Processos Interpessoais Grupais E Intergrupais

sentido foi distorcido. Ideologia Política •Foco na liderança democrática; •Participação nas decisões; •Importância das atividades cooperativas. Conjunto de técnicas •Desempenho de papéis; •Discussões; •Observação e feedback de processos coletivos. Campo de Pesquisa •Foco em obter conhecimento a respeito da natureza dos grupos das leis de seu desenvolvimento e de suas inter-relações com os indivíduos, outros grupos e instituições mais amplas.  Um conjunto de…

Importantes • • • • Processos de solução de problemas: Processos de renovação: Administração participativa: Desenvolvimento de equipe e fortalecimento dos funcionários: • Pesquisa- ação: Técnicas de DO • • • • • • Treinamento da sensitividade: intrapessoal Análise transacional(AT): interpessoal Desenvolvimento de equipes: intragrupal Consultoria de procedimentos: intragrupal Reunião de confrontação: intergrupal Retroação de dados(feedback de dados): intra…

AULA – conflitos NA ORGANIZAÇÃO Conflito é “qualquer situação em que há uma oposição pessoal, interpessoal ou grupal sobre algum interesse ou valor. Essas oposições surgem quando as pessoas contestam idéias, atitudes e/ou comportamentos, se apegam aos seus pontos de vista e lutam por eles de forma racional ou irracional. Mesmo os menores os conflitos podem resultar prejuízos, tanto para os funcionários quanto para as companhias. A gestão de conflitos tende a crescer de importância dentro

os processos de resolução de problemas de renovação organizacional, particularmente por meio de um eficaz e colaborativo diagnóstico e administração da cultura organizacional - com ênfase especial nas equipes formais de trabalho, equipes temporárias e cultura intergrupal - com a assistência de um consultor-facilitador e a utilização da teoria e da tecnologia das ciências comportamentais,incluindo ação e pesquisa" Tem como Características: • Focaliza a organização como um todo; •…

conhecer as necessidades humanas e utilizar a motivação humana como poderoso meio de melhorar a qualidade de vida dentro das organizações. Suas Características são: * A ênfase nas pessoas; * Preocupação com o comportamento organizacional (processo de trabalho); * Estudo do comportamento humano (motivação humana – teoria de Maslow). Seu ponto crítico é a relatividade: todos os indivíduos possuem as mesmas necessidades e estas são hierarquizadas. Maslow apresentou uma…

Relações Interpessoais e ética nas organizações Vários estudiosos da área de Gestão de Pessoas destacam e analisam a importância das relações interpessoais para as organizações. Alguns desses autores são mencionados nos próximos parágrafos, juntamente com alguns dos vários tópicos por eles abordados, aqui referidos por sua pertinência com o tema do presente estudo. Bowditch e Buono (1992) afirmam que, à medida que os estudos da administração e das organizações evoluíram, o…

comportamento humano e os processos mentais. Na organização, a ação da Psicologia estende-se a várias áreas, atuando com indivíduos e/ou grupos, com vários objetivos. Emprega extensamente a metodologia científica, partindo da observação em profundidade dos fenômenos e valendo-se de uma série de instrumentos e técnicas. A Psicologia, enquanto ciência do comportamento, é um instrumento a disposição do Administrador como apoio nessa busca de contínuo aumento da eficiência dos processos…

comunicação, estilos de liderança, poder e política, relações intergrupais e níveis de conflito afetam o comportamento grupal. Nível de Sistemas de Organização: Da mesma forma que grupos são mais do que a soma de seus membros individuais, também as organizações são mais do que a soma de grupo de pessoas. O planejamento da organização formal os processos de trabalho e cargos; as políticas e práticas de recursos humanos da organização (isto é, processos de seleção, programas de…

informação Gerenciais Tema 01 Uma introdução Pontos nodais Apoiar o processo decisório em todos os níveis organizacionais (estratégico, tático e operacional) Identificar os fluxos de comunicação; Mapear como o conhecimento é compartilhado; Verificar se houve a criação de novo conhecimento. Condições básicas Que os esforços se alinhem com as estratégias da organização; Que sejam criados e coordenados processos, aplicações e tecnologias, com o intuito de potencializar os seus…

Henrique Baroli HenriqueBaroli@Yahoo.com.br Pontos nodais Apoiar o processo decisório em todos os níveis organizacionais (estratégico, tático e operacional) Identificar os fluxos de comunicação; Mapear como o conhecimento é compartilhado; Verificar se houve a criação de novo conhecimento. Condições básicas Que os esforços se alinhem com as estratégias da organização; Que sejam criados e coordenados processos, aplicações e tecnologias, com o intuito de potencializar…