Processos De Recursos Humanos E Relações Trabalhistas

HISTÓRIA E EVOLUÇÃO DA ÁREA DE RECURSOS HUMANOS NO BRASIL Só se pode falar numa evolução histórica da Administração de Recursos Humanos no Brasil levando-se em consideração a diferenciação, bem como a integração que ocorreu ao longo dos anos em relação à área da Administração de Pessoal. Neste sentido, a história e o desenvolvimento da administração de Recursos Humanos no Brasil está diretamente ligada a história e evolução dos recursos humanos nos países desenvolvidos, em…

1 - EVOLUÇÃO HISTÓRICA DA ÁREA DE RECURSOS HUMANOS O mundo está mudando a cada dia e com uma rapidez incrível, e de forma intensa. Em toda a história da humanidade as mudanças aconteceram, mas nunca provocaram um impacto tão profundo como nos dias atuais. Isso está acontecendo devido a diversos fatores: mudanças econômicas, tecnológicas, sociais, culturais, legais, políticas, demográficas e ecológicas. Em razão destas transformações as organizações sofrem com as incertezas…

Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância Projeto Interdisciplinar Aplicado aos Cursos Superiores de Tecnologia III (PROINTER III) De que forma as relações sindicais e suas negociações podem impactar positivamente os processos de recrutamento e seleção das organizações, e como as ações de saude e segurança do trabalho podem contribuir neste contexto NOME DO ACADÊMICO: Andrelina Vidal RA: 7120497632 NOME DO ACADÊMICO: Rayza de Deus Ruiz

Trabalho de Recursos Humanos 1. QUAIS SÃO OS RECURSOS QUE UMA ORGANIZAÇÃO NECESSITA PARA ATINGIR SEUS OBJETIVOS? R. RECURSOS HUMANOS, RECURSOS FINANCEIROS, RECURSOS MATERIAIS, RECURSOS MERCADOLÓGICOS, RECURSOS TÉCNICOS E RECURSOS ADMINISTRATIVOS. 2. COMENTE SOBRE A DUPLA IMPORTÂNCIA QUE AS PESSOAS TEM PARA A ORGANIZAÇÕES. R. AS PESSOAS TANTO REPRESENTAM UM DOS RECURSOS DE QUE AS EMPRESAS NECESSITAM PARA ALCANÇAR SEUS RESULTADOS COMO TAMBÉM SÃO RESPONSÁVEIS PELA GESTÃO DOS DEMAIS…

papel das pessoas nas organizações e, consequentemente, à função de gestão de recursos humanos. Em relação ao mercado de trabalho logo aponta para a diversificação e flexibilização das relações de emprego com uma sensível queda da estabilidade que caracterizava as relações de trabalho. Inclui ainda transformações do mundo do trabalho a incorporação das mulheres ao mercado. É neste contexto que a noção dos recursos humanos como base fundamental para as organizações se estabelece. Este…

A GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS IIl Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Jéssika Moura Ferreira – 6505249170 – Tecnologia em Recursos Humanos Kátia Michele Farias Silva – 6782378467 – Tecnologia em Recursos Humanos Diana Cristina Farias Silva – 6782379029 – Tecnologia em Recursos Humanos Francisca de Assis Saraiva – 6784384487 –Tecnologia em Recursos Humanos Digerson Ferreira de Moraes –6592326837–Tecnologia em Recursos Humanos Valparaíso / GO 2014 De que forma as relações…

(PROINTER III) Treinamento como aliado das Organizações Tutora Presencial. Leticia Arakaki Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Maria Aparecida Andrade da Silva – RA.6787374616 – Tecnologia em Recursos Humanos Maria Eliza Godinho de Moraes – RA.6787374811 – Tecnologia em Recursos Humanos Vânia Maria da Silva Evangelista – RA.6787409869 – Tecnologias em Recursos Humanos SOROCABA / SP 2014 Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância PROINTER PROJETO…

INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS (ARH) Conceito A administração de Recursos Humanos é um campo de conhecimento que estuda e trata todas as questões relacionadas às pessoas no ambiente de trabalho, com o objetivo de compreender e melhorar continuamente o principal ativo das organizações, seu potencial humano, assim como os resultados das organizações. A dupla importância das pessoas nas organizações RECURSOS + GESTÃO = RESULTADOS DA ORGANIZAÇÃO Os resultados de um

GESTAO DE RECURSOS HUMANOS III TECNOLOGIA EM GESTÃODE RECURSOS HUMANOS PROINTER III PROFESSOR TUTOR (EAD): ANTÔNIO NETO JOÃO PESSOA/PB JUNHO/2014 Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos O relatório final mostra o papel fundamental das pessoas dentro da organização, além de analisar os meios de identificar, atrair e reter talentos na empresa, e reforça a importância do diferencial humano para o sucesso da instituição, mostrando a nova forma de gerir recursos…

RH demitiu ....................................................................5 5.2 Área de RH....................................................................................................5 5.3 A gestão de pessoas ou gestão do capital humano.......................................6 5.4 as sub funções da área de RH......................................................................6 5.4.1 Gestão Estratégica…