Project Charter

técnicas às atividades do projeto, de modo a garantir que seus objetivos sejam atingidos. Contexto Gerenciamento Portfólio de Projetos P1 P2 P3 P4 P5 Programa: projetos relacionados que juntos buscam a obtenção de um objetivo comum. PMO – Project Management Office. P6 P6 SubP6.1 SubP6.2 SubP6.3 Projetos versus Operações Gerenciamento Temporários e Únicos http://www.sxc.hu/photo/33012 Contínuos e Repetitivos http://www.sxc.hu/photo/858932 Projetos versus Operações…

Gerenciamento de Projetos Prof: Jocimar Fernandes 1) Defina Project Charter Project Charter é um documento utilizado sempre que começa um novo projeto com a finalidade de definir os objetivos do projeto, também chamado de Termo de Abertura do Projeto (TAP). Documento este que deve ser apresentado à diretoria para que decidam quanto a execução ou não do projeto. São informações usualmente presentes num Termo de abertura do projeto - “Project Charter”: • Patrocinador, gerente de…

por todo gerente. De acordo com Rita Mulcahy essas práticas são: • • • • • Uso do Project Charter Definição da Work Breakdown structure - WBS Gerenciamento de Riscos Planejamento de Comunicação Desenvolvimento do Plano de Projeto E porque eles são tão importantes e considerados básicos, ou seja, mínimo necessários e base para o sucesso do projeto? 1 Project Charter O Project Charter porque define o rumo do projeto, através da definição dos objetivos do projeto,…

seus objetivos sejam atingidos. Gerenciamento Contexto Portfólio de Projetos P1 P2 P3 P4 P5 P6 Programa: projetos relacionados que juntos buscam a obtenção de um objetivo comum. P6 SubP6.1 SubP6.2 SubP6.3 PMO – Project Management Office. Gerenciamento Projetos x Operações Temporários e Únicos Contínuos e Repetitivos Gerenciamento Projetos x Operações Trabalho nas organizações Tipos Operações Projetos É similar Realizados…

SILVEIRA PROJECT CHARTER DEZEMBRO - 2013 MARCO - CE INSTITUTO DE ESTUDOS E PESQUISAS DO VALE DO ACARAÚ-IVA PROJECT CHARTER Projeto apresentado ao curso de Administração de Empresas como parte dos requisitos para a obtenção de notas da disciplina de Gestão de Projetos do Instituto de Estudos do Vale do Acaraú – IVA. Prof: Caio Portela DEZEMBRO – 2013 MARCO - CE Moveis Pica Pau SAC Serviço de Atendimento ao Consumidor TERMO DE ABERTURA DO PROJETO ( PROJECT…

O Project Charter ou termo de abertura do projeto (TAP), é o documento que autoriza formalmente o projeto. Este documento tem por objetivo autorizar formalmente o início do projeto. Ele contém informações necessárias para o entendimento do mesmo, fornecendo uma visão macro do produto a ser desenvolvido. O projeto idealizado pelo grupo para a disciplina de gerenciamento de projetos foi a construção de dois estacionamentos no campus São Carlos da UFSCar. Esta ideia surgiu devido ao…

Diretoria 10. Project Charter – Assinaturas Nome do Projeto: Revisei as informações contidas neste Project Charter e concordo: Nome Título Assinatura Data MM/DD/AAAA Sponsor do Projeto (necessário) Gerente do Projeto Key Stakeholder 1 Key Stakeholder 2 Key Stakeholder 3 As assinaturas acima indicam um entendimento do propósito e conteúdo deste documento por aqueles que o assinam. Ao assinarem este documento, eles concordam com o mesmo como sendo o Project Charter…

de um projeto, o que diferencia um Termo de Abertura (Project Charter) de uma Declaração de Escopo? Quem é o responsável por criar cada um desses documentos? O Project Charter é a autorização formal para o início do projeto e que dá direito ao gerente do projeto utilizar recursos da empresa para realizar atividades do mesmo. Enquanto que o Escopo é um documento que tem por objetivo definir o que o projeto vai entregar. O Project Charter deve ser criado pela alta direção da empesa e o Escopo

TERMO DE ABERTURA DO PROJETO - PROJECT CHARTER O termo de abertura do projeto deve abordar, ou referenciar, as seguintes questões: requisitos que satisfazem as necessidades do cliente. objectivos do projeto (que devem ser SMART) propósito ou justificação do projeto. stakeholders do projecto e os seus papéis e responsabilidades expectivas dos stakeholders identificação do gestor do projeto. e nível de autoridade do gerente. cronograma macro dos marcos do projeto. premissas, ou…

o nome de Project Charter, e deve ser visualizado em um Data Show ou uma cópia deve ser entregue a cada participante. O Project Charter, também conhecido como Termo de Abertura do Projeto (TAP), é extremamente importante para a reunião de Kick-off. Normalmente é elaborado pelo Gestor de Projetos, que se encarrega de enunciar todos os itens relacionados ao projeto que será desenvolvido, desde o planejamento, até a fase de implantação e treinamento. Em linhas gerais, o Project Charter…