Processo Seletivo Por Competência

afinal, o que é Recrutamento e Seleção? Uma boa gestão de pessoal é condição necessária para o sucesso de uma empresa/organização, e é através do Recrutamento e Seleção que é dado o primeiro passo a fim de que a gestão de pessoas seja iniciada. O processo de recrutamento e seleção permite às empresas suprirem suas necessidades de recursos humanos de acordo com os seus objetivos. Trata-se de um conjunto de práticas e métodos para atrair candidatos qualificados a ocupar posições dentro…

Trabalho de Gestão de Mudanças Pós-Graduação em Arquitetura de Soluções Professor: Jonas Laurinvicius Sumário Descrição da Vaga 3 Descrição da Empresa 3 Competências 4 Competências Funcionais: 4 Conhecimentos e habilidades desejáveis: 4 Faixa salarial: 4 Dominância Cerebral 6 Roteiro do Processo Seletivo 6 1 – Entrevista com o RH 6 2 – Avaliação técnica 7 3 – Conclusão 8 Anexos 8 Descrição da Vaga Analista de Sistemas Sênior Empresa de grande porte do…

Título: Meritocracia na gestão pública: a experiência do Ministério Público do Estado do Rio Grande do Norte no processo seletivo para cargos de provimento em comissão Tema: Gestão de Pessoas na área pública Autor(es): Joana Fontes Patiño, Diretora de Gestão de Pessoas, Ministério Público do Estado do Rio Grande do Norte, joana.patino@mp.rn.gov.br, (84) 3232-0206/8839-8088 Adriana Nóbrega Silva Azevedo, Gerente de Desenvolvimento Humano,…

GERÊNCIA DOS RECURSOS HUMANOS OS PROCESSOS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO E TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO SUMÁRIO 1. O PROCESSO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO 1.1 Treinamento O recrutamento corresponde ao processo pelo qual a organização atrai candidatos para abastecer seu processo seletivo. O recrutamento é em processo de duas mãos: ele comunica e divulga oportunidades de emprego, ao mesmo tempo em que atrai os candidatos para o processo seletivo. Do ponto de…

Corumbá/MS ________________________________________ INFORMAÇÕES SOBRE O CARGO/FUNÇÃO: Objetivo da Função: Planejar, coordenar, avaliar e aperfeiçoar as ações educacionais, garantindo a efetividade do processo ensino-aprendizagem, de acordo com a proposta metodológica da instituição. Competências e experiências necessárias: • Orientação para resultados • Relacionamento com clientes • Comunicação escrita • Operacionalização ação educacional • Gestão estratégica Pré-requisitos: •…

DOCUMENTO DE PROPRIEDADE DO CETEB / GIP TODOS OS DIREITOS RESERVADOS Nos termos da legislação sobre direitos autorais, é proibida a reprodução total ou parcial deste documento, por qualquer forma ou meio – eletrônico ou mecânico, inclusive por processos xerográficos de fotocópia e de gravação – sem a permissão expressa e por escrito do CETEB.  Universidade Gama Filho VErsão 1_2007 Sumário Apresentação…

Descrição de Cargo 6 Fontes de Recrutamento 7 Etapa 3 Elenco de Competências Universais 8 Etapa 4 Dinâmicas de Grupo 10 Considerações Finais 12 Bibliografia 13 Anexos 14 INTRODUÇÃO Nesta ATPS estudaremos á fundo o setor de Recursos Humanos, com ênfase no Recrutamento e Seleção de pessoal e responderá qual é a real importância de um profissional nessa área. O processo seletivo de pessoal, hoje é de extrema importância para as…

critério e de instrumentos adequados no processo de seleção. A tarefa de selecionar a pessoa certa para o cargo certo é extremamente difícil, e esta habilidade poucos gerentes possuem. Na verdade a muitos gestores estão mais preocupados em como tornar sua empresa maior. Além de buscar o melhor candidato para o cargo, a seleção lida com dois problemas básicos : a adequação da pessoa ao cargo e vice-e-versa e a eficiência e satisfação da pessoa no cargo. O processo de seleção baseia-se…

pessoal. Confira na figura 4.1, p. 36 do Livro-Texto, o modelo de gestão por competências como um referencial utilizado para se planejar as necessidades de pessoal. Ao se planejar e dimensionar o quadro de pessoal, lidar com a diversidade faz parte desse contexto, sendo necessário incorporá-la no dia-a-dia das pessoas, preparandoas para conviver com ela e responder adequadamente às diferenças individuais. Com isso, o processo de recrutamento e seleção precisa estar conectado a essa…

Seleção por competência: muitos falam, poucos realizam Por Renata Marques Renata Marques Pós-graduada em Psicopedagogia pelo Centro de Psicopedagogia do Estado do Rio de Janeiro/Universidade de Buenos Aires; pós-graduada em Marketing Estratégico pela universidade Gama Filho; pós-graduada em Teoria da Literatura pela Universidade do Estado do Rio de Janeiro; graduada em Letras pela Faculdade de Humanidades do Estado do Rio de Janeiro. Sócia-Gerente da Consultoria 3R Treinamento e…