Eap estrutura analítica do projeto

Informações sobre o documento: | Nome do Projeto: Octo Consultoria em Equipamentos TurísticosGerente do Projeto:Renata Equipe do Projeto:Elaborado Por:Revisado Por:Data da Preparação: 06/02/2012Data da Revisão: 08/02/2012 |

Justificativa do Projeto (Why?) O trade turístico da Baixada Santista encontra-se defasado em serviços com qualidade, portanto, necessita de direcionamento e treinamento. Como não há antecedentes de sucesso no ramo de consultorias de treinamento em turismo e hotelaria na região, decidimos criar um projeto que ofereça um serviço de consultoria para que os equipamentos turísticos tenham oportunidade de atender melhor sua demanda. Assim, fideliza e traz novos serviços para a cidade. | Quem (Who?)A governança da Octo Consultoria em Equipamentos Turísticos é formada por Damielle Fontes (instrutora de treinamentos), Enak Cesar (instrutor de treinamentos), Fabrício Fernandes (elaboração e revisão do material didático), Juliana Bezerra (gerente financeiro), Juliana Romão (instrutora de treinamentos), Marcelo Pereira (gerente comercial), Michelle Cappellini (gerente de comunicação e marketing), Renata Polimeno (gerente do projeto), os quais também formam a equipe dos projetos. Os interessados do projeto (stakeholders) são os Hotéis, Flats, pousadas, restaurantes, bares, buffets, comunidade da região. | DesignaçãoRenata Polimeno, você foi designada pela equipe como Gerente do Projeto “Octo Consultoria em Equipamentos Turísticos”. Você terá a autonomia para designar os responsáveis por cada área do projeto, garantindo que eles reportem todos os detalhes para você. Além disso, será responsável por organizar todas as partes do projeto, afim de que sejam cumpridas em sua totalidade. | Responsabilidades do Gerente do Projeto: Acompanhar as etapas de implantação e execução do projeto, analisando os pontos fortes e fracos, comunicando a todos os interessados aspectos positivos e negativos em todas as fases do projeto. Analisar novas ideias e