Projeto Mrp

operacionalizadas através do auxílio de, pelo menos, três sistemas : • MRP / MRPII; • JIT; • OPT A opção pela utilização de um desses sistemas, ou pela utilização dos mesmos de forma combinada, têm se constituído numa das principais decisões acerca do gerenciamento produtivo nos últimos anos. A seguir são relatados os conceitos e as principais características dos sistemas de produção acima mencionados. 3.1 MRP/MRP II O sistema MRP("Material Requirements Planning" -…

SISTEMAS DE ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO: DO MRP AOS SCM APPLICATIONS Resumo O aumento da competitividade entre as empresas aliado ao avanço da tecnologia de informação tem modificado significativamente a maneira de administrar a produção. O presente trabalho tem como objetivo analisar, conceituar e criticar as técnicas de administração da produção frente a este novo cenário. Até as décadas de 70 e 80, técnicas como o MRP e MRP II buscavam a automação da administração da manufatura. Na década

desvantagem do sistema empurrado e puxado.......................8 6. O que e MRP/MRPII....................................................................................9 6.1 O que MRP..........................................................................................9 6.2 O que necessário para rodar o MRP...................................................10 6.3 Calculo das necessidades de materiais pelo MRP...............................10 6.4 O que…

são feito mensalmente ou anualmente. 29 - Quais são as fases do PCP? As 3 fases principais são: Projeto de Produção, Planejamento da produção e Controle da produção. 30 - Explique sucintamente a primeira fase do PCP: o projeto de produção? Nessa fase, procura-se definir como o sistema de produção funciona e quais as suas dimensões, com o propósito de estabelecer os parâmetros do PCP. O projeto de produção é relativamente permanente e sofre poucas mudanças com o tempo, a não ser…

com o fornecedor; 3 – MRP II MRP II integra muitas áreas da empresa industrial em uma única entidade para propósitos de planejamento e controle, do nível executivo ao operacional e do planejamento de longo prazo a operação no chão de fábrica. Ele produz um ciclo fechado de Planejamento de Necessidades de Materiais (MRP) através da adoção do principio de ‘feedback’ porém estendido para áreas da empresa naturalmente relacionadas com o processo de manufatura. Os sistemas MRP auxiliaram os…

Rafael Paulino de Souza: RA 7062544019 PROINTER (PROJETO INTERDISCIPLINAR) Guarulhos 2014 Aline Lins: RA 6814015415 Carlos Henrique: RA 6661436204 Dimas Tavico: RA 6677397436 Jefferson Santos: RA 6805395930 Rafael Paulino de Souza: RA 7062544019 PROINTER (PROJETO INTERDISCIPLINAR) Projeto apresentado a disciplina de Projeto interdisciplinar de Logística do 4° período do curso de…

exemplo, em metalúrgicas que dividem as operações em etapas e na mesma máquina, faz-se o primeiro processo, para-se a máquina e começa a produção do segundo processo, quando terminado volta-se ao primeiro processo. - Sistema de Produção para Grandes Projetos: Tem-se uma seqüência de tarefas ao longo do tempo, geralmente de longa duração, com pouca ou nenhuma repetitividade. Caracteriza-se por ter um alto custo e dificuldade de gerenciamento nas fases de planejamento e controle. 2.1…

refugos, quantidade de material utilizado e as horas-máquina e/ou horas-homem gastas. 3.2 Sistemas Atualmente Utilizados no PCP Implementadas e operacionalizadas através do auxílio de, pelo menos, dois sistemas : • MRP / MRPII; • JIT; • OPT 3.2.1 MRP/MRP II O sistema MRP("Material Requirements Planning" - Planejamento das necessidades de materiais) surgiu durante a década de 60, com o objetivo de executar computacionalmente a atividade de planejamento das necessidades de…

mais capaz de gerar e utilizar tecnologia, mais a Organização se mantém atualizada e aumenta sua eficácia. Há dois tipos principais de tecnologia: de produto e de processo. A tecnologia do produto compreende os conhecimentos relacionados ao seu projeto: forma e função. Já a tecnologia do processo compreende os conhecimentos necessários para transformar os materiais para obter o produto, envolve principalmente a definição das máquinas e equipamentos e seu arranjo dentro de um processo…

MRP - MATERIAL REQUIREMENT PLANNING RESUMO O Objetivo do MRP (Material Requirement Planning) é buscar reduzir os custos dentro das empresas, assim também auxiliar na produção tentando torná-la mais eficiente, com isso reagindo de forma mais rápida as mudanças de mercado. Com o avanço da globalização e da economia, os consumidores finais estão cada vez mais exigindo das empresas na hora da compra, ou seja, há um aumento da demanda, e para superar esse aumento, as empresas…