Produção Enxuta Just In Time

e da presença local. 1.2.1 Paradigma do Custo Total O custo total é definido como todos os gastos necessários para desenvolver as atividades logísticas. O conceito de custo total é baseado no inter-relacionamento dos custos de suprimentos, produção e distribuição. A analise do custo total envolve a otimização dos custos totais de transporte, armazenagem, inventário, processamento de pedidos e sistemas de informação e do custo decorrentes de lotes, ao mesmo tempo, tem como…

Empresarial Autoria: Marili Siqueira da Silva Tema 05 Gerenciamento Estratégico do Lead Time CLIQUEAQUIPARA VIRARAPÁGINA Tema 05 seções Gerenciamento Estratégico do Lead Time Como citar este material: SILVA, Marili Siqueira da. Logística Empresarial: Gerenciamento Estratégico do Lead Time. Caderno de Atividades. Valinhos: Anhanguera Educacional, 2014. s e õ ç e S Tema 05 Gerenciamento Estratégico do Lead Time Introdução ao Estudo da Disciplina Caro(a) aluno(a). Este…

Como herança teve a divisão do trabalho, proposta por Adam Smith, principalmente a divisão intelectual e física herdada de Taylor e Fayol,além da organização no ambiente de trabalho e a busca por alta produtividade.Ford foi o pai da padronização e produção em larga escala. A empresa americana possui uma estrutura mais verticalizada, centralizada e especializada por função, com suas diversas diretorias e departamentos. Por outro lado, a empresa japonesa tem uma estrutura mais…

UNIVERSIDADE DA REGIÃO DE JOINVILLE – UNIVILLE DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO MECÂNICA REDUÇÃO DO LEAD TIME DO PROCESSO DE QUEBRA DE CANAL DA EMPRESA XXX UTILIZANDO A METODOLOGIA LEAN MANUFACTORING EULIS PROFESSOR: ADEMIR JOSÉ DEMÉTRIO Gerência Industrial - GIN Joinville, SC 2012 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 1 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 1.1 Filosofia Lean Manufactoring 1.2 Ferramentas lean 1.3 Metodologia de implantação lean 1.4…

Fordismo elenca como os princípios básicos da produção em massa, peças e componentes industriais padronizados e a especialização do trabalhador, organizados em uma linha de montagem móvel. 2. A produção em massa é dividida entre produto e processo de fabricação. O produto é dividido em partes (onde cada trabalhador se especializa em uma única parte), e o processo de fabricação é dividido em etapas (montagem das partes do produto/linha de montagem). A produção artesanal se resume em um…

DANIELA WOHL JOSÉ ANDRÉ VIANA TEIXEIRA KARIN ZUSSA DOS SANTOS PAULO HENRIQUE FERNANDES BOCHENEK RAQUEL DE JÚLIO JUST-IN-TIME: SUAS FERRAMENTAS E TÉCNICAS E O CASO BAPKA SORVETES CURITIBA 2005 DANIELA WOHL JOSÉ ANDRÉ VIANA TEIXEIRA KARIN ZUSSA DOS SANTOS PAULO HENRIQUE FERNANDES BOCHENEK RAQUEL DE JÚLIO JUST-IN-TIME: SUAS FERRAMENTAS E TÉCNICAS E O CASO BAPKA SORVETES Monografia apresentada como requisito parcial à obtenção…

1 CONTEÚDO  JUST IN TIME KAIZEN POKA-YOKE JIDOKA KANBAN 2 CONCEITO JUST IN TIME: É UM SISTEMA DE ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO QUE DETERMINA QUE NADA DEVE SER PRODUZIDO, TRANSPORTADO OU COMPRADO, ANTES DA HORA EXATA. PODE SER APLICADO EM QUALQUER ORGANIZAÇÃO PARA REDUZIR ESTOQUES E OS CUSTOS DECORRENTES. 3 O Just in Time é o principal pilar do Sistema Toyota de Produção ou Produção enxuta. Com este sistema, o produto ou matéria prima chega ao local de…

às organizações ocidentais. Este sistema foi chamado de Sistema Operacional Kaizen (SOK). Para tanto, utilizou-se um método baseado em estudo bibliográfico e qualitativo na modalidade estudo de caso, que foi realizado por meio de entrevistas, visitas in loco e avaliação da metodologia implementada. Segundo o presente estudo, as variáveis que influenciaram junto ao processo de implantação da metodologia Kaizen na empresa foram a cultura e o processo de mudanças. Observa-se que estas…

Curso: Engenharia de Produção 7ºA semestre Administração da Produção (Módulo ATPS) Piracicaba 06/2013 Anhanguera Educacional Faculdades Anhanguera Unidade Piracicaba Trabalho apresentado na disciplina de Administração da Produção, sob a supervisão do Prof. Nilton Cesar Ferruzzi

FEPI- Centro universitário de Itajubá Trabalho de Conclusão de Curso – Engenharia de Produção – Ano 2012 Aplicação do método SMED com auxílio de ferramentas do Lean manufacturing em uma empresa do setor Automotivo Lucas Fernandes Ribeiro Orientador: Andre Wagner Co-orientador: Rafael Miranda Resumo Atualmente as empresas buscam fornecer seus produtos com qualidade e rapidez (Just-in-Time), e para que isso seja possível é necessário combater os desperdícios que atrasam a fabricação dos