Produção Enxuta Just In Time

1 INTRODUÇÃO A abordagem just in time é o princípio chave das operações para mover-se na direção de eliminar todos os desperdícios de modo a desenvolver uma operação que seja mais rápida, mais confiável, que produz bens e serviços de alta qualidade e, acima de tudo, opera com baixo custo. Três razões que a definem: eliminação de desperdício, participação de todos os funcionários em seu aprimoramento e a ideia de que todo aprimoramento deve acontecer em um regime continuo isso a difere da

Produção de pequenos lotes (SISTEMA LEAN MANUFACTURING). Durante as primeiras décadas do século XX, o sistema de produção em massa implantado por FORD dominava e ditava as regras dos conceitos produtivos em todo o mundo. Sob essa filosofia, a indústria japonesa perdia espaço no mercado mundial, principalmente para o norte-americano, devido a sua baixa demanda, o que tornava inviável a implantação de um sistema produtivo em massa. A partir dessa dificuldade foi desenvolvido no Japão…

administração. O sistema Toyota de produção foi o início do modelo Japonês de administração baseada não apenas nos especialistas da qualidade, mas também nas técnicas de Henry Ford e Frederick Taylor. Criado por Eiji Toyota, da família proprietária da Toyota e Taiichi Ohno, como uma versão resumida e melhorada das idéias dos pioneiros da administração. O sistema Toyota é apenas um estagio na historia das técnicas, que vem se aprimorando desde que os primeiros sistemas de produção foram…

Pág. 1.................................................................. Conceito de Logística Pág. 2.................................................................. Just in Time Pág. 3......................................................... Vantagens e Desvantagens do Just in time Pág.4/5.......................................................Estudo de caso Toyota Pág. 6................................................................ Cross Docking Pág. 7/8

DE BACHARELADO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO ALYSSON ANTÔNIO DE RESENDE Benefícios da utilização da metodologia Kaizen em processos de manufatura e serviços FORMIGA - MG 2013 ALYSSON ANTÔNIO DE RESENDE ANGÉLICA TEIXEIRA DE OLIVEIRA Trabalho apresentado ao curso de Engenharia de Produção do UNIFOR - MG para…

CENTRO UNIVERSITÁRIO DO INSTITUTO MAUÁ DE TECNOLOGIA APRESENTAÇÃO E APLICAÇÃO DAS FERRAMENTAS DE PRODUÇÃO ENXUTA EM UMA INDÚSTRIA DE ILUMINAÇÃO VEICULAR PARA A REDUÇÃO DE DESPERDÍCIOS E A OBTENÇÃO DE UMA MAIOR PRODUTIVIDADE NOS PROCESSOS DE MONTAGEM DE LANTERNAS AUTOMOTIVAS. São Caetano do Sul 2012 TIAGO GONÇALVES GLÓRIA APRESENTAÇÃO E APLICAÇÃO DAS FERRAMENTAS DE PRODUÇÃO ENXUTA EM UMA INDÚSTRIA DE ILUMINAÇÃO VEICULAR PARA A REDUÇÃO DE DESPERDÍCIOS E A OBTENÇÃO DE UMA MAIOR…

PRODUÇÃO ENXUTA: O MODELO TOYOTISTA Na produção em série da Ford ainda vai houve muitos desperdícios de matéria prima e tempo de mão-de-obra na correção de defeitos do produto. Essa estrutura durou até o final da Segunda Guerra Mundial, quando também numa fábrica de automóveis no Japão, aparece um outro sistema de produção - o toyotismo, que se caracterizou pela concepção "enxuta" (clean, magra, sem gorduras). Esse novo modo de pensar a produção sofreu forte influência do engenheiro

TOYOTA DE PRODUÇÃO É uma filosofia de gerenciamento que procura otimizar a organização de forma a atender as necessidades do cliente no menor prazo possível, na mais alta qualidade e ao mais baixo custo, ao mesmo tempo em que aumenta a segurança e o moral de seus colaboradores, envolvendo e integrando não só manufatura, mas todas as partes da organização. O Sistema Toyota de Produção é sustentado pelo sistema JUST IN TIME e pela autonomação. 1.2 COMO SURGIU A PRODUÇÃO ENXUTA

Faculdade Max Planck Administração Estratégia de produção Toyota Nelson Ferreira dos Santos - RA 51102406 Indaiatuba 2014 Nelson Ferreira dos Santos - RA 51102406 Estratégia de produção Toyota Trabalho apresentada como exigência para obtenção do grau de Bacharelado em Administração da Faculdade Max Planck. Orientador: Professora Joice Indaiatuba 2014 RESUMO O objetivo da…

moderna Administração da Produção e Operações, mas foi mesmo com os grandes avanços que se deram no século XX que as técnicas e instrumentos de gestão da produção se difundiram por inúmeros países. Embora tradicionalmente a Administração da Produção tivesse como objetivo de estudo os setores produtivos das empresas industriais, atualmente muitas das suas técnicas vêm sendo aplicadas em atividades de serviços como bancos, escolas, hospitais, etc. Dentro da Administração da Produção…