Programas De Motivação

Introdução Este artigo tem como objetivo propor um modelo de motivação no trabalho a partir do perfil do trabalhador. As estratégias de motivação laboral são mais prestativas quando os motivadores correspondem diretamente as metas e valores do trabalhador, envolve também dois conjuntos centrais que são : teorias motivacionais do trabalho e perfil motivacional do trabalhador. Motivação no Trabalho A relação entre a motivação o comportamento e o desempenho é estabelecida tanto…

UNIVERSIDADE CANDIDO MENDES PÓS- GRADUAÇÃO “LATO SENSU” PROJETO A VEZ DO MESTRE MOTIVAÇÃO NAS ORGANIZAÇÕES Por: Janine Carreiro Vilar Orientador Prof. Luiz Claudio Lopes Alves Niterói 2005 2 UNIVERSIDADE CÂNDIDO MENDES PÓS- GRADUAÇÃO “LATO SENSU” PROJETO VEZ DO MESTRE MOTIVAÇÃO NAS ORGANIZAÇÕES Monografia como exigência para obtenção do título de especialista do curso de pósgraduação “Lato Sensu” em PEDAGOGIA EMPRESARIAL. Por.: Janine Carreiro Vilar…

da motivação para o trabalho com as metas do trabalhador RESUMO O objetivo central deste artigo é propor um modelo para aprimorar programas de motivação no trabalho a partir do perfil motivacional do trabalhador. O pressuposto básico é que as estratégias de motivação laboral são mais eficientes quando correspondem diretamente a metas e valores do trabalhador. Para tanto, são discutidas brevemente as principais teorias que explicam a motivaçãono trabalho, bem como suas aplicações em…

e Desenvolvimento Gerencial - UVB Aula 14 Motivação III Objetivos da aula: Os objetivos desta aula visam fazer com que você finalize a parte do curso voltada para a Motivação. Par tal, serão apresentadas duas abordagens importantes: a teoria da Expectativa – teoria que tenta agregar os conceitos vistos anteriormente de uma forma mais integrada -, e as Práticas Motivacionais – ferramentas que a empresa pode utilizar visando-se gerar motivação nos colaboradores. A final desta…

participantes da “II Semana de Jogos de Férias do Programa Segundo Tempo” e entrega das premiações e condecorações aos destaques. CRONOGRAMA SEMANAL DE ATIVIDADES (2ª SEMANA) Modalidade Data/turma Objetivos específicos Conteúdos Estratégia metodológica Avaliação Coletiva 1 Futsal 07/ T1 e T2 Trabalho de equipe e coordenação motora PEGABOL Diálogo entre os professores e alunos, será falado sobre as atividades desenvolvidas no programa. Duas colunas paralelas, o…

COSTA ROCHA MARIA ZELIA MILHOMEM COSTA MEIRE CASTRO DE SOUSA OLIVEIRA MAIZA SOUZA TEIXEIRA LÍDER E MOTIVAÇÃO: Revisão e aplicação no setor público SÃO LUÍS 2011 MARIA RAIMUNDA DA COSTA ROCHA MARIA ZELIA MILHOMEM COSTA MEIRE CASTRO DE SOUSA OLIVEIRA MAIZA SOUZA TEIXEIRA LÍDER E MOTIVAÇÃO: Revisão e aplicação no setor público Trabalho de Conclusão de…

do principal grupo aéreo da América Latina. A política de Gestão de Pessoas da empresa incentiva relações de trabalho bilaterais, que valorizem o homem, visando sua segurança, tranquilidade, motivação para o trabalho e desenvolvimento contínuo de suas habilidades. Há diversos programas em vigor para motivação dos funcionários, tais como: Colaborador do mês (atendimento, sorriso, comissário, piloto, produtividade); Cafés da manhã com as lideranças (possibilita o diálogo e a integração das…

cada vez mais, o nosso governo vem investindo a cada ano em programas de capacitação em empreendedorismo e motivando o grande sucesso nessa área, ajudando para que essas pessoas possam levar o negócio a mais de anos, mostrando que esse ambiente de negócio é de suma importância em nosso país. A partir da análise desse capítulos, podemos dizer que todas as pessoas nascem empreendedoras, porem esse aspecto necessita de estudo, motivação e força de vontade para chegar em um resultado bom no final.

TRABALHO DE CURSO II Motivação no Ambiente de Trabalho TRABALHO DE CURSO II Motivação no Ambiente de Trabalho Rio de Janeiro 2014/2 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 4 2. OBJETIVO 5 3. DELIMITAÇÃO E RELEVÂNCIA 6 4. REFERENCIAL TEÓRICO 7 4.1 CONCEITO DE MOTIVAÇÃO 7 4.2 PRINCIPAIS TEORIAS DA MOTIVAÇÃO 8 4.2.1 Teoria das Necessidades Humanas 8 4.2.2 Teoria dos Dois Fatores 9 4.2.3 Teoria da Expectativa 11 4.2.4 Teoria da Equidade 12 4.3 APLICAÇÃO DA…

........04 1. RELAÇÃO COM OS EMPREGADOS............................................................................05 1.1 Programas de Relações com os Empregados....................................................06 1.1.1 Programas de Sugestões e Reconhecimento.......................................06 1.1.2 Programas de Assistência ao Empregado..........................................07 1.2Disciplina..................................