Projeto De Gestão Estratégica

Pitágoras MBA Gestão de Pessoas GRASIELA RODRIGUES PIRES KARISTEN SUELLEN PEREIRA CEZAR DUTRA MARCELLY FABIANE DIAS RODRIGUES A INFLUÊNCIA DA GESTÃO ESTRATÉGICA NA CONSTRUÇÃO DA CULTURA ORGANIZACIONAL NA ESCOLA Governador Valadares Junho 2014 GRASIELA RODRIGUES PIRES KARISTEN SUELLEN PEREIRA CEZAR DUTRA MARCELLY FABIANE DIAS RODRIGUES A INFLUÊNCIA DA GESTÃO ESTRATÉGICA NA CONSTRUÇÃO DA CULTURA ORGANIZACIONAL NA ESCOLA…

Gestão estratégica de empresas (em língua inglesa: strategic enterprise management — SEM) é um termo que se refere às técnicas de gestão, avaliação e ao conjunto de ferramentas respectivas (como software) concebidas para ajudar empresas na tomada de decisões estratégicas de alto nível. Toda empresa que possui estratégia precisa ter uma missão e uma visão. Com estratégia uma empresa atinge seus objetivos, antecipa seus problemas, além de ter uma vida mais longa, diminuindo o risco de…

e responsabilidades associados a estruturas e pessoas da organização, de modo a se estabelecer claramente o processo de tomada de decisões e as diretrizes para o gerenciamento e uso da TI, tudo isso de forma alinhada com a visão, missão e metas estratégicas da organização. É importante ressaltar que a Governança de TI é de responsabilidade tanto da área de TI quanto das áreas de negócio, isso pois o valor da TI somente será realizado quando processos adequados são projetados e…

aprimorado desde então. • O mesmo é composto de 4 módulos inter-relacionados: • Gestão Estratégica (indicadores, Balanced Score Card, etc.); • Gerenciamento de Projetos; • Mensagens corporativas e agenda de compromissos; • Documentos eletrônicos a partir de modelos (parte, ofício, etc.). • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • • Alguns usuários do GPWeb Ministério da Integração Min. Planejamento, Orçamento e Gestão Ministério do Turismo Ministério do Meio Ambiente Ministério…

Gestão Estratégica – Um estudo de caso com O Instituto Recôncavo de Tecnologia Resumo O século XXI trouxe consigo mudanças crescentes no cenário das gestões estratégicas. Dessa forma, sabendo da competitividade cada vez mais implícita no panorama econômico capitalista é que muitas empresas buscam soluções mais eficazes no intuito da manutenção no topo deste mercado tão imponente. Assim, o presente artigo busca dentro do cenário acadêmico contribuir ativamente para a área de…

Estratégicos 1 INTRODUÇÃO E EVOLUÇÃO HISTÓRICA DA GESTÃO DE PRODUÇÃO E | |OPERAÇÕES O que é a gestão de produção e operações? Evolução histórica da área - origens Operações ao longo do século XX Quadro geral de | |referência para gestão estratégica de produção e operações Questões para discussão Bibliografia e leitura adicional recomendada 2 | |ESTRATÉGIA DE PRODUÇÃO E OPERAÇÕES Por que gestão estratégica de produção e operações? Gestão estratégica de produção e…

FGV-FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS MBA GESTÃO FINANCEIRA, CONTROLADORIA E AUDITORIA TURMA 8 PROJETO DE CONCLUSÃO DE CURSO A ferramenta de controladoria Balanced Scorecard – BSC, como forma de mensuração dos objetivos do planejamento estratégico projetado SegLins Com. Mat. Seg. Trabalho Ltda. Alex Moreno da Silva ORIENTAÇÃO Prof. Carlos Alberto dos Santos Silva Bauru, Abril de 2013. Aos meus pais e amigos FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS PROGRAMA FGV MANAGEMENT MBA EM GESTÃO…

Consultoria Estratégica: Compreensão dos desafios estratégicos da empresa, através do mapa estratégico e gaps de competência para desenvolvimento de programas customizados. Capacitação de Líderes e Equipes: Desenho e implementação de programas de desenvolvimento gerencial e formação de líderes em diversas áreas de atuação, envolvendo cursos presenciais e workshops em mais de 500 temas. Coaching/On the Job: A aplicação do aprendizado dos programas no dia-a-dia e em…

nas capacidades que produzirão valor futuro. A metodologia do BSC tem sido aplicada com sucesso em diversas organizações, dos mais variados segmentos, tanto públicas como privadas. Na área de defesa observa-se a implantação, como modelo de gestão estratégica, no Exército Americano, no Ministério da Defesa Britânico e no Departamento de Defesa do Canadá. O principal desafio configurado na implantação da metodologia é aplicar os conceitos, no contexto de cada organização,…

SUMÁRIO INTRODUÇÃO.....................................................................................................4 GESTÃO ORGANIZACIONAL E ESTRATÉGICA...............................................5 GESTÃO DO CONHECIMENTO ORGANIZACONAL.........................................7 GESTÃO DE TECNOLOGIA E INFORMAÇÃO...................................................8 GESTÃO AMBIENTAL......................................................................................10…