sistemas MRP para MRPII: A Introdução da Limitação da Capacidade de Produção 9 4. Potencialidades e Deficiências do MRPII 12 5. Sistemas Integrados de Gestão…