Processos Organizacioanais

REVISÃO – NP1 1) Se tivéssemos que selecionar a ação que tende a dar a maior contribuição ao Gerenciamento dos Processos, esta ação seria: a) A indicação de um dono de processo para cada processo chave b) Estabelecer os limites do processo c) Estabelecer os procedimentos do processo d) Estabelecer o sistema de indicadores do processo e) Estabelecer a estrutura organizacional da empresa 2) O roteiro mais adequado para elaboração e análise para mapeamento de um processo pode ser descrito nas seguintes fases: a) Comunicação aos funcionários envolvidos, coleta de dados, fluxogramação, análise do fluxo real e proposto, emissão de relatório de análise e apresentação dos trabalhos às partes envolvidas. b) Coleta de dados, emissão de relatório de análise, fluxogramação, análise do fluxo real e proposto, e apresentação dos trabalhos às partes envolvidas c) Comunicação aos funcionários envolvidos, fluxogramação, emissão de relatório de análise, análise do fluxo real e proposto e apresentação dos trabalhos às partes envolvidas d) Coleta de dados, Fluxogramação, análise do fluxo real e proposto e apresentação dos trabalhos às partes envolvidas e) Coleta de dados, fluxogramação, análise do fluxo real e proposto e comunicação aos funcionários e às partes envolvidas 3) Uma consultoria especializada em melhoria de processos, contratada por um Banco, identificou os seguintes processos desse negócio I. Processar as transações referentes aos serviços prestados aos clientes…

Processos Organizacionais. 1) O método básico referencial para qualquer Processo de Racionalização de Processos é: a) Benchmarking b) MASP c) 6 Sigma d) PDCA e) APE 2) Entre os processos do negócio de uma agência bancária, abaixo citados, aquele que poderia ser considerado como candidato prioritário para aperfeiçoamento seria: a) Abrir conta corrente, analisar e conceder empréstimos aos clientes b) Efetuar reformas e manutenções nas instalações das agências c) Recrutar e…

GESTÃO DO CONHECIMENTO Aluna: Catia Celene Rodrigues de Oliveira Pro° Jovanil APRENDIZAGEM ORGANIZACIONAL Leonor Cardoso O âmbito de apredizagem organizacional reporta-se a necessidade sentida ao nível orgaizacional de atingir uma madança bem sucedida., mudança essa que fica comprometida quando há uma inércia que resiste a novas abordagens, Indispensáveis a aquisição das competências necessárias para mudar. No entanto, a conciencia de que é a capacidade para…

VÍSITA TÉCNICA A EMPRESA Trabalho apresentado ao Curso Bacharelado em Administração da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas Teorias da Adminstação, Sociologia, Filosofia e Comunicação. SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 1 DESCRIÇÃO GERAL DA EMPRESA 4 2 A MISSÃO DA EMPRESA 6 2.1 CÓDIGO DE ÉTICA 6 3 VISÃO E OBJETIVOS DA EMPRESA 7 4 ESTRUTURA ORGANIZACIOANAL 8 5 O PLANO DE MARKETING 9 6 INVESTIMENTO INICIAL 10 7 CAPTAÇÃO DE RECURSOS 11 CONCLUSÃO 12…

SANTO AMARO CURSO: BACHARELADO EM ADM AULA: CULTURA E COMPORTAMENTO ORGANIZACIOANAL ALUNO: PAULO JOSÉ MONTEIRO DE MORAIS RESUMO SOBRE O ARTIGO - CULTURA ORGANIZACIONAL BRASILEIRA PÓS-GLOBALIZAÇÃO: GLOBAL OU LOCAL? RESUMO SOBRE O ARTIGO - CULTURA ORGANIZACIONAL BRASILEIRA PÓS-GLOBALIZAÇÃO: GLOBAL OU LOCAL? Este resumo tem como objetivo passar de forma sucinta o conteúdo do artigo estudado. O texto aborda os impactos da globalização nas culturas organizacionais e na forma…

de tomada de decisão, não sendo retrito a nenhum tipo de profissional. Já a estatístic passou a ser usada para explicar os resultados obtidos atráves de pesquisas simples e dinâmicas, tabelas e gráficos são apresentados para indicar os resultados de uma empresa, os daos númericos são utilizados para aumentar e melhorar a produção, a estatística passou a ser ferramenta indispensável na atuação de novos conhecimentos. Existem em inúmeros momentos a incerteza de uma tomada de decisão…

essa tecnologia porque não sou ligado em computadores” • A pessoa, neste caso, já criou uma barreira para si mesmo contra o conhecimento novo Barreiras organizacionais à criação do conhecimento na empresa: Tipicamente existem quatro barreiras: 1. Necessidade de uma linguagem legitimada; 2. Histórias organizacionais; 3. Procedimentos; 4. Paradigmas da empresa. Barreiras organizacionais á criação do conhecimento na empresa: Exemplo: um engenheiro tenta convencer um grupo de técnicos…

pensamento organizacional exerce uma função na vida do ser humano, influencia as necessidades emotivas dos indivíduos em diferentes organizações ou em grupos, incentiva a produtividade e caracteriza-se pela sua complexidade e empenho para superar pressões sociais, econômicas, culturais, tecnológicas e políticas. Consiste um estudo sistemático do comportamento humano, o seu intuito é de alcançar a produtividade, o absenteísmo é a frequência ou duração de tempo de trabalho perdido quando…

significativa, -Saída: transferência das informações processadas às pessoas que a utilizarão ou às atividades nas quais elas serão empregadas. E na conclusão desse processo é dado o retorno através do Feedback, para serem corrigidos e avaliados o estágio de entrada. 1.3 Não é apenas tecnologia: o papel das pessoas e das organizações Para compreender sistemas de informação é necessário entender suas dimensões, "Capacitação em sistemas de informação" é uma compreensão mais ampla…

DE ENSINO E APRENDIZAGEM CURSO: Tecnologia em Gestão Comercial Disciplina: Período Letivo: Série: Periodo: Comportamento Organizacional 1° sem/2013 1ª Série Não definido Semestre de Ingresso: 1° Ano de Ingresso: 2013 C.H. Teórica: C.H. Outras: C.H. Total: 60 40 100 Ementa Comportamento Organizacional. Visão Sistêmica. Mudança Organizacional. Comportamento Individual. Formação dos grupos. Equipe. Liderança. Ética e Competitividade. A nova administração. Comunicação. …