Processos De Recompensar As Pessoas Constituem Os Elementos Fundamentais Para O Incentivo E A Motivação Dos Funcionários Da Organização

PROBLEMÁTICA Como incentivar um colaborador em época de crise? 1.2. HIPÓTESE A hipótese é a implantação de um Plano de Benefícios como alternativa para suprir as necessidades dos colaboradores, o que contribuirá também como incentivo para atrair, reter e motivá-los. O Plano de Benefícios pode ser implantado também como estratégia diante de uma possível crise ou como alternativa para redução do turnover. 1.3. JUSTIFICATIVA A justificativa…

Gestão de Pessoas em Gastronomia. Orientador: Profª Ana Barbieri SÃO LUÍS-MA 2010 OBJETIVO O presente trabalho tem por objetivo mostrar todos os cinco processos que envolvem a Gestão de Pessoas à luz de uma perspectiva integrada, detalhar e explicar cada processo de forma independente. Os objetivos da GESTÃO DE PESSOAS SÃO: * Ajudar a organização a alcançar seus objetivos e realizar sua missão * Garantir um equilíbrio entre os interesses dos…

DISCIPLINA - GESTÃO DE PESSOAS PROFª. CHIRLEY COSTA 1 SEMANA ____ DATA____/____/______ EVOLUÇÃO HISTÓRICA DE ADMINISTRAÇÃO & GESTÃO CONHECENDO RAÍZES DA GESTÃO DE PESSOAS - REVOLUÇÃO INDUSTRIAL A EVOLUÇÃO DA REVOLUÇÃO INDUSTRIAL - AS FASES DA REVOLUÇÃO INDUSTRIAL A primeira fase da Revolução Industrial correspondeu ao período que se estende de 1760 a 1850; nesse período a Inglaterra liderou o processo de industrialização. O desenvolvimento técnico-científico,…

Recursos Humanos em uma organização, bem como as técnicas de Gestão de Recursos Humanos. 2. OBJECTIVO • Proporcionar aos participantes uma ampla visão da Administração de Recursos Humanos, enfocando o seu papel na organização e relacionamentos dos subsistemas da área. • Identificar conceitos essenciais relacionados a vida organizacional, de modo a fornecer subsídios ao entendimento teórico da disciplina; • Visualizar a inter-relação existente entre organizações e pessoas e a…

1) Introdução A linha “Gestão de Pessoas e Organizações” constitui um campo de estudo voltado ao aprofundamento do conhecimento teórico e à compreensão das práticas organizacionais referentes às relações de trabalho e à gestão das organizações. Sua proposta consiste em produzir e sistematizar o campo de conhecimento de gestão de pessoas no contexto organizacional e da sociedade civil organizada. As pesquisas e conhecimentos gerados enfatizarão as dimensões humanas, que cada vez mais precisam

11- MODELO BUROCRÁTICO DE ORGANIZAÇÃO A partir da década de 1940, as críticas feitas tanto à Teoria Clássica - pelo seu mecanicismo - como á Teoria das Relações Humanas - por seu romantismo ingênuo - revelaram a falta de uma teoria da organização sólida e abrangente e que servisse de orientação para o trabalho do administrador. Alguns estudiosos foram buscar nas obras de um economista e sociólogo já falecido, Max Weber, a inspiração para essa nova teoria da organização. 1. Origens da Teoria da

GESTAO PESSOAS As pessoas representam alto investimento para as organizações. É evidente que o sucesso ou o fracasso de um empreendimento depende diretamente da habilidade dos que ocupam cargos de chefia em reconhecer e desenvolver o conjunto de conhecimentos e habilidades dos componentes de sua equipe. Nos dias de hoje, a ênfase na produtividade não se traduz mais em tornar o indivíduo mais produtivo, mas o conhecimento. Porém isto só não basta, além de dominar o saber fazer, as…

CENTRO UNIVERSITÁRIO DE MARINGÁ – CESUMAR DEPARTAMENTO DE PÓS–GRADUAÇÃO PÓS–GRADUAÇÃO EM GESTÃO COM PESSOAS MOTIVAÇÃO E LIDERANÇA X SATISFAÇÃO DOS COLABORADORES: UM ESTUDO DE CASO NA SUPERINTENDÊNCIA DE PRODUÇÃO DE ÁGUA DA CAESB – COMPANHIA DE SANEAMENTO AMBIENTAL DO DISTRITO FEDERAL MARINGÁ 2011 MOTIVAÇÃO E LIDERANÇA X SATISFAÇÃO DOS COLABORADORES: UM ESTUDO DE CASO NA SUPERINTENDÊNCIA DE PRODUÇÃO DE ÁGUA DA CAESB – COMPANHIA DE SANEAMENTO AMBIENTAL DO DISTRITO FEDERAL

QUE É UMA ORGANIZAÇÃO As organizações são grupos estruturados de pessoas que se juntam para alcançar objetivos comuns. Características comuns a qualquer organização: Têm um propósito ou uma finalidade que lhe confere uma razão para existir; São compostas por pessoas; Têm uma estrutura que define e delimita qual o comportamento e responsabilidades de cada membro. O QUE É ADMINISTRAÇÃO Administração é um processo que consiste na coordenação do trabalho dos membros da…

MOTIVAÇÃO E QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO Uma Estratégia de Gestão de Pessoas MOTIVAÇÃO E QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO Uma Estratégia de Gestão de Pessoas MOTIVAÇÃO E QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO Uma Estratégia de Gestão de Pessoas MOTIVAÇÃO E QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO Uma Estratégia de Gestão de Pessoas agradecimentos AGRADEÇO A DEUS, EXEMPLO DE HUMILDADE DE