Projeto De Treinamento

Archicad Manual de Treinamento Pini Sistemas Este documento é de propriedade da Pini. Tem caráter técnicoinformativo. Todos os direitos reservados. Não é permitido, no todo ou em parte, ser copiado, fotocopiado, reproduzido, reduzido a qualquer meio eletrônico ou forma legível por máquina, sem a autorização escrita da Pini. Esta se reserva, por outro lado, o direito de alterar o seu conteúdo e forma sem nenhum aviso prévio. Pini Rua Anhaia, 964 – Bom Retiro. São Paulo - SP - Cep:

Sumário Desenvolvemos o projeto para otimizar os processo nas áreas de Faturamento, expedição, Administração e programação implementando um novo setor e oferecendo treinamento aos colaboradores afim de torná-los capazes de desenvolver as funções pertinentes. Resumo O projeto aborda problemas encontrados na empresa Tegma Gestão Logística, empresa que trabalha no ramo logístico de transportes, a empresa apresente problemas em seu faturamento, resultado da falta de instrução de seus…

Nome 1 2 Fase 1 Treinamento Trabalho Duração 1.020 horas 54,167 dias? 24 horas 9 dias Custo Início Término Pred... Nome do Recurso 17 Aquisição de Servidores 0 horas 4 dias R$ 130000,00 24/06/13 08:00 27/06/13 17:00 4 Aquisição de Licenças de Software 0 horas 4 dias R$ 100000,00 28/06/13 08:00 03/07/13 17:00 3 Licenças de Software 5 Instalação de Servidores 16 horas 2 dias R$ 1200,00 28/06/13 08:00…

TERMO DE ABERTURA – PROJECT CHARTER PROJETO TREINAMENTO EMPRESARIAL Designações: Roberta Teixeira foi designada como gerente do Projeto de Treinamento Empresarial. É responsável em assegurar que os participantes do treinamento adquiram informações que constituam base para sua capacitação profissional. Sendo assim, o sucesso do trabalho depende dele, assegurando que os objetivos sejam alcançados. Os objetivos do projeto são: • Treinar o profissional; • Capacitar para suprir as…

conhecimento estratégico da organização, promovendo um ambiente de inovação e aprendizagem contínua. O Projeto de Gestão de Conhecimento foi concebido por um grupo multidisciplinar e representativo de todas as 10 Unidades de Negócio e Superintendências da Diretoria. O objetivo do Projeto foi desenvolver e implementar um processo de identificação, retenção e disseminação do conhecimento. Escopo do Projeto:  Identificar os conhecimentos e habilidades críticos dos processos de…

ESTUDO DE CASO: NECESSIDADE DE TREINAMENTO “COSTA DO SAUÍPE” O EMPREENDIMENTO Inicialmente criado para ser um marco do turismo nacional, a Costa do Sauípe foi um empreendimento que pretendia trazer o melhor do conforto das grandes redes hoteleiras, juntamente com a qualidade dos serviços oferecidos. O momento era oportuno e a ideia foi comprada por várias empresas que viam no empreendimento uma boa oportunidade de negócio e meta era muito ambiciosa. PROBLEMAS…

ministrados no curso. 2. Excelência Operacional e Gestão de Projetos Uma das maiores fontes de motivação para talentos em uma organização é a participação de grupos de excelência operacional para alavancar a performance da sua unidade de negócio ou função. Considera-se uma boa prática que os funcionários tenham um tempo reservado (10%-20%) na sua grade de atividades para investir na excelência operacional, buscando assim novos projetos e iniciativas inovadoras, a fim de se…

Informações sobre o documento: | Nome do Projeto: Octo Consultoria em Equipamentos TurísticosGerente do Projeto:Renata Equipe do Projeto:Elaborado Por:Revisado Por:Data da Preparação: 06/02/2012Data da Revisão: 08/02/2012 | Justificativa do Projeto (Why?) O trade turístico da Baixada Santista encontra-se defasado em serviços com qualidade, portanto, necessita de direcionamento e treinamento. Como não há antecedentes de sucesso no ramo de consultorias de treinamento em turismo e…

Gerenciamento de Projetos Projeto de um implementação de um PMO 1 1.1 1.2 1.2.1 1.2.1 Implementação do PMO Gerenciamento do projeto Venda interna do projeto Apresentação de benchmarking do gerenciamento de projetos brasileiro Questionário de avaliação do nível de maturidade da organização e a importância que a organização dá ao GP 1.2.3 Apresentação de casos de PMO bem sucedidos 1.2.4 Lista de projetos do último semestre 1.2.5 Lista de Métricas de sucesso de um projeto…

Realize Proposta de Projeto Nº01/2009 Implantação de Nova Política de RH Cerva Brasil Agosto/2009 Índice 1. Introdução 1. Objetivo 2. Visão Geral do Projeto 3. Sobre a Organização Executora 2. Termo de Abertura do Projeto (Project Charter) 3. Escopo do projeto 1. Work Breakdown Structure – WBS 2. Descrição do Dicionário WBS 4. Gerenciamento do Projeto 4.1 Organograma da Equipe 4.2 Equipe do Projeto …