adm de recursos materiais e patrimoniais

ATIVIDADES PRTICAS SUPERVISIONADAS DE ADM. MATERIAIS E LOGISTICA Marlia (SP) Setembro/2014 ATIVIDADES PRTICAS SUPERVISIONADAS DE ADM. MATERIAIS E LOGISITICA . Trabalho elaborado para fins de avaliao da Matria de Admistrao de Materiais e Logisitica da Universidade ANHANGUERA-UNIDERP, Profa.Tutora presencial Aparecida Solange G. Panobianco. Marlia / SP Setembro/2014 Sumrio CONCEITOS 1 EVOLUO DA ADMINISTRAO DE RECURSOS MATERIAIS E PATRIMONIAIS 1 AS TRS FASES DA ADMINISTRAO DE RECURSOS MATERIAIS E PATRIMONIAIS 1 OBJETIVO DA ADMINISTRAO DE MATERIAIS 2 JUST IN TIME 2 DIFERENCIAIS DO JIT 3 COMPONENTES DE LOGISTICA 3 GESTAO DE COMPRAS 5 ENTREVISTA COM O RESPONSVEL PELA LOGSTICA DE CADA EMPRESA ESCOLHIDA, EXPLICANDO 6 PRINCIPAIS PONTOS GESTO DA CADEIA DE SUPRIMENTO 8 CONCLUSO 9 REFERENCIA 10 CONCEITOS Atividade que planeja, executa e controla, nas condies mais eficientes e econmicas, o fluxo de material, partindo das especificaes dos artigos e comprar at a entrega do produto terminado para o cliente. (FRANCISCHINI GURGEL, 2002). um sistema integrado com a finalidade de prover a administrao, de forma contnua, HYPERLINK http//recurso recursos, HYPERLINK http//equipamento equipamentos e HYPERLINK http//informao informaes essenciais para a execuo de todas as atividades da Organizao. EVOLUO DA ADMINISTRAO DE RECURSOS MATERIAIS E PATRIMONIAIS Segundo Francischini Gurgel (2002), a evoluo da Administrao de Materiais processou-se em vrias fases - A Atividade exercida…

INSTITUTO CUIABANO DE EDUCAO FACULDADES INTEGRADAS MATO-GROSSENSES DE CIENCIAS SOCIAIS E HUMANAS GESTO DE LOGISTICA E SUPRIMENTOS GESTO DE PATRIMNIO COMO FERRAMENTA DE CONTROLE INTERNO Carlos Alberto O. Santos Rone Rodrigues Alves Cuiab-MT 2010 INSTITUTO CUIABANO DE EDUCAO FACULDADES INTEGRADAS MATO-GROSSENSES DE CIENCIAS SOCIAIS E HUMANAS GESTO DE LOGISTICA E SUPRIMENTOS GESTO DE PATRIMNIO COMO FERRAMENTA DE CONTROLE INTERNO RCC apresentado para obteno da graduao em Gesto de Logstica…

Curso de Administrao RESUMO DO LIVRO GESTO DE LOGSTICA E CADEIA DE SUPRIMENTOS. AUTOR DAVID B. GRANT Campo Grande MS 2014 A logstica permeia quase todos os aspectos do nosso cotidiano e, sem ela as mercadorias, os produtos e os servios que damos como certos no chegariam at ns. Um exemplo so os produtos eletrnicos, como televisores de tela plana e telefones celulares, que no costumam ser fabricados localmente nem em mercados nacionais hoje so fabricados em alguns pases asiticos e…

Este trabalho foi desenvolvido para desenvolver os assuntos tratados nas disciplinas de Gesto de Projetos, Empreendedorismo e Plano de Negcios e Administrao de Produo e Logstica. DESENVOLVIMENTO GESTO DE PROJETOS A gesto correta dos projetos traz benefcios para a organizao podendo ser utilizada em resolues de problemas no qual defini precisamente as tomadas de decises e ainda identificando efeitos e causas. Quando projetos so mencionados pensa-se logo em algo de grande magnitude,…

s disciplinas do curso, conforme apndice 4. Entende-se por Estgio Obrigatrio o Estgio Curricular, definido no projeto pedaggico do curso, alvo principal deste conjunto de Diretrizes. Nos cursos de Administrao da UNIP, o Estgio Curricular (EC) constitui-se numa atividade obrigatria, estabelecida no Projeto Pedaggico do Curso (PPC), voltada para a consolidao do perfil desejado do egresso. O cumprimento da carga horria, e a realizao dos relatrios obrigatrios, so requisitos para a aprovao…

.........................19 INTRODUO A gesto de materiais no est associada unicamente com o controle de estoques, abrange tambm um extenso campo de relaes interdependentes materiais e financeiras e que necessitam ser bem geridas para diminuir despesas e impedir desperdcios. A aquisio de matria prima o princpio essencial para se possuir uma gesto de materiais eficazes. A aquisio por meio de compra, inicialmente realizada uma escolha dos fornecedores conforme aqueles que melhor acatam…

idnticos o servio torna-se um fator de diferenciao e valorizao do produto. Por exemplo, podemos consumir os mesmos refrigerantes e bolos em cafs diferentes, comprar os mesmos produtos em supermercados diferentes, pedir aplicaes financeiras com ganhos muito semelhantes em bancos diferentes, o servio diferenciado destas empresas torna-se o fator de deciso para o cliente. Por tudo isto, principalmente nas pequenas empresas, o servio e encarado como uma das armas mais importantes na…

produto e mo-de-obra) Identificar como feita a definio do que, do quanto e de quando dever ser comprado de cada matria-prima Identificar os componentes do produto final, capacidade produtiva disponvel, tempos de fabricao e preparao das mquinas set-up Identificar como realizada a emisso, movimentao e registro das ordens de servio (manual ou via sistema) Identificar os parmetros para controle de produo como grficos, folhas de mquinas, fichas ou comunicaes e ordens de servio…

de Sistemas PAGEREF _Toc398623351 h 12 HYPERLINK l _Toc398623352 2.2.2 Classificaes e Caractersticas dos Sistemas PAGEREF _Toc398623352 h 13 HYPERLINK l _Toc398623353 2.2.3 Administrao de Sistemas PAGEREF _Toc398623353 h 13 HYPERLINK l _Toc398623354 2.2.4 Metodologia de Osborn PAGEREF _Toc398623354 h 14 HYPERLINK l _Toc398623355 2.3 Tecnologia de Gesto PAGEREF _Toc398623355 h 14 HYPERLINK l _Toc398623356 2.3.1 A Evoluo Histrica das Tecnologias de Gesto PAGEREF…

_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ __ _ _ 6 Fluxo de caixa relevante_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ __ _ _ _ 8 Gargalos/obstculos Gargalo logstico e os desafios da cadeia produtiva_ _ _ _ _ _ _ _ 9 Propostas de melhorias _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ __ _ _ _ _ 10 Indicador de desempenho _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ __ _ _ _11 Modelo de gesto _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 12 Gerenciamento de riscos na cadeia de suprimentos_ _ _ _ _ _ _ __ 13 Consideraes Finais _ _ _…