Processos Gerencias Gestão Publica

1 CHEFIA E LIDERANÇA NA GESTÃO PÚBLICA: i ALGUMAS REFLEXÕES Liane Margareth Panzenhagen; Egeslaine de Nez Resumo: O presente artigo tem como objetivo compreender os conceitos de chefia e liderança, bem como destacar as características necessárias para a liderança na gestão pública. Inicialmente foi realizada uma reflexão bibliográfica sobre os conceitos de chefe e líder, e a tendência dos tempos atuais para a liderança situacional, uma vez que as organizações buscam a competitividade…

Multidisciplinar: Gestão de processos em uma empresa de exploração de petróleo. Manaus 2010 2 ORNAN OLIVEIRA MOTA PIM Projeto Integrado Multidisciplinar: Gestão de processos em uma empresa de exploração de petróleo. Projeto Integrado multidisciplinar para verificação prática dos fundamentos teóricos adquiridos nas disciplinas de Fundamentos de Administração, Comunicação Empresarial e Técnicas de Informática do Curso Superior de Tecnologia em Processos…

SETOR DE RH Composto por Gerência de RH e Auxiliar de RH GESTÃO DE PESSOAS Ajustar os processos de comunicação existentes na empresa. no sentido de auxiliar na realização dos objetivos do grupo. PROCESSO INICIAL: Contactar, Contratar, Formar e Manter um Call Center, no mínimo de 25 posições ativas, atuando eficientemente. Efetuar Treinamentos Iniciais e Periódicos Contratação de Contato Comercial para prospectar Prefeituras e repartições públicas onde possamos montar…

Graduação em Administração, Tecnologia em Gestão Empresarial, Tecnologia em Gestão Ambiental e Tecnologia em Gestão Pública e demais que forem obrigatórios nos Planos de Cursos. O desenvolvimento de suas atividades baseia-se no princípio de servir como instrumento direto de vinculação da teoria com a prática, do ensino com as atividades de extensão, o que contribui para a formação de profissionais competentes para tomar decisões e resolver problemas de gestão de natureza complexa, além…

distribuídas, em caracterização da instituição, do Serviço Social da instituição e Sobre os/as usuários/as. Dando-nos respaldo para um futuro planejamento do projeto de intervenção. Salientando, que as informações levantadas foram fornecidas pela Gerência do Serviço Social da instituição e a construção do diagnóstico foi efetivado pela articulação com as supervisoras de campo, a Assistente Social Maria Nasaré Vieira Rolim, preceptora de Erivalda Fernanda Paula Arruda e a Assistente…

Conteúdo Programático: 1. CONTROLADORIA 1.1. Definição A Controladoria é a unidade administrativa parte do sistema Contábil e é responsável pela coordenação da gestão econômica do sistema empresa. Missão da Controladoria: é assegurar a eficácia da empresa através da otimização de seus resultados, e dar suporte à gestão de negócios da empresa, de modo a assegurar que esta atinja seus objetivos A visão de Controladoria, segundo Heckert & Willson, à Controladoria não compete o…

a problemas existentes ou potenciais, prescrições destinadas à utilização comum e repetitiva com vistas à obtenção do grau ótimo de ordem em um dado contexto. 2. No site da ABNT, podemos encontrar os principais objetivos da normalização de processos, quais são e explique cada um deles. * Economia – proporcionar a redução da crescente variedade de produtos e procedimentos (simplificação) * Comunicação – proporcionar meios mais eficientes na troca de informações entre o…

Hoje é possível contabilizar o sucesso desta iniciativa e afirmar que o processo de construção de uma nova mentalidade e de novas práticas no meio empresarial está em pleno curso. DIFERENÇA ENTRE O BALANÇO SOCIAL E A CONTABILIDADE SOCIAL Balanço Social é um conjunto de informações demonstrando atividades de uma entidade privada com a sociedade que a ela está diretamente relacionada, com objetivo de divulgar sua gestão econômico-social, e sobre o seu relacionamento com a…

Introdução Gerência de projetos ou gestão de projetos é a aplicação de conhecimentos, habilidades e técnicas na elaboração de atividades relacionadas para atingir um conjunto de objetivos pré-definidos. O conhecimento e as práticas da gerência de projetos são mais bem descritos em termos de seus processos componentes. Esses processos podem ser classificados em cinco grupos de processo (iniciação, planejamento, execução, controle e encerramento) e nove áreas de conhecimento (gerência de…

A SURET – Superintendência Nacional de Retaguarda – bem como suas Gerências, é encarregada de viabilizar as operações da CAIXA, gerindo o processo de certificação digital, executando rotinas de retaguarda e prestando serviços de suporte, informações e atendimento aos empregados, bem como realizando análise da conformidade das operações realizadas. Como instituição inserida em um cenário de globalização e competitividade, é necessário que a CAIXA foque suas atividades em algo que a diferencie