Processos De Recursos Humanos E Relações Trabalhistas

Seleção / Situação-Problema O processo de Recrutamento e Seleção correto, profissionais capacitados e métodos eficientes determinam o colaborador adequado à vaga disponível, por isso a contratação de um profissional para recrutamento e seleção é essencial para o sucesso de uma empresa, é onde identificam talentos com potencial para fazer a diferença no mercado. Cientes da importância de não cometer erros durante a contratação, enfatiza-se a necessidade de realizar um processo de seleção…

Cursos Superiores de Tecnologia III (PROINTER III) Relatório Parcial Tema: De que forma as relações sindicais e suas negociações podem impactar positivamente os processos de recrutamento e seleção das organizações, e como as ações de saúde e segurança do trabalho podem contribuir neste contexto. Tutor Presencial: Simone Justem Tutora a distância: Simone Justem Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Patrícia Carla Manhães dos Santos Silva – RA: 6942012663 Rhayene Noã Nunes da…

CURSO DE GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS BÁRBARA FERREIRA CARMEN CRISTINA CLAUDILENE BISPO GLEIDE RAMOS JEAN VAZ LORENA TRINDADE MANUELA BLANCO PALOMA BARRETO TUANE VANESSA RELAÇÕES TRABALHISTAS E SINDICAIS Salvador 2013 BÁRBARA FERREIRA CARMEN CRISTINA CLAUDILENE BISPO GLEIDE RAMOS JEAN VAZ LORENA TRINDADE MANUELA BLANCO PALOMA BARRETO TUANE VANESSA RELAÇÕES TRABALHISTAS E SINDICAIS Trabalho em grupo apresentado como requisito parcial

UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA - CEAD CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS DISCIPLINA (PROJETO INTERDISCIPLINAR APLICADO A GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS III) Curso Superior: Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Pólo: FACNET DISCIPLINA (PROJETO INTERDISCIPLINAR APLICADO A GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS III ) PROINTERIII Taguatinga/DF Maio/2014 DISCIPLINA: PROINTER III

1 - Quais são os recursos que uma organização necessita para atingir seus objetivos? R: Necessita dos recursos organizacionais que se dividem em: Recursos Humanos; Financeiros; Materiais; Mercadológicos; Técnicos e Administrativos. 2 – Comente sobre a dupla importância que as pessoas têm para as organizações. R:As pessoas além de ser um dos recursos da organização, também são responsáveis pela gestão dos outros recursos, caracterizando assim a dupla importância para as organizações. …

INTRODUÇÃO A administração de recursos humanos, também contemplada no artigo como gestão de pessoas, é fator importante para a vantagem competitiva sustentável do negócio. Vislumbra-se, assim, que a área de recursos humanos – gestão de pessoas - está incorporada e não desassociada das estratégias organizacionais. Essa incorporação e alinhamento determinam as ações e atitudes na gestão de pessoas, que impactam no sucesso do negócio. O objetivo é analisar se as mudanças…

TRABALHO DE DESENVOLVIMENTO PESSOAL E PROFISSIONAL. (ITEM 01 DA PROPOSTA) CURSO: Gestão de Recursos Humanos DISCIPLINA: Desenvolvimento Pessoal e Profissional TUTOR PRESENCIAL: TUTOR A DISTANCIA: ITEM 02 DA PROPOSTA * O PERFIL DO PROFISSIONAL QUE SUPRE AS EXIGENCIAS DO MERCADO. INTRODUCAO (ITEM 03 DA PROPOSTA) No mundo atual, podemos observar grandes oportunidades no mercado de trabalho, apesar…

DO TRABALHO Naya Morais Pereira Priscilla Trinta Rios Shirley Silva Abreu RESUMO E COMENTÁRIOS: INFLUENCIAS DA NOVA ADMINISTRACAO NOS RECURSOS HUMANOS São Luís/MA 2012 Naya Morais Pereira Priscilla Trinta Rios Shirley Silva Abreu RESUMO E COMENTÁRIOS: INFLUENCIAS DA NOVA ADMINISTRACAO NOS RECURSOS HUMANOS Apresentada à disciplina de PSICOLOGIA DO TRABALHO, ministrada pelo professor ALEXANDRO CRUZ, como nota total (0,00 – 10,00 pts) para…

Administração de Recursos Humanos Universidade Estácio de Sá Gestão de Recursos Humanos Prof.ª Glória Marieta Marilane Oliveira Escramozino da Silva 1.Quais são os recursos que uma organização necessita para atingir seus objetivos? R: Recursos humanos, financeiros, materiais, mercadológicos, técnicos e administrativos. 2.Comente sobre a dupla importância que as pessoas têm para as organizações. R: As pessoas, além de serem um recurso de que a organização necessita para atingir seus

ORGANOGRAMA DA ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS 3. OS SUBSISTEMAS DA ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS 3.1 - Recrutamento e Seleção 3.2 - Treinamento e Desenvolvimento 3.3 - Administração de Pessoal 3.4 - Administração de Cargos e Salários 3.5 - Administração de Benefícios 3.6 - Planejamento de RH 3.7 - Relações Sindicais e Trabalhistas 3.8 - Segurança e Medicina do Trabalho 4. CONCLUSÃO 5. BIBLIOGRAFIA 1. INTRODUÇÃO Gestão de recursos humanos,…