Profissionalização Na Empresa Familiar

UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO FACULDADE DE ECONOMIA, ADMINISTRAÇÃO E CONTABILIDADE DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGIAS DE GOVERNANÇA NA EMPRESA FAMILIAR – MODELO PARA REDUÇÃO DE CONFLITOS FAMILIARES E PERPETUAÇÃO DA EMPRESA Armando Lourenzo Moreira Júnior Orientador: Prof. Dr. Martinho Isnard Ribeiro de Almeida SÃO PAULO 2006 Profa. Dra. Suely Vilela Reitora da Universidade de São Paulo Prof. Dr. Carlos Roberto Azzoni Diretor da

A IMPORTÂNCIA DA ATUAÇÃO DE UM PROFISSIONAL ESPECIALIZADO NA ADMINISTRAÇÃO EM EMPRESAS FAMILIARES DE PEQUENO PORTE RESUMO Uma análise elaborada com afinidade em relação às empresas familiares de pequeno porte foi desenvolvida devido à necessidade que se tem para sociedade brasileira esta tipo de organização se tratando de renda e geração de empregos. Buscou-se considerar a conduta destes empreendimentos desde sua fase inicial conduzida por seu autor, um simples componente de uma…

qualidade de vida na empresa familiar Saúde e qualidade de vida na empresa familiar Denise Descanio ¹ Maria Cristina Lunardelli ² Resumo Estudos e pesquisas sobre empresas familiares sinalizam que há um conjunto de conhecimentos de suma importância nos diagnósticos e intervenções nesse tipo de organização. Este estudo buscou verificar como os princípios norteadores da Qualidade de Vida no Trabalho (QVT), propostos por WALTON apud Fernandes (1996), estão inseridos na empresa familiar.…

SUCESSÃO EM EMPRESAS FAMILIARES FORMIGA-MG 2010 MARCELO ANGELO FAVARINI SUCESSÃO EM EMPRESAS FAMILIARES Trabalho de conclusão de curso apresentado ao curso de Pós Graduação MBA - Gestão Estratégica de Negócios, Marketing e Controladoria do Centro Universitário de Formiga – UNIFOR/MG como requisito parcial para obtenção do título de Pós-Graduado. Orientadora: Prof. Ms. Terezinha Richartz FORMIGA-MG 2010 RESUMO Este trabalho aborda o tema da sucessão de…

Administração e Ciências Contábeis O GESTOR E OS NOVOS DESAFIOS GERENCIAIS: gerenciamento e tomada de decisão na empresa familiar Eduardo Gomes Maurício Joel Elias Andrade Silva Laila Lara Carvalho BELO HORIZONTE 2013 Eduardo Gomes Maurício Joel Elias Andrade Silva Laila Lara Carvalho O GESTOR E OS NOVOS DESAFIOS GERENCIAIS: gerenciamento e tomada de decisão na empresa familiar Relatório final do projeto interdisciplinar do 2º. Período do Curso de Administração…

JAMILLE ZANETTI TELES DE SOUZA ESTUDO DO PROCESSO DE PROFISSIONALIZAÇÃO NA EMPRESA FAMILIAR Assis 2014 ESTUDO DO PROCESSO DE PROFISSIONALIZAÇÃO NA EMPRESA FAMILIAR Trabalho e Conclusão de Curso apresentado ao Curso de Bacharelado em Administração, do Instituto Municipal de Ensino Superior de Assis – IMESA e a Fundação Educacional de Assis – FEMA, como requisito parcial

GESTÃO DE EMPRESAS FAMILIARES: ESTUDO DE CASO EM UMA EMPRESA DE CONFECÇÕES FORTES, Bianca Jupiara¹ (PPGEP/UFSM) DANIELI, Eduardo Antonio² (UFSM) MÜLLER, Felipe Martins³ (PPGEP/UFSM) Resumo: As empresas familiares são empresas que tem sua propriedade, e geralmente sua gestão, ligadas a uma família. Essas empresas estão sujeitas a ameaças e a constantes transformações em seu ambiente empresarial, como todas as outras empresas, mas também estão sujeitas a problemas e ameaças próprios, que…

ESTÁCIO DE SÁ CURSO DE ADMINISTRAÇÃO AS EMPRESAS FAMILIARES FABIO RODRIGUES AMORAS RIO DE JANEIRO JUNHO / 2011 FABIO RODRIGUES AMORAS AS EMPRESAS FAMILIARES Trabalho apresentado à Universidade Estácio de Sá como requisito parcial para obtenção do grau de Administração. ORIENTADORA: CLAUDIA MARCIA PEREIRA LOUREIRO RIO DE JANEIRO JUNHO / 2011 Bacharel em FABIO RODRIGUES AMORAS AS EMPRESAS FAMILIARES Trabalho apresentado à …

A importância das empresas familiares no contexto mercadológico As empresas familiares, em sua grande maioria, buscam por um processo de profissionalização constante. Caso isso não ocorra, elas tendem a caminhar para a venda ou até mesmo à falência. A grande dificuldade no processo de profissionalização de uma empresa familiar é a de que os cargos de poder e liderança são sempre direcionados à pessoas de confiança, ou seja, geralmente membros da família, não sendo levados em…

Introdução Transformando a Empresa Familiar em Família Empresária Todas as empresas enfrentam diversos desafios no competitivo mercado. No caso das Empresas Familiares agregam-se uma série de características específicas que tornam estes desafios ainda mais complexos. Seja na gestão da empresa, seja no planejamento sucessório as empresas familiares necessitam de informações especializadas e customizadas para a sua realidade. A tributação do patrimônio, o acordo judicial de acionistas,