Trabalho int adm apostila parte 1 estacio

Universidade Estácio de Sá
Aluno: Raphael Pontes da Silva
Mat: 201201498236
Introdução a Administração Pág-160
1- É um modo que nos permite perceber, avaliar e estruturar um jeito adequado para certo tipo de processo.Proporciona senso de direção, focaliza esforços, maximiza a efeciência, potencializa o autoconhecimento organizacional. É que ele não responde adequadamente aos desafios de um ambiente dinâmico.
2- Planos estipulam como os objetivos devem ser alcançados, Obijetivos são propósitos ou intenções.Podem ser classificados em estratégicos ou taticos.
3- Tem que ser especifico, mensurável, desafiador e coerentes. Sim, pois sem essas características poderam não somar valores.
4- Diagnóstico, Análalise ambiental, Análise inerna, formulação da estratégia, implementação e controle.A formulação, pois é onde é definida o modo e como será executada essa estratégia.
Não pois a implementação é a parte onde a estratégia formulada é colocada em prática.
5- Estudar o processo de análise estratégica identificando pontos fortes, pontos fracos, ameaças e oportunidades.
6- Crescimento, Estabilidade ou Retração. Exemplo da estratégia de crescimento onde o nivel operacional da organizaçaoé aumentado interna ou externamente.
7- Matriz BCG é uma ferramenta para administrar através de gestão de fluxos financeiros.
8- Destina-se à análise da competição entre empresas considera cinco factores, as "forças" competitivas, que devem ser estudados para que se possa desenvolver uma estratégia empresarial eficiente. Forças como microambiente, em contraste com o termo mais geral macroambiente. 9- Estratégia de produção, marketing, RH e financeira. Um exemplo é a estratégia de marketing, que empresas promovem seus produtos e garantem a satisfação de todas as necessidades de seus clientes. Como empresas de plano de saúde, seguros de carros e etc...
10- Não, pois usando a estratégia de marketing a empresa ganhará