Processos Gerenciais Controle De Qualidade Segundo Juran

PROCESSOS ORGANIZACIONAIS Sabe-se que a concorrência está cada vez mais acirrada, privilegiando as empresas dinâmicas, em detrimento daquelas menos ágeis. Para poder competir num mercado cada vez mais disputado, as empresas precisam obter o melhor desempenho possível em seus negócios. Este desempenho é alcançado através organizacionais. de seus processos A área empresarial tem apresentado um interesse acentuado organizacional aprimorando e sobre vem a mudança desenvolvendo…

competitividade está ligada a qualidade de seus produtos e/ou serviços. Assim, sendo a segurança uma das dimensões da qualidade, pretende-se, com essa pesquisa, aplicar as ferramentas da metodologia DMAIC que, faz parte da estratégia Seis Sigma, para montar propostas de redução dos acidentes de trabalho em uma empresa de manufatura eletrônica em uma empresa da Região metropolitana de Belo Horizonte. A partir dos resultados obtidos pelas ferramentas da qualidade utilizadas na…

Revista Eletrônica de Ciência Administrativa (RECADM) - ISSN 1677-7387 Faculdade Cenecista de Campo Largo - Coordenação do Curso de Administração v. 2, n. 1, maio/2003 - http://revistas.facecla.com.br/index.php/recadm/ 1 A QUALIDADE DOS SERVIÇ OS CONTÁ BEIS COMO FERRAMENTA DE GESTÃO PARA OS ESCRITÓ RIOS DE CONTABILIDADE Tâ nia Regina Zunino Shigunov & André Rogé rio Shigunov BACHAREL DE CIÊ NCIAS CONTÁ BEIS PELA UNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA CATARINA E-MAIL: TANISHIG@ZIPMAIL.COM.BR

A QUALIDADE TOTAL E A ADMINISTRAÇÃO TRADICIONAL: Seu impacto nos custos Dr. Manuel Folledo Departamento de Estatística - Mestrado em Qualidade Universidade Estadual de Campinas Brasil APRESENTAÇÃO Sem dúvida a gestão pela Qualidade Total tornou-se, nos dias de hoje, foco de atenção e de grandes preocupações para a maioria dos executivos confrontados com a responsabilidade que significa definir, em matéria de escolhas de metodologias ou linhas de atuação, quais devem ser…

ou serviço somente tem qualidade quando é altamente tecnológico, incorporando o que há de mais moderno em inovação. b. Um produto ou serviço somente tem qualidade quando é muito antigo, já testado e comprovado por muitos usuários e clientes. c. Um produto ou serviço somente tem qualidade quando é barato e incorpora inovação. d. Um produto ou serviço somente tem qualidade quando atende aos fins para os quais foi produzido. e. Um produto ou serviço somente tem qualidade quando atende a…

ÍNDICE – INTRODUÇÃO 5 1.1. A história da qualidade 5 1.1.1. Prêmios Deming 5 1.1.2. década de 70: 5 1.1.3. década de 80 6 1.1.4. década de 90 6 1.2. Conceitos básicos 6 1.2.1. Funções básicas do gerente 6 1.2.2. Termos TQC / TQM / ISSO 6 1.2.3. Conceitos de Qualidade 7 1.2.4. As diferentes abordagens da qualidade 8 2. ELEMENTOS BÁSICOS DA GESTÃO DA QUALIDADE 9 2.1. Visão organizacional 10 2.2. Remoção de barreiras 10 2.3. Comunicação: 11 2.4.

a curva. Og Mandino RESUMO Qualidade é um assunto que sempre desperta a atenção por estar profundamente associado às organizações dos mais variados segmentos, tanto em indústrias de produção de bens ou prestadoras de serviços. A saturação de produtos no mercado, o aumento da competitividade e a globalização econômica ocorrida após a revolução Industrial aumentou a preocupação das empresas com a qualidade, tornando assim um elemento de sobrevivência.…

Método Fmea no Processo de Climatização de uma Indústria Automobilística Helena Ávila Ramos avila.helena@yahoo.com.br UFF Carlos Alberto Chaves cachaves@quick.com.br UFF Nilson Brandalise nilson_01@yahoo.com.br UFF Resumo:Este trabalho tem por objetivo demonstrar a eficácia da ferramenta da qualidade FMEA (Failure Mode and Effect Analysis – Análise do Modo e Efeitos de Falha Potencial) como meio de prevenir, reduzir falhas e atuar preventivamente nas suas causas no…

EXCELÊNCIA DA QUALIDADE EM PRODUTOS E SERVIÇOS MANAUS AM A - O ENTENDIMENTO DA QUALIDADE 1.0 A COMPREENSÃO DA QUALIDADE O trabalho de diversos mestres da qualidade, incluindo Deming, Juran, Feigenbaum, Crosby, Taguchi e Ishikawa, é amplamente conhecido e referido habitualmente na imprensa. Cada um destes gurus contribuiu para a teoria da qualidade…

....................................................................................... 29 4.4 Liderança e constância de propósito............................................................................................ 31 4.5 Orientação por processos e informações ................................................................................... 34 4.6 Visão de futuro ............................................................................................................................