Estratégia Empresarial

ESTRATÉGIA EMPRESARIAL

CURITIBA
2013

SUMÁRIO
1.

INTRODUÇÃO .................................................................................................................... 3

2.

CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA E SEU MEIO ...................................................... 3

3.

PROCESSO DE FORMAÇÃO DAS ESTRATÉGIAS ................................................... 4

4.

ANÁLISE A PARTIR DE ELEMENTOS INTERNOS E EXTERNOS.......................... 5
4.1

Níveis da Estratégia ................................................................................................... 5

4.2

Análise do Ambiente Setorial.................................................................................... 5

4.3

Análise de competências, capacidades e recursos .............................................. 7

5. AVALIAÇÃO DAS POSSIBILIDADES ESTRATÉGICAS FRENTE ÀS ANÁLISES
ANTERIORES ........................................................................................................................... 11
5.1
5.2

Estratégia Corporativa viável .................................................................................. 11

5.3
6.

Visão e Missão .......................................................................................................... 11

Estratégia de Negócio viável .................................................................................. 12

CONCLUSÃO ................................................................................................................... 14

1. INTRODUÇÃO
No mundo dos negócios a competição tem se tornado cada vez mais acirrada e a necessidade de pensar de maneira estratégica tem se tornado um fator fundamental para o sucesso das organizações. O objetivo deste trabalho é, a partir dos estudos e opiniões, compartilhar e comentar as estratégias adotadas pela CMC Brazil Comércio de Produtos Ópticos.

2. CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA E SEU MEIO
A CMC Brazil