Programação De Projetos Com Pert Cpm

Curso de Administração Sistema de Informação – Professor “Técnicas para planejamento e controle de projetos” 6º Semestre sala A105 Amanda dos Santos RA 15303112 Felipe Antonio Gonçalves RA 65293091 Juliana Oliveira da Silva RA 65226114 Mônica Moreira RA 65264111 Natalia de Souza Alonso…

amor verdadeiro e concreto que nos envolve hoje e sempre. Aos amigos Fábio, Ildo, Erivaldo, Rodrigo, Tatyana... 7 AGRADECIMENTOS Ao professor Antônio de Mello Villar por ter sido orientador e amigo, mostrando os segredos e caminhos da Programação,: Que Deus seja a luz do mundo em sua vida, pois que o segue jamais terá trevas. A todos os professores do Curso de Graduação em Engenharia de Produção Mecânica da UFPB. Aos meus Familiares, transformando os meus sonhos em realidade. A…

........................................8 SERVIÇOS DE ROTINA E SERVIÇOS PERIÓDICOS............................................8 TIPOS DE MANUTENÇÃO..............................................................................9 PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE...........................................10 ORGANIZAÇÃO E ADMINISTRAÇÃO.............................................................11 A ORIGEM DA TPM................................................................................

de ação a escolher. Esses problemas são muito frequentes em administração, seja ela em organizações públicas ou privadas. Dentre as muitas áreas que podem ser citadas, elencamos: • análise de investimentos; • programação da produção; • planejamento estratégico; • controle de projetos; • alocação de recursos; • manutenção de equipamentos; • seleção de equipamentos. Em geral, a maior parte das pequenas e médias empresas apresenta processos de planejamento estratégico incompletos,…

com o objetivo de solucionar problemas ou otimizar soluções através da modelagem matemática, tendo como auxilio os programas computacionais. Os modelos podem ser solucionados por métodos e técnicas matemáticas específicas, dentre elas: Programação Linear, Programação Inteira, Teoria das Filas, Simulação, Teoria dos Jogos, Teoria dos Grafos, dentre outras. O presente trabalho tem por objetivo analisar dois artigos envolvendo a Pesquisa operacional e sua aplicação com softwares. O primeiro…

Características Básicas do Gerenciamento de Projetos * O Que é um Projeto? * Definindo os Objetivos do Projeto * Partes do Projeto * Tarefas * Marcos * Recursos * Conhecendo o MS- Project * Porque usar o MS Project? * Novos Limites do MS Project 98 * Iniciando o MS Project * Abrindo um Arquivo de Projeto * Salvando um arquivo de projeto * Visualizações do MS Project * Movendo-se no Gráfico de Gantt * Definindo um Cronograma em um Projeto * Iniciando um projeto * Exemplo de Projeto *…

avaliação de programas 3. Os diagramas baseados nos métodos do caminho crítico (CPM) ou das técnicas de avaliação e revisão de programas (PERT) incluem informações não só sobre a duração de cada atividade, mas também: a. as datas mais cedo e mais tarde nas quais esta atividade poderá acontecer b. a sequencia lógica dos atrasos c. duração mais provável do início do projeto d. mostram o risco do projeto e. nenhuma das anteriores 4. A folga ajuda o gerente a perceber…

COMO FAZÊ-LO ...................................................................................................... 8 2.1 – Ferramentas .................................................................................................... 8 2.1.1 – Projetos ..................................................................................................... 8 2.1.2 – Memorial Descritivo / Caderno de Encargos ............................................. 8 2.1.3 – Especificações…

planeja o nível de produção de acordo com a demanda da empresa, ele analisa qual a quantidade necessária para suprir a necessidade do mercado, e cria o processo mais adequado para a produção. 4) Quais são as fases do planejamento da produção? • projeto de produção; • planejamento da produção; • controle da produção. 5) Explique o que é previsão de vendas e qual a sua importância para o planejamento da produção. O planejamento de produção, faz uma analise para saber qual…

e SINGHAL et al. (1987) fornecem uma visão interessante das possibilidades de aplicação de técnicas quantitativas, não sequenciais e sequenciais, na solução de problemas gerenciais. Técnicas quantitativas não sequenciais, como as baseadas em programação matemática, vêm sendo utilizadas em larga escala, para ajudar gerentes no processo de tomada de decisão. Entretanto, para alguns problemas práticos, estas técnicas apresentam uma séria deficiência, que é a de não conseguir refletir a…