Profissional De Recursos Humanos

em Gestão de Recursos Humanos Projeto Interdisciplinar Aplicado aos Cursos Superiores de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Prointer - III PALMAS 2014 Universidade Anhanguera – UNIDERP Centro de Educação a Distância Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Prointer - III Este trabalho foi elaborado visando atender a uma obrigatoriedade da universidade Anhanguera Uniderp para atender ao requisito do curso de Gestão de Recursos Humanos,…

União Educacional de Cascavel - UNIVEL MBA EM RECURSOS HUMANOS DISICIPLINA DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Elen n. müller PROCESSO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO CASCAVEL 2011 DESCRIÇÃO DO CARGO Descrição de Cargos | Setor: Recursos Humanos. | Cargo: Psicólogo organizacional. | Carga horária: 44 horas. | E.P.I: Sapatos de proteção, protetor auricular e óculos. | Horário de trabalho: Segunda á sexta: 7:10/12:10/ 13:20/ 17:08.Salário: R$ 2.000,00. | Superior imediato:…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP POLO HORTOLÂNDIA TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Profª Rosemeire Farias Tutora Presencial: Bruna Oliveira TÉCNICAS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Andrea Torres-RA 407906 Alexandra Silva- RA 417413 Giseli Aparecida Nardim - RA 406971 Leidimaura Bezerra Gaspar - RA 417393 HORTOLÂNDIA, 01 DE JUNHO DE 2014 Sumário Introdução…

RECURSOS HUMANOS PROFISSIONAL EM RH Quais as características necessárias para ser um profissional de recursos humanos? Para ser um profissional de recursos humanos é necessário que o profissional se interesse pelas relações humanas, e, além de tudo, se interesse por ajudar os outros. Outras características interessantes são: • responsabilidade • carisma • paciência • sensibilidade • visão humana • capacidade de observação • capacidade de organização •…

COMPETÊNCIAS E SUA ARTICULAÇÃO À GESTÃO ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS Estudo de casos em organizações brasileiras e portuguesas Belo Horizonte MAIO/2010 UNIVERSIDADE FEDERAL DE MINAS GERAIS FACULDADE DE CIÊNCIAS ECONÔMICAS DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS ADMINISTRATIVAS CENTRO DE PÓS-GRADUAÇÃO E PESQUISAS EM ADMINISTRAÇÃO JULIANA AMORIM CASTRO KIEFER DE OLIVEIRA A GESTÃO DE COMPETÊNCIAS E SUA ARTICULAÇÃO À GESTÃO ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS Estudo de casos em organizações…

Resumo: O texto cita algumas evoluções no processo de recrutamento e seleção realizado pelas empresas. Avalia a importância dos recursos humanos, no contexto organizacional. Palavras-Chave: 1. Incentivo emocional; 2. Reengenharia; 3. Seleção de pessoal. RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAL. QUAIS AS VANTAGENS DESTE PROCESSO PARA UMA ORGANIZAÇÃO? . Elenice Santos Rosa Orientadores: Professor Marcelo neves Gonçalves. Professor José Carlos Ferreira. Como era feita seleção? desconhecerem…

PESSOAS UNIDADE: SANTA TERESINHA MÓDULO: B NOME DO TUTOR: MÔNICA BORJA FARIAS NOME DO ALUNO: TEODORA GONÇALVES DOS SANTOS RA: 226.416.451-49 DESAFIO PROFISSIONAL SUMÁRIO Introdução .............................................................................................................................. 3 Metodologia…

O profissional de recursos humanos é o responsável pela gestão do departamento de pessoal de uma empresa, ou seja, é o profissional que coordena e desenvolve estratégias de atuação e de trabalho para os funcionários de uma empresa. Também são de responsabilidade do profissional dessa área o bem-estar da equipe de funcionários de uma empresa, bem como o cumprimento dos direitos trabalhistas, os pagamentos de todas as contribuições e a contratação e demissão dos funcionários. Além de

se expor pensamentos, maneiras de agir, e desta forma, melhorar o desempenho da equipe de trabalho. Aliada à comunicação tem-se a ética profissional que é outro elemento de suma importância para um bom desenvolvimento dos trabalhos e das relações profissionais dentro de uma empresa, pois, é através da comunicação e da ética profissional que trabalhadores têm sua qualidade de vida melhorada, pois, a motivação dentro das empresas pode criar um ambiente de participação, de…

1.Objetivo Geral Na perspectiva de Barini Filho (2002) a área de Recursos Humanos deveria sempre se caracterizar por um conjunto de princípios, práticas e processos subordinados às políticas e às diretrizes gerais que delimitam as ações corporativas. Apesar de tais ações serem óbvias, em muitas empresas esses princípios e práticas são realizados sem um questionamento crítico tanto por parte dos especialistas de RH quanto da direção das empresas. Temos, então, atividades funcionais da área de RH