Producao enxuta

1. SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO É uma filosofia de gerenciamento que procura otimizar a organização de forma a atender as necessidades do cliente no menor prazo possível, na mais alta qualidade e ao mais baixo custo, ao mesmo tempo em que aumenta a segurança e o moral de seus colaboradores, envolvendo e integrando não só manufatura, mas todas as partes da organização. O Sistema Toyota de Produção é sustentado pelo sistema JUST IN TIME e pela autonomação. 1.2 COMO SURGIU A PRODUÇÃO ENXUTA

No inicio da década de 1950, a Toyota estava desenvolvendo e implantando seu sistema de gestão de produção que se tornaria difundido para as demais empresas japonesas e, depois, para outras partes do mundo, principalmente America do Norte e Europa. Esse sistema de gestão da produção veio a ser caracterizado, na década de 1990, como produção enxuta. A criação do sistema se deve a três pessoas: O fundador da Toyota e mestre de invenções, Toyoda Sakichi, seu filho Toyoda Kiichiro e o principal executivo o engenheiro Taiichi Ohno.

Ao surgir no Japão, o conceito de produção enxuta foi concebido em meio a uma serie de dificuldades que a Toyota encontrava no mercado japonês. Um dos problemas era o altíssimo preço da gasolina e as mais diversas necessidades que os consumidores possuíam. O sistema objetiva aumentar a eficiência da produção pela eliminação contínua de desperdícios.

1.3 A ESSÊNCIA DA PRODUÇÃO ENXUTA

É um poderoso sistema de gerenciamento da produção cujo objetivo é o aumento do lucro através da redução dos custos.

Este objetivo, por sua vez, só pode ser alcançado através da identificação e eliminação das perdas, isto é, atividades que não agregam valor ao produto.

1.4 QUAIS AS QUATRO REGRAS DO SISTEMA DE PRODUÇÃO ENXUTA

Regra 1: Todo trabalho deve ser altamente especificado em relação ao conteúdo, sequencia, tempo e resultado desejado.

Regra 2: Toda relação