Planos

INTRODUÇÃO

1.1 Descrição do Caso >>>>>>

1.2 Empresa

A Vision é uma empresa sólida, de alta tecnologia e que busca melhoria contínua em seus produtos. Foi fundada em Janeiro de 2007 por cinco sócios que sempre participaram da administração e das decisões. Tem como objetivo oferecer tecnologia de ponta, desenvolvimento e qualidade em informática. Os produtos oferecidos são: Desktops, Notebooks e Workstations. No primeiro quadrimestre de atividade a Vision teve momentos oscilantes, tinha como estratégia o preço, porém o mercado concorrente foi um pouco mais agressivo, e a empresa acabou perdendo resultado para Notebook. Analisando o mercado a maior parte de investimentos foi para Desktop e Workstation. Houve contratações, aumentos salariais e até mesmo distribuição de dividendos. Em abril a empresa ocupava o posto de sexto lugar chegando ao oitavo em maio, pois deixou de investir em Notebook, que era a tendência do mercado. Sendo assim pretende-se relatar no decorrer deste trabalho a evolução da empresa Vision no decorrer de suas atividades.

1.2.1 Objetivo O trabalho tem como objetivo relatar as decisões tomadas pelos gestores, e as estratégias utilizadas.

1 .2 Missão

Mudar o mundo através da tecnologia, integrar soluções com competitividade e flexibilidade garantindo a continua satisfação dos clientes e colaboradores.

1.2.3 Visão

Ser referência mundial em inovação da tecnologia, visando conhecimento e bem estar dos clientes e colaboradores.

1.2.4 Valores

Ética e respeito aos clientes e colaboradores, competência, conhecimento, comprometimento e busca constante na excelência.

1.2.5 Estrutura organizacional da Vision

[pic]

1.2.6 Os Gerenciadores

Presidente

Diretor Financeiro

Diretor de Produção

Diretor de Marketing