ARMAZRNAGEM

distribuição e manutenção para fins operacionais e administrativos (FERREIRA, 1986). Segundo Ballou (2006) é necessário que desenvolvamos novos métodos de controle de estoque e armazenamento para sabermos o que temos e onde podemos programar serviços e traçar metas com a finalidade de identificar os custos relevantes ao gerenciamento dos níveis de estoque. Para Viana (2002) qualquer que seja o método, é fundamental a plena observância das rotinas em pratica com o propósito de evitar problemas de controle, com consequências no inventario, que resultem em prejuízos para a empresa. Banzato et al., (2008), afirmam que o armazém é uma ferramenta para a administração afim de atender as necessidades do cliente. Mas a ferramenta depende de como o usuário a utiliza. Portanto, a tecnologia da informação e de software de distribuição são fatores adicionais que levam as empresas a se tronarem mais interessantes em administração da Logística. Os avanços tecnológicos principalmente na tecnologia da informação (TI) permitem antecipar as vantagens competitivas, oferecidas pelas novas estruturas que emergem no ambiente econômico atual. Neste contexto, na Logística, seja o transporte do produto, seja a informação coletada, torna-se um requisito fundamental para o sucesso da empresa (LAMBERT et al., 1998). Sobre o ponto de vista de Banzato et al. (2003), armazenagem não é só estocagem de matérias em pouco ou muito espaço, deve ser analisado todo o fluxo de produtos, levando em…

ampliar sua área de atuação. O Brasil não foi exceção à regra. No atual ambiente econômico, a logística vem se transformando num dos principais instrumentos para o aumento da competitividade empresarial. A cada dia surgem novas tecnologias e abordagens gerenciais que impulsionam e a torna mais importante. Tal dinâmica impõe às empresas a necessidade de revisão contínua de suas práticas gerenciais e operacionais, com o objetivo de expandir as fronteiras da produtividade e atingir a…

portfólio 2 PROCEDIMENTOS OPERACIONAIS DE ARMAZÉNS ............................................................................................................................... Guarulhos 2012 Valdinei de carvalho portfólio 2 PROCEDIMENTOS OPERACIONAIS DE ARMAZÉNS Trabalho apresentado ao Curso de Logística da Faculdade ENIAC para a disciplina de…

Departamento de Administração Geral e Aplicadas MBA em Gerência de Sistemas Logísticos Estrutura de Armazéns e Sistema IMFORMATIZADO de Controle e Operação Universidade Federal do Paraná Departamento de Administração Geral e Aplicadas MBA em Gerência de Sistemas Logísticos Implicações da Implantação de um sistema de administração de depósitos Monografia apresentada como requisito parcial para obtenção do MBA em Gerência de Sistemas Logísticos da Universidade Federal do…

inserida na Gestão Estratégica de Processos de Logística Por: MARIA LEDINILMA BISPO DA PIEDADE 1 – INTRODUÇÃO O objetivo do nosso estudo é analisar a empresa Rapidão Cometa, uma empresa terceirizada da VALE S/A (Unidade Operacional Taquari-Vassouras) situada no estado de Sergipe, na prestação de serviços de operação Logística e as estratégias oferecidas nos armazéns da VALE. A VALE é uma empresa de mineração e é responsável pela extração do cloreto de potássio (KCl), que é um…

A VERTICALIZAÇÃO DO ARMAZÉM COMO FORMA DE REDUÇÃO DE CUSTOS E AUMENTO DA EFICIÊNCIA DO FLUXO INTERNO DE MATERIAIS André Luís Pinto de Oliveira Faculdade de Campo Limpo Paulista Rua Guatemala, 167, Jd. América 13231-230, Campo Limpo Paulista, SP, Brasil (11) 4812 9400 andreh.oliveira@yahoo.com.br Anna Clara Nunes Moreno Faculdade de Campo Limpo Paulista Rua Guatemala, 167, Jd. América 13231-230, Campo Limpo Paulista, SP, Brasil (11) 4812 9400 a2naclara@gmail.com…

Artigo Dicas para Melhorar a Produtividade e Reduzir Custos em seu Armazém Artigo escrito por Marco Antonio Oliveira Neves, Diretor da Tigerlog Consultoria e Treinamento em Logística Ltda Você atualmente encontra-se sob pressão para melhorar a produtividade em seu armazém, mas a sua empresa quer alcançar maiores indicadores de eficiência sem incorrer em novos investimentos? Aqui vão algumas importantes dicas, que servem para armazéns de diferentes tamanhos e complexidades.…

Capítulo 9 Layout Industrial e de Armazém • 9.1 – Introdução • 9.2 – Definição • 9.3 – Objetivos do layout industrial • 9.4 – Informações para elaboração do layout industrial • 9.5 – Tipos de layout industrial • 9.6 – Layout de Armazém Prof. Alfredo José De Nardi Bastos Email: alfredodenardi@globo.com 9.1 – INTRODUÇÃO  Fazer o negócio funcionar é o desafio máximo.  Embora não seja nada fácil desenvolver estratégias de negócios que resultem em melhor desempenho…

LOGÍSTICA E ARMAZENAGEM Acadêmico Professor Tutor-Externo: Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Curso (ADG 0000) – Prática do Módulo I XX/XX/XXXX RESUMO O objetivo desta pesquisa será de comprovar que com uma boa estrutura de armazém, com um layout adequado com as necessidades do mercado, com equipamentos específicos para cada área, com tecnologia de informação precisa em tempo real, com redução de custos constante e com pessoas qualificadas, uma empresa…

Saiba como selecionar os equipamentos adequados Quando se avalia um armazém, um dos pontos mais visíveis são os equipamentos de movimentação e armazenagem de materiais (MAM). Muitas vezes, o projeto tem início pela seleção precipitada dos equipamentos, procedimento que deve ser evitado. A rigor, tudo deve ter início pela avaliação da necessidade logística do armazém: do que, como e quanto vai estocar e com que freqüência e fracionamento será o processo de recebimento e expedição. A…