Tese

32944 palavras 132 páginas
UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO
FACULDADE DE ECONOMIA, ADMINISTRAÇÃO E CONTABILIDADE
DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO
PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO

ESTRATÉGIAS DE GOVERNANÇA NA EMPRESA FAMILIAR – MODELO
PARA REDUÇÃO DE CONFLITOS FAMILIARES E PERPETUAÇÃO DA
EMPRESA

Armando Lourenzo Moreira Júnior
Orientador: Prof. Dr. Martinho Isnard Ribeiro de Almeida

SÃO PAULO
2006

Profa. Dra. Suely Vilela
Reitora da Universidade de São Paulo
Prof. Dr. Carlos Roberto Azzoni
Diretor da Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade
Prof. Dr. Isak Kruglianskas
Chefe do Departamento de Administração
Prof. Dr. Lindolfo Galvão de Albuquerque
Coordenador do Programa de Pós-Graduação em Administração

ARMANDO LOURENZO MOREIRA JÚNIOR

ESTRATÉGIAS DE GOVERNANÇA NA EMPRESA FAMILIAR – MODELO
PARA REDUÇÃO DE CONFLITOS FAMILIARES E PERPETUAÇÃO DA
EMPRESA
Tese apresentada ao Departamento de
Administração da Faculdade de Economia,
Administração

e

Contabilidade

da

Universidade de São Paulo como requisito para obtenção do título de Doutor em
Administração
Orientador: Prof. Dr. Martinho Isnard Ribeiro de Almeida

SÃO PAULO
2006

FICHA CATALOGRÁFICA
Elaborada pela Seção de Processamento Técnico do SBD/FEA/USP

Moreira Júnior, Armando Lourenzo
Estratégias de governança na empresa familiar : modelo para redução de conflitos familiares e perpetuação da empresa / Armando
Lourenzo Moreira Júnior. – São Paulo, 2006.
120 p.
Tese (Doutorado) – Universidade de São Paulo, 2006
Bibliografia
1. Administração de empresas familiares 2. Governança corporativa
3. Administração de conflitos I. Universidade de São Paulo. Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade. II. Título.
CDD – 658.041

iii

Para minha esposa Valéria e meus filhos Marcela e Pedro

iv

AGRADECIMENTOS
Gostaria de agradecer a todas as pessoas que de alguma forma ajudaram na realização deste trabalho e sem as quais a sua conclusão seria impossível.

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