Produtos Em Crescimento E Introdução Matriz Bcg

AGRADECIMENTOS Primeiramente gostaríamos de agradecer aos orientadores e professores do curso de Comunicação Mercadológica da Universidade Metodista de São Paulo. A todos nossos amigos e colegas que nos acompanharam e fizeram parte do crescimento de cada um de nós e aos companheiros das demais agências do Segundo Semestre do curso de Comunicação Mercadológica, pelos amplos debates em conjunto e período de descoberta de grandes amizades. A todos que, de maneira direta ou…

apresentado ao Curso de Administração Geral da Universidade Paulista - UNIP como parte integrante da avaliação do Planejamento e Estratégia Empresarial sob a orientação do Prof. Marcelo Coelho Galdino. São Paulo 2012 SUMÁRIO |Introdução............................................................................................ |04 | |Definição do Negócio...........................................................................

ESTRATÉGIA EMPRESARIAL CURITIBA 2013 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO .................................................................................................................... 3 2. CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA E SEU MEIO ...................................................... 3 3. PROCESSO DE FORMAÇÃO DAS ESTRATÉGIAS ................................................... 4 4. ANÁLISE A PARTIR DE ELEMENTOS INTERNOS E EXTERNOS.......................... 5 4.1…

estatístico utilizados para produtos já existentes e com dados históricos já existentes. Medidas móveis – Produção constante ou com poucas oscilações em torno da média. Utiliza-se a média de um período previamente fixado. Correlação com indicadores econômicos – Produtos e vendas acompanham algum indicador existente e disponível no mercado (democrático, financeiro, econômico). Série temporais – mantém para o futuro as mesmas tendências registradas no passado, (crescimento ou queda).…

Adilson Santiago São Paulo 2015 Sumário INTRODUÇÃO 3 1. Conceito de Planejamento Estratégico 4 Planejamento estratégico no Marketing 4 Planejamento estratégico, tático e operacional 4 Etapas do planejamento estratégico 5 Utilidade do plano estratégico 5 2. O que deve ser considerado ? 6 3. Qualidade de serviços 7 Características do Produto 7 Produção e Distribuição 8 Estratégias Promocionais 9 Análise Estratégica do Produto 9 Ciclo de Vida do Produto 9 Serviços Pós Venda 10 4.…

Matriz relatório da diretoria de marketing/comercial Aluno: Equipe: Solemio Turma: Preencha os campos considerando a atuação da diretoria de marketing/comercial no jogo. Introdução Esse relatório tem o objetivo de apresentar a analise da gestão de marketing/comercial da empresa Solemio no ultimo ano e o intuito de propor ações para atingir os objetivos de marketing da empresa no próximo período. Política de marketing/comercial adotada A empresa acredita que os…

estratégico para meu negócio? Por que não posso administrar a empresa como na época de meus pais? Diante do competitivo mercado atual, sua empresa precisa estar preparada para superar não apenas a concorrência, mas os próprios limites, e para oferecer produtos e serviços acima da expectativa do cliente. O planejamento estratégico é um componente que não pode faltar nesse processo. A aplicação de recursos disponíveis visando ao alcance de determinados objetivos, algo denominado…

INTRODUÇÃO 1.1 Descrição do Caso >>>>>> 1.2 Empresa A Vision é uma empresa sólida, de alta tecnologia e que busca melhoria contínua em seus produtos. Foi fundada em Janeiro de 2007 por cinco sócios que sempre participaram da administração e das decisões. Tem como objetivo oferecer tecnologia de ponta, desenvolvimento e qualidade em informática. Os produtos oferecidos são: Desktops, Notebooks e Workstations. …

......02 , 03 2 - Análise Estratégica................................................................................03 , 04 3 - Descrição da Empresa...........................................................................05,06 4 - Produtos e Serviços...............................................................................06,07 5 - Plano Operacional.................................................................................08 6 - Plano de Recursos Humanos........

Universidade Estácio de Sá Aluno: Raphael Pontes da Silva Mat: 201201498236 Introdução a Administração Pág-160 1- É um modo que nos permite perceber, avaliar e estruturar um jeito adequado para certo tipo de processo.Proporciona senso de direção, focaliza esforços, maximiza a efeciência, potencializa o autoconhecimento organizacional. É que ele não responde adequadamente aos desafios de um ambiente dinâmico. 2- Planos estipulam como os objetivos…