Processos Interpessoais Grupais E Intergrupais

cultura e de mudança organizacional dentro de pressupostos da teoria comportamental. Tem uma variedade de técnicas para o relacionamento interpessoal, grupal, intergrupal e organizacional tais como: treinamento da sensitividade, análise transacional, consultoria de processos, desenvolvimento de equipes, reuniões de confrontação, tratamento de conflito intergrupal e suprimento de informação. Muito embora pareça uma moda passageira na teoria administrativa, o desenvolvimento…

de melhorar os processos de resolução de problemas de renovação organizacional, por meio de um eficaz e colaborativo diagnóstico e administração da cultura organizacional, com a assistência de um consultor-facilitador e a utilização da teoria e da tecnologia das ciências comportamentais”. O objetivo do desenvolvimento organizacional é mudar a cultura e melhorar o clima da organização. A mudança é uma transição, de uma situação para outra situação diferente. O processo de…

operacionalizar os conceitos das diversas teorias administrativas, cada qual trazendo uma abordagem diferente. O DO resultou dos esforços da Teoria Comportamental para promover a mudança e a flexibilidade organizacional. Apenas o treinamento individual, grupal ou organizacional não provoca a mudança. É necessário também estabelecer um programa coerente de mudança de toda a organização. 2. Os estudos sobre a motivação humana demonstraram a necessidade de uma nova abordagem da…

requeridas, os conhecimentos e as atitudes específicos para o desempenho eficaz das tarefas do cargo. Motivar e aumentar a sensibilidade nas relações interpessoais e na condução das equipes, otimizar processos e resultados organizacionais, suprir habilidades, conhecimentos e atitudes específicas para o desenvolvimento de tarefas futuras e processo de desenvolvimento profissional contínuo. 3. Objetivo Geral Auxiliar os funcionários na compreensão da necessidade de colaboração e…

Disciplina: Técnicas de Negociação 3.Conceito de negociação Negociação é o processo de tomar decisões conjuntas quando as partes envolvidas têm preferências diferentes . Grandes partes das comunicações dentros das organizações envolve razoável habilidades de negociação por partes das pessoas . As partes envolvidas precisam chegar a alguma forma de acordo ou consenso sobre assuntos ou pendências que as afetam direta ou indiretamente. As negociações acontecem no momento em que as partes…

funciona consultoria? Consultoria, de uma forma ampla, é o fornecimento de determinada prestação de serviço, em geral por profissional qualificado e conhecedor do tema. O serviço de consultoria oferecido ao cliente acontece por meio de diagnósticos e processos e tem o propósito de levantar as necessidades do cliente, identificar soluções e recomendar ações. De posse dessas informações, o consultor desenvolve, implanta e viabiliza o projeto de acordo com a necessidade específica de cada…

desenvolvimento da psicologia industrial? Análise e adaptação do trabalhador ao trabalho: em que os estudos predominantes eram sobre processo de seleção do pessoal, métodos de aprendizagem do trabalho e fadiga/acidentes no trabalho; Análise e adaptação do trabalho ao trabalhador: em que os temas predominantes eram sobre o estudo da motivação da liderança e os relacionamentos interpessoais nas empresas. 3. Quais são as fases da experiência de Hawthorne? Os estudos…

condições e meios de agir sobre as variáveis e fatores, de modo que possa exercer alguma influencia. O planejamento é, ainda, um processo contínuo, um exercício mental que é executado pela empresa independentemente de vontade específica de seus executivos”. O planejamento pode ser dividido em 3 partes: Estratégico, Tático e Operacional. Planejamento Estratégico: “Processo de desenvolvimento e manutenção de um ajuste estratégico entre os objetivos de organização e as oportunidades de…

O DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL 1. Introdução 2. Conceito Desenvolvimento Organizacional 3. Processo de desenvolvimento Organizacional 4. Mudanças Organizacionais - Estruturais e Comportamentais 5. O D.O. nos dias de hoje 6. Críticas 1. Introdução Vivemos numa época de organizações. Se quisermos obter sucesso na vida somos, de algum modo, forçados a participar delas. São poucos os grupos de profissionais que conseguem sucesso individual, como médicos, advogados e…

repressão, arbitragem e/ou hostilidade. Sistemas Orgânicos: -Ênfase nos relacionamentos entre e dentro dos grupos. - Confiança e crença recíprocas. - Interdependência e responsabilidade compartilhada. - Participação e responsabilidade multi-grupal. - Tomada de decisões descentralizada. - Amplo compartilhamento de responsabilidade e de controle. - Solução de conflitos através de negociação ou de solução de problemas. AS CARACTERISTICAS DO DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL …