Processos Gerencias Gestão Publica

administração pública no Brasil se divide em direta e indireta. No âmbito do Executivo Federal, a primeira é composta pela Presidência da Republica, os ministérios e as secretarias especiais. Já a administração indireta é composta por órgãos com personalidade jurídica própria, mas que desempenham funções do Estado de maneira descentralizada e em todas as esferas – federal, estadual, distrital e municipal. As fundações públicas, agências executivas e reguladoras, empresas públicas são…

de mercado. Este artigo demonstra os benefícios percebidos pelo cliente e pela organização ao adotar a Gestão da Qualidade, traçando uma correlação das certificações ISO 9001:2008 e Mps.Br, com os princípios da qualidade. Palavras-chaves: Qualidade em serviços, Mps.Br, ISO 9001:2008 VI CONGRESSO NACIONAL DE EXCELÊNCIA EM GESTÃO Energia, Inovação, Tecnologia e Complexidade para a Gestão Sustentável Niterói, RJ, Brasil, 5, 6 e 7 de agosto de 2010 1. FORMULAÇÃO DA SITUAÇÃO…

YNGRID JANAINA DE SOUSA DA SILVA KELYANNE NORONHA MARIANA GOMES RELAÇÃO ENTRE ADMINISTRAÇÃO E A GERÊNCIA EM SAÚDE: O PAPEL DO GESTOR EM SAÚDE. FORTALEZA – CEARÁ 2013 FERNANDA YNGRID JANAINA DE SOUSA DA SILVA KELYANNE NORONHA MARIANA GOMES RELAÇÃO ENTRE ADMINISTRAÇÃO E A GERÊNCIA EM SAÚDE: O PAPEL DO GESTOR EM SAÚDE. Projeto Integrador I apresentado ao Curso Técnico de Gerência em Saúde, do PRONATEC, da Faculdade Integrada da Grande Fortaleza. FORTALEZA –…

ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA DISCIPLINA – TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA LORRAYNNE CHRISTINA DA SILVA ARAÚJO NATALI FARIAS PEREIRA SIMONE DA SILVA SOUSA ANTONIO FERREIRA DOS SANTOS FRANCIELLY DE SOUSA ARAÚJO ANÁLISE HISTÓRICA DOS MODELOS DE GESTÃO PÚBLICA NO MUNICÍPIO BARRA DO CORDA 2015 LORRAYNNE CHRISTINA DA SILVA ARAÚJO NATALI FARIAS PEREIRA SIMONE DA SILVA SOUSA ANTONIO FERREIRA DOS SANTOS FRANCIELLY DE SOUSA ARAÚJO ANÁLISE HISTÓRICA DOS MODELOS DE GESTÃO…

organizada pela transparência na gestão de recursos públicos, o que só é possível com a avaliação sistemática das ações empreendidas pelo governo, analisar as metodologias de avaliação de programas e projetos sociais, enfatizando uma modalidade avaliativa específica, as análises de resultados e de impacto. O aumento progressivo das demandas da sociedade em relação ao papel do Estado, em um contexto de restrições de orçamento, torna relevantea avaliação de políticas públicas para alocação…

ANÁLISE ADMINISTRATIVA DA COMPANHIA DE TRANSPORTES PÚBLICOS DA GRANDE VITÓRIA Giselle Mattos Costa1 Karolina de Souza Martins2 Rayane da Rosa Sobrinho3 Suelen Tell Sielemann Silva4 RESUMO Este estudo apresenta informações de Gestão de Recursos Humanos e Estratégias de Produção da Companhia de Transportes Urbanos da Grande Vitória, empresa gerenciadora do transporte de passageiros. Procurou conhecer e analisar seus planos estratégicos, posicionamento frente ao mercado,…

Este trabalho teve como objetivo identificar as contribuições dos processos de Gestão do Conhecimento (GC) para a geração de benefícios no Programa Mãe Curitibana, na Secretaria Municipal de Saúde de Curitiba (SMS). Teve como ponto de partida semelhanças entre atividades desenvolvidas nas diferentes fases do ciclo de vida de programas públicos (formulação, estruturação e operação) e práticas relacionadas aos processos de Gestão do Conhecimento (identificação, aquisição, criação,…

a: Ms. Arlete Vieira da Silva PLANO DE ENSINO DISCIPLINA: Avaliação de Impactos Ambientais PROFESSOR: Arlete Vieira da Silva OBJETIVO DA DISCIPLINA: - Familiarizar o aluno com os termos empregados no processo de Avaliação de Impactos Ambientais, para permitir a atuação nas áreas de gestão e análise ambiental RESULTADOS ESPERADOS: Espera-se que o aluno seja capaz: - Atuar em equipes de empresas de consultoria, órgãos governamentais ambientais, ONG's, entre outros, desenvolvendo…

................................. 16 9. 0 O Modelo de Gerenciamento de Riscos .................... 18 9.1 O Processo de Gerenciamento de Riscos .............. 18 9.2 A Organização Estendida ....................................... 18 9.3 O Macro Ambiente de Riscos ................................. 19 9.4 Comunicação e Aprendizado ................................. 19 10.0 O Processo de Gerenciamento de Riscos ................. 20 10.1. Identificação de Riscos ...............................

................................................... 06 3 REVISÃO DA LITERATURA....................................................................... 06 3.1 Saúde Pública e a Vigilância Sanitária......................................................... 06 3.2 Educação Permanente como Ferramenta de Planejamento da Gestão Municipal do Vale do Arinos-mt, no triênio de 2010/2013............................ 09 3.3 “A contribuição dos trabalhadores na consolidação dos serviços…