DMAIC aplicado em um SESMT de uma empresa de manufatura eletrônica

DMAIC aplicado em um SESMT de uma empresa de manufatura eletrônica Área de concentração: Engenharia do Trabalho

Resumo: O mercado atual, globalizado e competitivo exige cada vez mais das empresas e organizações uma atuação concisa na busca por um objetivo vital para sua aceitação, permanência e sobrevivencia no mercado. A sobrevivencia de uma empresa, só é possivel, enquanto ela se manter competitiva no mercado. A competitividade está ligada a qualidade de seus produtos e/ou serviços. Assim, sendo a segurança uma das dimensões da qualidade, pretende-se, com essa pesquisa, aplicar as ferramentas da metodologia DMAIC que, faz parte da estratégia Seis Sigma, para montar propostas de redução dos acidentes de trabalho em uma empresa de manufatura eletrônica em uma empresa da Região metropolitana de Belo
Horizonte. A partir dos resultados obtidos pelas ferramentas da qualidade utilizadas na metodologia DMAIC, foi possível montar uma proposta que foi encaminhada ao SESMT da empresa que, se espera estar munido de informações suficientes para as próximas campanhas de segurança.
Palavras-chave: Melhoria contínua; Seis Sigma; DMAIC; Ferramentas da Qualidade.
1. Introdução
O mercado atual, globalizado e competitivo exige cada vez mais das empresas e organizações uma atuação concisa na busca por um objetivo vital para sua aceitação, permanência e sobrevivencia no mercado. A sobrevivencioa de uma empresa, só é possível, enquanto ela se manter competitiva no mercado.
Essencial para essa competitividade, e deixando de ser até mesmo um diferencial de mercado, é a qualidade.
Neste momento as empresas estão descobrindo que seus resultados e até mesmo sua sobrevivência, estão alicerçados sobre sua força de trabalho, portanto a segurança do trabalho vem ganhando um importante espaço nas organizações.
Este trabalho visa montar uma proposta para diminuir os acidentes de trabalho, através da utilização das ferramentas da qualidade junto a metodologia Define