Profissionalização Na Empresa Familiar

Conceito de empresa familiar ...................................................................... Pontos fracos e pontos fortes da empresa familiar ............................................ Pontos fracos .............................................................................................. Pontos fortes .............................................................................................. RESUMO A pesquisa trata de relação Empresa Familiar e Empresa…

Profissionalização – Fundamento para os Negócios Familiares Quando se trata dos negócios e do patrimônio de uma família, o tema profissionalização deve ser tratado sob a ótica da Empresa Familiar e também da Família Empresária. Entre os diversos aspectos que impactam a Empresa Familiar e que só podem ser superados com a sua profissionalização, podem ser citados: a participação de familiares na empresa, a relação dos familiares com os funcionários que não pertencem à família, a…

A empresa familiar é toda aquela que esteja ligada a uma família durante pelo menos duas gerações. Isto, se essa ligação resulta em uma influência recíproca, tanto na política geral do empreendimento, como nos interesses e objetivos da família. A partir de um sonho, de um ideal ou da necessidade de sobrevivência, o empreendedor torna-se a pessoa que gera, acumula ou distribui riqueza. Ele divide, inicialmente as tarefas com o seu cônjuge, posteriormente, envolve os filhos nas…

aquelas que perdemos. ” ( Paulo Coelho ) DOURADOS / MS 2014 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 3 2. CONCEITOS DA EMPRESA FAMILIAR 4 2.1 Pontos fracos e pontos fortes da empresa familiar 4 2.1.1 Pontos fracos

A Difícil Tarefa da Profissionalização na Empresa Familiar (Por Sandra Regina da Luz Inácio) Um congresso internacional de administração me fez ver que não existe no idioma inglês uma tradução para o termo brasileiro “profissionalização”. Isso indica que esse vocábulo de fácil trânsito não passa mesmo de uma confusão semântica, pois ao tentar explicar tudo acaba não tendo precisão. Senão vejamos. Profissionalização é o processo pelo qual uma organização familiar ou tradicional: 1. Assume…

SUMÁRIO INTRODUÇÃO 01 1 – EMPRESA FAMILIARES 02 1.1 – PLANEJAMENTO DE SUCESSÃO. 02 1.2 – VANTAGENS E DESVANTGENS. 03 3 – MODELO TRIDIMENSIONAL DA EMPRESA FAMILIAR. 04 4 – IMPORTANCIA DAS EMPRESAS FAMILIARES NO BRASIL. 05 5 - PROFISSIONALIZAÇÃO 05 6 - CO NCLUSÃO 06 4 – REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICA 07 INTRODUÇÃO O trabalho tem objetivo ver a capacidade de uma Empresa Familiar, onde surgiu na década de 50, com evolução…

1 - INTRODUÇÃO A crescente turbulência, imprevisibilidade e competitividade no mundo dos negócios exigem que os dirigentes de uma empresa se empenhem na busca de melhores formas de gerir seus empreendimentos. Analisando o mercado de alimentação, dando destaque ao setor de bares e restaurantes, os quais congregam cerca de um milhão de empresas e que gera seis milhões de empregos diretos em todo o país. Este setor representa atualmente 2,4% do PIB brasileiro, além disso, o…

DA GESTÃO DE PESSOAS EM EMPRESA FAMILIAR PARA A PROFISSIONALIZAÇÃO DA ADMINISTRAÇÃO: UM ESTUDO DE CASO NA EMPRESA CASA FORTALEZA Leandro Celino Millon Aguiar Orientadora: Profa. Dra. Heidy R. Ramos Coordenação: Prof. Dr. Adalberto A. Fischmann Prof. Dr. Martinho I. R. Almeida SÃO PAULO 2012 LEANDRO CELINO MILLON AGUIAR A CONTRIBUIÇÃO DA GESTÃO DE PESSOAS EM EMPRESA FAMILIAR PARA A PROFISSIONALIZAÇÃO DA ADMINISTRAÇÃO: UM ESTUDO DE CASO NA EMPRESA CASA FORTALEZA…

Empresa Familiar e as Dificuldades Enfrentadas pelos Membros da 3ª Geração Autoria: Emerson Antonio Maccari, Milton de Abreu Campanário, Martinho Isnard Ribeiro de Almeida, Alessandra Martins Resumo Na literatura especializada há poucas pesquisas que tratam das questões que envolvem as relações família-empresa dos membros da 3ª geração de proprietários da empresa familiar. Neste sentido, o objetivo deste trabalho é identificar as principais dificuldades enfrentadas pelos membros…

Universidade Paulista - UNIP A Permanência de uma Empresa Familiar no Mercado de Eventos Gabriel Alexandre Fernandes Silveira São Paulo 2011 Universidade Paulista - UNIP A Permanência de uma Empresa Familiar no Mercado de Eventos Gabriel Alexandre Fernandes Silveira Monografia apresentada como requisito parcial para obtenção do título de MBA em Controladoria Empresarial. Orientador: Prof. Dr. Geraldo Prado Galhano Junior São Paulo 2011…