GESTÃO DE EQUIPES E VIABILIDADE DE PROJETOS: Empresa de Consultoria em Treinamento e Desenvolvimento Hospitalar

VIABILIDADE DE PROJETOS: Empresa de Consultoria em Treinamento e Desenvolvimento Hospitalar UBERLÂNDIA/MG 2014 2 UCAM – UNIVERSIDADE CANDIDO MENDES GIOVANE BATISTA SILVA GESTÃO DE EQUIPES E VIABILIDADE DE PROJETOS: Empresa de Consultoria em Treinamento e Desenvolvimento Hospitalar Artigo Cientifico Apresentado à Universidade Candido Mendes UCAM, como requisito parcial para obtenção de titulo de Especialista em Gestão de Equipes e Viabilidade de Projetos. UBERLÂNDIA/MG 2014 3 GESTÃO DE EQUIPES E VIABILIDADE DE PROJETOS: Empresa de Consultoria em Treinamento e Desenvolvimento Hospitalar Giovane Batista Silva1 RESUMO A problemática desta abordagem sucinta neste estudo de artigo esta na capacidade das organizações gerirem, treinar e integrar seu capital intelectual, independentemente da sua natureza e tamanho, está promovendo a inversão da Gestão do Sistema de Saúde de seus colaboradores, substituindo a visão centrada primariamente na atividade assistencial por uma temática cientifica que coloca os indivíduos como antes capazes de intervir no seu próprio sistema de saúde e cooperam na minimização dos custos do Plano de Assistência Cooperativo e viabilizando a redução de seus gastos. Em visão sistêmica apresentamos a solução em inovação a GHOSP – Consultoria em Treinamentos e Desenvolvimento Hospitalar, orientada para desenvolver a melhor solução para o setor de atenção a saúde, com treinamentos e desenvolvimento a colaboradores

organizações em seus projetos e planos: 1. Inventário de percepção e preferência que avalia os cinco fatores mais influentes de personalidade – Workplace Big Five; 2. Sistema para avaliação 360º; 3. Análise de Potencial; 4. Mapeamento das Competências; 5. Estrutura para criar “sistemas” de autodesenvolvimento ou desenvolvimento coletivo, como cadernos de desenvolvimento ou books eletrônicos, com dicas de ações, filmes, livros, sites ou outros mecanismos específicos para cada…

5316966847). GESTÃO DE PROJETOS Prof. Renato Torres Tutor: Verônica P. de Novaes Novaes PORTO ALEGRE 2015 SUMÁRIO INTRODUÇÃO.......................................................................................................................03 1. APRESENTAÇÃO DA EMPRESA A SER APLICADO O PROJETO................................................................................................................................04 1.1. DEFINIÇÃO DE GESTÃO DE…

FORTH TIME DESENVOLVIMENTO DE LÍDERES NA PAQUETÁ CALÇADOS LTDA Planejamento do projeto Versão: 2.1 Junho 2015 Responsável: Jacqueline Horn Aprovado por: Lista dos Requisitos do Projeto – LRP LRP Pág. 1 de 2 Empresa (Grupo): Paquetá; Forth Time Nome do Projeto: Desenvolvimento de lideres na Loja Paquetá Calçados Ltda Versão: 2.0 Data:…

Interativa PROJETO INTEGRADO MULTIDICIPLINAR VII PIM VII Silnara de Melo Pereira Gestão de Recursos Humanos Sub Titulo Treinamento e Desenvolvimento, Saúde, Segurança noTrabalho, Beneficio e Assistência Social e Desenvolvimento Sustentável Guarulhos, 10-2012 Sumário: Projeto Integrado Multidiciplinar VII 1. Introdução 3 2. Treinamento eDesenvolvimento 3 2.1 Do desenvolvimento 3 3. Saúde e Segurança no Trabalho/Beneficio e 3 Assistência Social 3.1 Cipa…

se dará o processo seletivo de pessoas nas empresas é: Resposta Selecionada: d. O conhecimento e os valores da empresa determinam a forma como serão selecionadas pessoas que são acessadas em função da disponibilidade de vagas. Respostas: a. A seleção varia de acordo com o desenho de cargo b. A competência do candidato c. A competência da organização d. O conhecimento e os valores da empresa determinam a forma como serão selecionadas pessoas que são acessadas em função da…

Pergunta 1 0 em 0,2 pontos Finalizado o levantamento da necessidade de desenvolvimento, ?? preciso levar em conta esse levantamento para o desenho ou planejamento do treinamento. Hanashiro, Teixeira e Zaccarelli (2008:267) classificam os tipos de treinamento com base em seus objetivos. Qual das alternativas N??O corresponde ao tipo de treinamento? Resposta Selecionada: Incorretab. Treinamento operacional: realizado para os profissionais que atuam na linha de frente da empresa, e…

pessoas, abordando, o projeto do trabalho, juntamente com o processo desenvolvimento e treinamento nas empresas. Através de embasamento teórico, e a pratica exercida pela empresa SOL informática, podemos identificar o que uma empresa espera de seus funcionários, o que ela proporciona para os mesmos para atingir suas metas, o retorno dado a partir desses recursos e as diferenças quando adotam esse tipo de sistema de desenvolvimento e treinamento. Palavras chaves: Treinamento,…

ANHANGUERA – UNIDERP POLO DE (CEAD) CURSO DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS NOME DO ACADÊMICO (A): CARLOS MELQUI SANTOS DE LIMA RA: 7982708059 DESAFIO PROFISSIONAL DISCIPLINAS DE TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO E GESTÃO DE DESEMPENHO TUTORA EaDBRUNA CRISTIANE DE SÁ BRASÍLIA / DF 2014 UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP POLO DE (CEAD) TÍTULO DO PROJETO DE T&D: “A IMPORTÂNCIA DO TREINAMENTO DE PESSOAL PARA A SOBREVIVÊNCIA DA ORGANIZAÇÃO”…

funcionários, o treinamento e o desenvolvimento de profissionais demonstram esta preocupação. A Administração de Recursos Humanos na área de Treinamento & Desenvolvimento busca desenvolver o funcionário para aumentar seu desempenho em suas atividades. Diante do tema abordado este trabalho tem por objetivo a implementação de uma metodologia de treinamento e desenvolvimento de gestão de projetos dentro da AIESEC em Curitiba. Este estudo procurou abordar o tema Administração de Recursos…