Projeto Integrador Consolidado

Introdução Esta atividade tem como objetivo transmitir de maneira clara o entendimento relacionado aos assuntos, de gestão de pessoas no âmbito de modelos de gestão, e clima cultural e organizacional, grupos e equipes e comportamentos macro organizacional. O desenvolvimento da atividade se da a partir de questionamento elaborado através do orientador da matéria de tecnologia casd. Você acredita que, após a leitura deste texto e seus conhecimentos sobre a gestão de pessoas, já tenha subsídios suficientes para entender o que é esse novo modelo de gestão estratégica de pessoas e propor novas ações para melhoria deste aspecto dentro de uma organização? Alexandre de Menezes Acredito que tenho subsídios suficientes para entender o novo modelo de gestão estratégica de pessoas. Nessa nova abordagem vemos a necessidade da gestão de pessoas considerar fatores internos e externos à organização. A empresa e as pessoas que fazem parte dela são afetadas, por um lado, pelos interesses dos stakeholders (acionistas, gerentes, grupos de empregados, sindicatos, comunidade e governo), e, por outro lado, pelas pressões situacionais nos aspectos sociais, políticos, tecnológicos e econômicos. O sistema de gestão deve atuar no ambiente interno das organizações, no clima e na cultura organizacional, deve buscar o engajamento das pessoas e formas de suprir as necessidades das mesmas. Amanda Elblink de Oliveira Acredito que sim, Pois o texto apresentado é bastante rico em expor esse novo modelo

Comportamento Organizacional Introdução Neste trabalho enfocaremos assuntos sobre o comportamento organizacional, que é um área que estuda a personalidade que cada individuo, grupo têm sobre o comportamento dentro das organizações com o intuito de se utilizar deste conhecimento para melhorar a eficácia organizacional. O comportamento organizacional aplica o conhecimento obtido sobre as pessoas, grupos e o efeito da estrutura sobre o comportamento, para fazer com que as organizações…

quando não existe uma certa estrutura organizacional. O trabalho vem mostrar o que é essa estrutura organizacional dentro de um contexto geral, mostrando formalidades e informalidades e até mesmo a interação entre ambas. A gestão de processos organizacionais é de grande importância para empresas de pequeno, médio, e principalmente, grande porte, pois fazer uma distribuição de cargos para uma quantidade excessiva de funcionários é necessário ter critérios de avaliação para…

definidos, previstos, analisados e avaliados; mas que têm de ser alcançados através das pessoas e numa interação humana constante. De um lado, pode-se tratar a gerência como algo científico, racional, enfatizando as análises e as relações de causa e efeito, para se prever e antecipar ações de forma mais consequente e eficiente. De outro, tem-se de aceitar a existência, na gestão, de uma face de imprevisibilidade e de interação humana que lhe conferem a dimensão do ilógico, do intuitivo,…

Disciplina: Gestão de Pessoas AULA 01 Professores: Ferreira, Lorena e Paulo A ADMINISTRAÇÃO AS FUNÇÕES DA ADMINISTRAÇÃO Planejamento: •Missão •Visão •Objetivos Organização: •Estrutura organizacional •Desenho organizacional Direção Controle ADMINISTRAÇÃ O Originário do latim ad - direção, tendência para..... minister - subordinação ou obediência. O SÍMBOLO DO ADMINISTRADOR CRA – CONSELHO REGIONAL DO ADMINISTRADOR ADMINISTRAÇÃO É a utilização dos diversos recursos…

importantes estratégias para sucesso organizacional e bons resultados está centrada na comunicação, pó meio dessa é possível desenvolver e implementar uma administração sucessível. Nesse âmbito é necessário adotar discurso caro e coeso, com colaboradores conscientes dos princípios organizacionais da empresa em que atua e com motivação para alcançar os objetivos e metas a serem atingidos. 2. DESENVOLVIMENTO As estratégias de…

1 CULTURA ORGANIZACIONAL O ser humano enquanto ser social produz ao longo de sua vida um constante processo de interação com o mundo que o cerca. Uma dessas maneiras de interação é a cultura, que compreendemos como um processo que abrange a toda produção humana de ordem material ou imaterial, compondo assim as representações de um indivíduo ou grupo. Ao buscarmos uma conceituação para a estrutura organizacional de uma organização logo surge o tema sobre a cultura que a compõe. Para…

Desenvolvimento Organizacional O Desenvolvimento Organizacional é um processo que está relacionado com a Teoria Comportamental. O autor que iniciou os estudos sobre essa teoria foi Leland Bradford. Essa teoria aborda os estudos do comportamento humano e da estrutura. Além disso, é um esforço para alterar comportamentos, valores, atitudes e estrutura de uma organização para que a organização se adapte as mudanças e desafios cada vez mais comuns nas empresas. A Teoria do Desenvolvimento…

afeta o processo de negociação? Hoje exige muita competitividade entre as empresas, tanto no processo profissional, tanto no pessoal ,no que diz respeito ao organizacional. As variáveis básicas na negociação são classificadas em três funções: poder, tempo e informação. Informação é a questão central no processo de negociação. Quanto mais informação uma pessoa tiver sobre a outra, melhor será seu desempenho, pois informações pode mudar o rumo de uma negociação. A negociação é um…

Fonte: MOTTA, P. R. Transformação Organizacional: a teoria e prática de inovar. 4ª ed. Rio de Janeiro: Qualitymark, 2001. A Função Gerencial no Mundo Contemporâneo A definição da função gerencial, apesar de muitas pesquisas e estudos diversos, permanece ainda um tanto ambígua e até mesmo misteriosa para muitos dos que tentam se aproximar de seu conteúdo. Ninguém logrou caracterizá-lo com exatidão; portanto, não se aprendeu a avaliá-la corretamente. A função gerencial contrasta…