Processos Gerencias 2 Serie Curso De Rh

03 Desenvolvimento: ..................................................................................................... 04 1 - Estrutura Organizacional: ............................................................................ 05 a 06 2 - Modo de Gestão: ......................................................................................... 06 a 07 3 - Ética e Responsabilidade Social: ................................................................ 08 a 09 Conclusão: ......

O PROFISSIONAL DE DP NA EVOLUÇÃO HISTÓRICA DO RH E SEU PERFIL ATUAL RESUMO Conforme se pode depreender o objetivo da analise do artigo ora proposto é de mostrar como devem ser elaboradas as praticas de gestão de pessoas quanto ao seu papel estratégico dentro da organização e como essa pode contribuir para o seu desenvolvimento. Objetiva-se ainda refletir sobre as novas tendências da Gestão de Pessoas. A Gestão de pessoas é um desafio para as organizações que visa gerenciar visando à…

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO RELATÓRIO DE ESTÁGIO: Gestão de Pessoas 1. Referência: Gestão de Pessoa Este relatório tem como objetivo apresentar toda a rotina da área administrativa de Recursos Humanos, detalhando as atividades exercidas para o andamento do setor. Sua estrutura foi montada mediante informações adquiridas durante o estágio no setor. 2. A Organização Micro Empresa, optante pelo Simples Nacional, localizada na rua: Hermenegildo Bereta nº 86 no bairro…

de Recursos Humanos como novo modelo de atuação em Recursos Humanos. Apresentação de monografia à Universidade Candido Mendes como requisito parcial para obtenção do grau de especialista em Pedagogia Empresarial Por: . Regina Silva Lopes 2 AGRADECIMENTOS Primeiramente, gostaria de agradecer a Deus por ter sido abençoada por concluir uma Pós Graduação, realização de poucos num país como o Brasil. À minha família e marido, que torcem todos os dias por mim, em especial a…

LINE 01 CONCEITOS INTRODUTÓRIOS A área de RH constitui um ramo especializado da Administração voltado para a gestão de pessoas, com o objetivo de integrar o trabalhador ao contexto da organização, aumentado sua produtividade. Esta visão é recente, fruto de sucessivas atualizações no campo da administração de empresas. Vamos saber como se deu este processo?  Para aquecer nossa interação, pense em suas vivências teóricas e práticas com as áreas de RH das organizações e procure extrair…

Resumo | O presente trabalho tem como objetivo apresentar de forma simplificada a descrição e análise do processo de recrutamento e seleção em uma empresa de Palmas/TO. Inicialmente é realizada uma apresentação sobre o tema, descrição sobre a tecnologia gerencial através de revisão literária, uma breve descrição da organização e, posteriormente, é apresentado um modelo de processo de recrutamento, seleção e integração. Palavras-chave: Recursos Humanos. Recrutamento. Seleção. Integração

ORGANIZAÇÕES Atailys Lira Oliveira1 atailyslira@gmail.com Brazilmo Lima Pereira Júnior¹ brazilmo_msj@hotmail.com Elizabeth Ribeiro dos Santos1 elizabethribeiro7@gmail.com Petterson Lopes de Paula1 petersonlopes@hotmail.com Enily Vieira do Nascimento2 1, 2 Centro Universitário do Norte (UNINORTE). Av. Joaquim Nabuco, 1469, Centro. Manaus – Amazonas – Brasil. CEP: 69005-290. Fone: +55 (92) 3212-5000 RESUMO: Recrutamento são várias técnicas e procedimentos que visa atrair candidatos…

APOSTILA GERENCIAMENTO DE PESSOAS Profª: Esp. Adm. Maria Salete Koch PLANO DE ENSINO CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS SÉRIE: 2º semestre DISCIPLINA: GERENCIAMENTO DE PESSOAS CARGA HORARIA SEMANAL: 3 horas/aula CARGA HORÁRIA SEMESTRAL: 60 horas Ementas A motivação, suas teorias (Abraham Maslow, Frederick Hezberg, Curt Lewin e outros). Processo motivacional e as relações entre motivação, identificação e comprometimento com o trabalho e a…

semestre do curso de RH que a área dos Recursos Humanos ,de modo geral, é um eixo estruturante da organização. Para entende-lo melhor fizemos uma comparação com o PMA ora proposto, pois o RH precisa se relacionar bem com todas as áreas de uma empresa e assim definir os planos estratégicos aplicáveis para cada caso, administrando os recursos : materiais, patrimoniais, humanos e tecnológicos de forma a otimizar e garantir o equilíbrio. Os cenários dos novos desafios corporativos impõe…

UNIVERSIDADE CASTELO BRANCO ESCOLA SUPERIORDE GESTÃO E TECNOLOGIA CURSO DE TEC. GESTÃO EMPRESARIAL – 4° Período. TÓPICOS ESPECIAIS EM GESTÃO EMPRESARIAL GESTÃO DO CONHECIMENTO Anderson Batista de Almeida Rio de Janeiro, abr. 2014. ANDERSON BATISTA DE ALMEIDA 2011120286 Tecnólogo Gestão Empresarial da UCB. FOLHA DE