Processos Gerenciais Fundamentos Da Organização

.............................04 3. PRÊMIO NACIONAL DA QUALIDADE............................................................04 CRITÉRIOS DE EXELÊNCIA.......................................................................................04 FUNDAMENTOS..........................................................................................................05 4. CONCLUSÕES.................................................................................................08 5.…

Modelo de Excelência da Gestão Modelo de Excelência da Gestão®Uma visão sistêmica da gestão organizacional O Modelo de Excelência da Gestão® (MEG) é baseado em 13 Fundamentos e oito Critérios. Os Fundamentos da Excelência expressam conceitos reconhecidos internacionalmente e traduzem-se em processos gerenciais ou fatores de desempenho que são encontrados em organizações classe mundial, ou seja, aquelas que buscam, constantemente, aperfeiçoar-se e adaptar-se às mudanças globais. São

Processos Gerenciais (Gestão de Empresas) * Informações Gerais * Diferenciais Opet * Diferenciais do Curso * Perfil Profissional * Mercado de Trabalho * Direção e Coordenação * Corpo Docente PDF * Matriz Curricular * Investimento * Depoimentos * Contato * O tecnólogo formado no curso superior de Processos Gerenciais da Opet elabora e implementa planos de negócios, utilizando métodos e técnicas de gestão na formação

maturidade da gestão. Fundamento s da Excelência O MEG baseia-se em um conjunto de fundamentos de excelência que expressam conceitos atuais que se traduzem em práticas encontradas em organizações de elevado desempenho (Líderes de Classe Mundial). Pensamento Sistêmico Reconhece a interdependência entre os diversos componentes de uma organização, bem como entre a empresa e o meio externo. Aprendizado Organizacion al Busca alcançar um novo patamar de conhecimento para a organização…

Fundamentos de Sistemas de Informação Sistema de Informações Gerenciais (SIG) Os dados coletados e armazenados nos Sistemas de Processamento de Transações são usados para fornecer informações gerenciais. Esses dados são entradas do Sistema de Informações Gerenciais (SIG). Esse sistema gera relatórios que podem inclusive ajustar as próprias transações. Os administradores podem analisar os dados fornecidos pelos SPTs também para integrar diferentes aspectos (por exemplo, na…

como no caso de Comércio e Indústria ou no de Comércio e Prestação de Serviços. Curso: Processos Gerenciais - Disciplina: Processos Gerenciais – Prof.ª Fabiana Ricci CLASSIFICAÇÃO DAS EMPRESAS b) Tipo de produção: Primárias: desenvolvem atividades extrativas Secundárias: desenvolvem atividades de transformação Terciárias: desenvolvem serviços Curso: Processos Gerenciais - Disciplina: Processos Gerenciais – Prof.ª Fabiana Ricci CLASSIFICAÇÃO DAS EMPRESAS c) pela forma…

PRÊMIO NACIONAL DE QUALIDADE (PNQ) O PNQ é um processo de avaliação bastante rigoroso e criterioso das organizações brasileiras. Instituído em 1992, tem como objetivo selecionar as empresas que se destacam pela sua excelência em gestão. Tendo como referência o Prêmio Baldrige (Malcolm Baldrige National Quality Award) dos Estados Unidos, o PNQ possui como principais objetivos: 1° Estimular o desenvolvimento cultural, político, científico, tecnológico, econômico e social brasileiro. 2°…

hs/aula CARGA HORÁRIA SEMESTRAL: 40 horas I – EMENTA Práticas de Gestão; Fundamentos da Excelência; Transformação dos fundamentos em requisitos; Inserção dos requisitos nos Critérios de Excelência; Processos Gerenciais; Modelo de Excelência da Gestão – MEG; Avaliação dos Processos Gerenciais; Resultados. II – OBJETIVOS GERAIS a) Conhecer os Fundamentos da Excelência, Diagrama de Gestão, Processos Gerenciais, Modelo de Excelência da Gestão e Critérios de Excelência. …

centro brasileiro de estudo, debate e irradiação de conhecimento sobre excelência em gestão. Criada em 1991, a FNQ é uma instituição sem fins lucrativos, fundada por 39 organizações, privadas e públicas, cujo objetivo é disseminar amplamente os Fundamentos da Excelência em Gestão para organizações de todos os setores e portes, contribuindo para o aperfeiçoamento da gestão, o aumento da competitividade das organizações e, consequentemente, para a melhoria da qualidade de vida do povo…

pessoas, processos e resultados. Com a implementação do MEG é possivel corrigir erros e otimizar resultados, permitindo consequentemente competir no mercado que está cada vez mais globalizado e com concorrencia acirrada, além de futuras conquistas, como por exemplo o PNQ. Conteúdo do site da FNQ: Modelo de Excelência da Gestão® (MEG) é baseado em 13 Fundamentos e oito Critérios. Os Fundamentos da Excelência expressam conceitos reconhecidos internacionalmente e traduzem-se em…