Processos Gerencias Petrobras

em que reside.............................................................................................................................07 2.4 Passo 3 - Ler o Artigo Como desenhar a rede Logística – do processo ao Supply Chain..............................................................................................................................08 2.4.1 Fazer um desenho, de forma criativa, usando o fluxograma e figuras, da rede

1 PERCEPÇÕES QUANTO AOS FATORES CRÍTICOS À IMPLANTAÇÃO E USO DO BALANCED SCORECARD: A EXPERIÊNCIA DA PETROBRAS Paula Danyelle Almeida da Silva Universidade Federal do Rio de Janeiro (UFRJ) pauladanyelle@terra.com.br Odilanei Morais dos Santos Faculdade de Economia e Finanças IBMEC (RJ) odilaneisantos@terra.com.br Victor Prochnik Universidade Federal do Rio de Janeiro (UFRJ) victor@ie.ufrj.br RESUMO A aplicação da metodologia do Balanced Scorecard se consolidou numa importante

às mais importantes empresas de suporte, engenharia, exploração e produção de petróleo do mundo. Em sua pasta de serviços, constam as empresas: Exxon, Falcon Drilling, Hispanoil, Maersk, Micoperi SPA, Noble, Occidental, Pecten Brazil Exploration, Petrobrás, OGX, Starfish, Pozos Perfurações, Sonat Offshore, Texaco, Shell, HRT, Queiroz Galvão, Repsol, British Petroleum, CGG e Agip. NOSSOS NEGÓCIOS - Offshore / Onshore PETRÓLEO E GÁS: NOSSA ESPECIALIDADE A Aeróleo foi a primeira empresa de…

desenvolvimento rural impregnada pela “revolução verde”, pela política do combate à seca e das práticas clientelistas e de fortalecimento da dominação política das oligarquias. Entre outras características marcantes desse modelo, tem-se uma predominância de processos verticalizados e tecnicistas (sem a mínima participação das comunidades) na elaboração dos projetos. Segundo, num período histórico mais recente, e de ocorrência bem menor, tem-se também o outro tipo de falha, ou seja, a…

compartimentalização das tarefas. “As vantagens são o executivo chefe fica em contato com todas as operações, reduz e simplifica os mecaninsmos de controle, tem clara definição de responsabilidades, especialistas estão em nível medio e superior de gerência. As desvantagens são: gerentes de nível superior ficam sobrecarregados com assuntos de rotina, gerentes de nível superior negligenciam aspectos estratégicos, dificuldade de lidar com diversidade, coordenação entre funções é difícil…

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO TECNOLOGIA EM PROCESSOS GERENCIAIS ELDER DE OLIVEIRA MARTINS curso superior de tecnologia em processos gerenciais Água Boa 2013 ELDER DE OLIVEIRA MARTINS curso superior de tecnologia em processos gerenciais Trabalho apresentado ao Curso Tecnologia em Processos Gerencias da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina Teoria dos Jogos, Administração da Produção, Operação

elementos do petróleo através do processo da destilação. Um dos principais produtos são os feitos de plástico. A química é a base e origem da atividade petroquímica, aliada a tecnologias industriais. O espaço ou local onde acontece a transformação e o refinamento do petróleo é a chamada refinaria. É lá que são gerados os produtos petroquímicos como os combustíveis GLP, gasolina, querosene e diesel. O gás natural é também utilizado nas refinarias, além do petróleo, nos processos de…

SOCIAL E A IMPORTÂNCIA DO BALANÇO SOCIAL 15 6.1. Conceito de balanço social 15 6.2. Modelos de balanço social 16 6.3. O Selo do balanço social 16 6.4. Elaboração do balanço social 16 ESTUDOS DE CASOS 17 CASO NATURA 17 CASO McDIA FELIZ 18 CASO PETROBRÁS 18 CASO FUNDHAS - FUNDAÇÃO HELIO AUGUSTO DE SOUZA 20 CONCLUSÃO 21 ANEXO I - NORMA AA1000 22 ANEXO II - NORMA SA 8000 23 RESUMO Mesmo sendo um assunto bem abrangente, tentamos mostrar neste trabalho de uma maneira bem…

................................14 5.5.Aplicação das ferramentas de gestão, direcionadas à: antecipação, identificação, e mitigação dos riscos operacionais..................................................................................15 5.6.Processo de melhoria contínua aplicado às ferramentas de gestão de riscos relacionados à segurança operacional............................................................................21 5.7.Análise do histórico (últimos 12 meses) dos…

UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia PIM III Petrobrás UNIP Pólo Objetivo Cotia 2011 UNIP INTERATIVA PROJETO INTEGRADO MULTIDICIPLINAR CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA PIM III Petrobrás Nome: Patrícia Cavalcante Barros RA: 1120849 Processos Gerencias 2º semestre UNIP – OBJETIVO Pólo Cotia 2011 Sumário 1. Introdução__________________________________________________ _____3 2.…