Produtos E Serviços De Uen De Diferentes Empresas

responsabilidades como organização inserida na sociedade e seus sistemas administrativos que interligam o processo de tomada de decisão estratégica, tática e operacional, em todos os níveis hierárquicos, tanto entre os diversos negócios quanto entre as diferentes linhas de autoridade funcional. Ou seja, a administração estratégica vai além de um processo sistemático de análise de informações, pois procura capacitar as pessoas a pensar estrategicamente, alcançando uma mudança de…

de preço, promoção e distribuição de ideias, bens e serviços a fim de criar trocas que satisfaçam metas individuais e organizacionais. Tipo de clientes: 1. Compradores Organizacionais: Empresas, Orgãos Organizacionais, e outras instituições 2. Consumidores: Uso próprio ou para presentear outras pessoas. Marketing busca entender a necessidade dos indivíduos e transforma-las em desejos, e torna-las em demanda. Necessidade: Bens e serviços que compradores organizacionais ou…

situações almejadas pela empresa. A estrutura organizacional é o instrumento básico para a concretização do processo organizacional. Organização da empresa é a ordenação e o agrupamento de atividades e recursos, visando ao alcance dos objetivos e resultados estabelecidos. • A estrutura organizacional representa a organização. • As rotinas e os procedimentos administrativos representam os métodos. • As funções administrativas exercidas pelos executivos das empresas são…

situações almejadas pela empresa. A estrutura organizacional é o instrumento básico para a concretização do processo organizacional. Organização da empresa é a ordenação e o agrupamento de atividades e recursos, visando ao alcance dos objetivos e resultados estabelecidos. • A estrutura organizacional representa a organização. • As rotinas e os procedimentos administrativos representam os métodos. • As funções administrativas exercidas pelos executivos das empresas são…

Pergunta 1 0,25 em 0,25 pontos Sabemos que muitas empresas buscam parcerias e alianças estratégicas para melhorar seu desempenho. Um caso bem conhecido foi a parceria entre o Itaú e o Unibanco que teve como principal motivo a Ampliação da força competitiva com reduzido esforço financeiro e de tempo . Entre os diversos outros possiveis motivos podemos encontrar: i)Ampliação de mercado. ii)Acesso a novas tecnologias principalmente quando entram em mercados. iii)Ampliação do número de…

necessidades. (KOTLER, 1999) MARKETING: * Processo administrativo e social pelo qual indivíduos e grupos obtêm o que necessitam e desejam, por meio de cria; à oferta e troca de produtos e valor com os outros. * Ações que levem a obtenção de uma resposta desejada de um público alvo em relação a algum produto, idéia ou serviço ou outro objeto qualquer. (KOTLER, 1999) * Envolve identificação e a satisfação das necessidades humanas e sociais. (KOTLER, 2006, p.4) * Suprir…

 Wickesberg (1973), chama a atenção para dois conceitos estruturalistas fundamentais: o conceito de organização e o conceito de estrutura.  Cury (2005), ressalta que a palavra ESTRUTURA pode ser apresentada considerando: As partes físicas da empresa (edifícios, unidades de trabalho) relacionadas com o espaço e equipamento que lhe são pertinentes, referindo-se a palavra estrutura, nesse caso, a localização de estabelecimentos; Os elementos de trabalho, as diversas operações do processo…

que uma organização pretende alcançar. Para conseguir atingir esses objectivos utiliza políticas ou modos de fazer, que são expressos num plano de acção. Este plano de acção é coordenado no tempo, e contempla a totalidade do propósito específico da empresa. A estrutura e a estratégia encontra-se interligadas, pois a organização só pode determinar a estratégia a seguir se tiver condições estruturais para a conseguir implementar. Ou seja, quando se pretende implementar uma estratégia, o…

2006 by Pearson Education O organograma pode ser imaginado como um retrato ou mapa da organização. Esses gráficos são especialmente úteis a pessoas de fora da organização e recém-chegados a ela. Eles indicam a pessoas de fora quem contatar na empresa para realizar certas coisas. Eles ajudam recémchegados a entender melhor seu lugar no esquema global e clarificam as relações de quem se reporta a quem no esquema de funcionamento da organização. © 2006 by Pearson Education Weber…

Instrutora: Daiane rocha Estruturas Organizacionais Conceito: Organização da empresa é a ordenação e o agrupamento de atividades e recursos, visando ao alcance de objetivos e resultados estabelecidos.(Djalma, 2002, p. 84.) Deve ser delineado de acordo com os objetivos e estratégias estabelecidos pela empresa.e ser uma ferramenta básica para alcançar as situações almejadas pela empresa. Também é conceituada como a forma pela qual as atividades de uma organização são…