Tese
FACULDADE DE ECONOMIA, ADMINISTRAÇÃO E CONTABILIDADE
DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO
PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO
ESTRATÉGIAS DE GOVERNANÇA NA EMPRESA FAMILIAR – MODELO
PARA REDUÇÃO DE CONFLITOS FAMILIARES E PERPETUAÇÃO DA
EMPRESA
Armando Lourenzo Moreira Júnior
Orientador: Prof. Dr. Martinho Isnard Ribeiro de Almeida
SÃO PAULO
2006
Profa. Dra. Suely Vilela
Reitora da Universidade de São Paulo
Prof. Dr. Carlos Roberto Azzoni
Diretor da Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade
Prof. Dr. Isak Kruglianskas
Chefe do Departamento de Administração
Prof. Dr. Lindolfo Galvão de Albuquerque
Coordenador do Programa de Pós-Graduação em Administração
ARMANDO LOURENZO MOREIRA JÚNIOR
ESTRATÉGIAS DE GOVERNANÇA NA EMPRESA FAMILIAR – MODELO
PARA REDUÇÃO DE CONFLITOS FAMILIARES E PERPETUAÇÃO DA
EMPRESA
Tese apresentada ao Departamento de
Administração da Faculdade de Economia,
Administração
e
Contabilidade
da
Universidade de São Paulo como requisito para obtenção do título de Doutor em
Administração
Orientador: Prof. Dr. Martinho Isnard Ribeiro de Almeida
SÃO PAULO
2006
FICHA CATALOGRÁFICA
Elaborada pela Seção de Processamento Técnico do SBD/FEA/USP
Moreira Júnior, Armando Lourenzo
Estratégias de governança na empresa familiar : modelo para redução de conflitos familiares e perpetuação da empresa / Armando
Lourenzo Moreira Júnior. – São Paulo, 2006.
120 p.
Tese (Doutorado) – Universidade de São Paulo, 2006
Bibliografia
1. Administração de empresas familiares 2. Governança corporativa
3. Administração de conflitos I. Universidade de São Paulo. Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade. II. Título.
CDD – 658.041
iii
Para minha esposa Valéria e meus filhos Marcela e Pedro
iv
AGRADECIMENTOS
Gostaria de agradecer a todas as pessoas que de alguma forma ajudaram na realização deste trabalho e sem as quais a sua conclusão seria impossível.