Programação De Projetos Com Pert Cpm

FÍSICO CELULAR 12 5 - ARRANJO FÍSICO POR POSIÇÃO FIXA (PROJECT SHOP) 14 6 - ARRANJO FÍSICO MISTO 15 7 - RELAÇÃO ENTRE OS TIPOS DE PROCESSOS E TIPOS BASICOS DE ARRANJO FÍSICO 15 7.1 - SELECIONANDO UM TIPO DE ARRANJO FÍSICO 16 8 - A UTILIZAÇÃO DE PERT/CPM NA ELABORAÇÃO DO LAYOUT 16 9 - CONCLUSÃO 17 10 - BIBLIOGRAFIA 17 INTRODUÇÃO Nos dias de hoje o arranjo físico tem fundamental importância no planejamento e construção das empresas, tanto para as…

problemas: Problema 1: Existência de uma grande instabilidade no sistema MRP devido às freqüentes alterações no MPS e "rodadas" do MRP feitas pelo PJ, muitas vezes diariamente, devido a pressões da área de marketing da empresa. Qualquer tipo de programação dentro deste ambiente é totalmente inviável. Problema 2: A abordagem infinita de capacidade é um grande problema para a empresa, uma vez que o cálculo de capacidades em nível de MPS não está sendo suficiente para avaliar a real…

RESUMO Este trabalho visa abordar sobre as técnicas de Planejamento, Programação e Controle da produção, sua importância e características para sua utilização. Estas técnicas de planejamento, programação e controle da produção são utilizadas para melhorar as características e processos de fabricação, reduzir o número de testes e otimizar o uso de recursos da empresa (material, tempo dos funcionários, disponibilidade de equipamentos, etc.). Com a finalidade de melhorar a produtividade,…

equipes de trabalho; organização; acampamento (se for o caso) e suprimentos. Por sua vez, essas etapas são ainda detalhadas e servem como parâmetro para a formulação das planilhas. Um roteiro inicial, segundo Cimino, pode ser o seguinte: análise do projeto; período em que deve ser executado; análise de eventos mais simples; considerações sobre eventos complexos; enfoque dos eventos complexos; organização dos eventos; análise dos 40 eventos complexos; níveis de produção;…

GESTÃO DE PROJETO E VIABILIDADE ECONÔMICA 4 – PROCESSOS DO GERENCIAMENTO DE PROJETOS Segundo o Guia do PMBoK, administrar um projeto é um macroprocesso, formado por cinco grupos de processos principais interligados: iniciação, planejamento, execução, monitoramento e controle e encerramento conforme mostrado na figura 4 abaixo. Estes grupos de processos foram inspirados no ciclo PDCA (plan-do-check-act), proposto por Shewart e difundido por Deming, que se configurou como um dos…

final da atividade. Primeiro é realizado o cálculo da data mais cedo. Só após efetuado este cálculo é que é possível obter o tempo crítico do projeto, que servirá como o valor inicial para o cálculo da data mais tarde. A data mais cedo é colocada junto aos acontecimentos, na posição esquerda (primeira posição). O acontecimento que define o início do projeto possui o valor 0 (zero). A duração da atividade é somada ao valor do acontecimento inicial e coloca-se no acontecimento final (no…

PRO 304 - Noções de Administração Industrial Profa. Marly Monteiro de Carvalho Notas de Aula: • PPCP - Conceitos; • Gestão de Estoques; • MRPII; • Gestão de Projetos: PERT/CPM. 2 I. PPCP - CONCEITOS 1.1 PPCP - PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO & CONTROLE DA PRODUÇÃO - Conceitos (SANTORO;1988) Decisões: • o que • quanto Produzir & Comprar • quando • onde produzir Capacidade 1.2 Planejamento Agregado Variáveis de Decisão: 1. Contrabalançar os…

GERENCIAMENTO DE PROJETOS Aula 3: PLANEJAMENTO APLICADO A GESTÃO DE PROJETOS Apresentação AUTOR: Haroldo Simões PARECER TÉCNICO: Valter Castelhano Oliveira REVISÃO GRAMATICAL: Alexandre Caroli Rocha Apresentação dos professores conteudistas Haroldo Simões. Engenheiro de Telecomunicações pela PUC-RJ (1977). Pós-graduação em Gerenciamento de Negócios - ESPM (1998). 32 anos de experiência em grandes empresas nacionais e multinacionais, tendo trabalhado em inúmeros…

serviço; f. Lista de materiais. Quando existe a necessidade de execução de projetos ou quando o orçamento é maior que o esperado, é necessário que se façam estudos mais detalhados. Sendo assim, o serviço da engenharia da manutenção é requisitado para providenciar esses estudos e verificar a viabilidade econômica. Com todas as informações levantadas, o setor de planejamento envia o plano de operações para o setor de programação, onde são feitos cronogramas e planos de trabalho para…

11 UNIVERSIDADE FEDERAL DA PARAÍBA CENTRO DE TECNOLOGIA DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO MAGNUM TABOSA DE AZEVEDO JESUÍNO TÉCNICAS DE PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DA PRODUÇÃO JOÃO PESSOA 2008 11 12 MAGNUM TABOSA DE AZEVEDO JESUÍNO TÉCNICAS DE PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DA PRODUÇÃO Trabalho de Conclusão de Curso (TCC) apresentado à Coordenação do Curso de Engenharia de prudução mecanica , do Centro de Tecnlogia, da Universidade…