Projeto Mrp

manipula e mantém, interagindo com todas as aplicações no sistema. 2.2 Como surgiu o ERP O MRP surgiu com a necessidade de um planejamento efetivo de materiais e insumos para atender a demanda por ordens de produção e de compra. Era um software para atender departamentos específicos, sem que houvesse uma integração total entre os demais departamentos da empresa. O MRP (Planejamento das necessidades de Materiais) foi desenvolvido na década de 60 por J. Orlick, e era…

2 – Representação do Fluxo de Dados do EDI entre empresas........18 Figura 3 – Processo em Papel versus EDI....................................................20 vi LISTA DE ABREVIATURAS E SIGLAS ABAC ABNT ANFAVEA ANSI BOM CRP EDI ERP ISO MRP MRP ll ODETTE ONU OSI RND SFC SIMPRO-BRASIL SINDIPEÇAS SITPRO TDCC UCC UCS Associação Brasileira de Automação Comercial Associação Brasileira de Normas Técnicas Associação Nacional dos Fabricantes de Veículos Automotores Instituto Nacional…

Recursos de entrada a serem transformados Materiais Informação Consumidores AMBIENTE OBJETIVOS ESTRATÉGICOS DA OPERAÇÃO PAPEL E POSIÇÃO COMPETITIVA DA OPERAÇÃO ESTRATÉGIA DE OPERAÇÕES MELHORIA Recursos de entrada PROJETO PLANEJAMENTO E CONTROLE Saída, produtos e serviços CLIENTES Instalações Pessoal AMBIENTE Recursos de entrada de transformação 20030917 Adm250 Administração da Produção - Prof Clovis E Hegedus PLANEJAMENTO E CONTROLE

............8 3.3 KAIZEN..................................................................................................................9 4 CONSÓRCIO MODULAR.................................................................................12 5. MRP, MRP II E ERP.....................................................................................13 6. PLANEJAMENTO, PREDIÇÃO E PREVISÃO.................................................14 7.CONSIDERAÇÕES FINAIS.......................................

disponíveis na quantidade, no momento e no nível de qualidade adequados. Entre os tipos de planejamento e controle utilizados pelas indústrias estão: planejamento e controle de capacidade produtiva; de estoque, da cadeia de suprimentos, MRP, Just in Time, de projetos e, finalmente, planejamento e controle de qualidade. Entre os resultados alcançados com o Planejamento e Controle da Produção estão altos índices de produtividade e qualidade, menor índices de falhas, menor custo de…

Peso: 1.0 Eli Whitney. Henry Lawrence Gantt. Henry Ford. Frederick Wislow Taylor. Adam Smith. Pontuação : 1 2 O gráfico de tarefas x tempo utilizado nos softwares de gestão de projetos como o MS Project, que auxiliam os gerentes no acompanhamento da execução dos seus projetos, foi criado por: Peso: 1.0 Henry Lawrence Gantt Adam Smith Henry Ford James Watt Eli Whitney Pontuação : 1 3 Analise as afirmações que seguem com base nas…

o Roteiro e o Planejamento da capacidade, posteriormente abordamos a respeito das técnicas de Sistema de Emissão de Ordens, Programação da Ordem de Fabricação, PERT/CPM, Kanban, Movimentação, Controle da Produção e as técnicas do MRP I e sua versão atualizada o MRP II. Os objetivos dessas técnicas são garantir que as informações sejam confiáveis e que os recursos disponíveis para produção sejam bem utilizados. Finalmente, com base em uma revisão bibliográfica, sobre o assunto, pudemos…

Importância do PCP 13 6.3. Objetivos do PCP 14 6.4. Utilização do PCP 14 6.5. As dificuldades do PCP 16 7. ERP - Enterprise Resource Planning 17 7.1. Evolução deo MRP II 17 7.2. Objetivos do ERP 17 7.3. Vantagens do ERP 17 7.4. Desvantagens do ERP 18 7.5. Os componentes típicos de um ERP 18 7.6. Projeto de um ERP 18 7.7. Principais fornencedores do sistema 19 8. Estudo de caso - Bikewear 20 8.1. Realidade do ramo de confecções com base no PCP 20 …

de uma empresa nas importantes fases de seu negócio, incluindo desenvolvimento de produto, compra de itens, manutenção de inventários, interação com fornecedores, serviços a clientes e acompanhamento de ordens de produção. O ERP tem suas raízes no MRP, trata-se de um processo evolutivo natural proveniente da maneira com a qual a empresa enxerga seu negócio e interage no mercado. Ilustrando este desenvolvimento, teríamos a seguinte analogia: Arquitetura de software que facilita o fluxo…

DE UM ERP 20 4 ESTUDO DE CASO 26 4.1 Introdução . 26 4.2 Metodologia 26 4.3 Descrição do caso 126 4.4 Ciclo de vida de sistemas ERP 128 4.5 Benefícios de um sistema ERP para o ramo de seguros .......1 30 4.6 Histórico das fases do projeto do estudo de caso .......1 32 4.7 Soluções propostas 137 4.8 Questionário de avaliação das soluções propostas 140 4.9 Resultados obtidos 42 5 CONSIDERAÇÕES FINAIS 44 REFERÊNCIAS 46 ANEXOS 47 ANEXO A - Questionário …