Processo De Sucessão Empresa De Bebidas

UNIVERSIDADE ANHANGUERA - UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO À DISTÂNCIA ADMINISTRAÇÃO 2ª SÉRIE DISCIPLINAS: TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO E ECONOMIA. ALUNO: _________________ RA: ________________ DESAFIO PROFISSIONAL: A Indústria de Bebidas Pira passa por mudanças no modelo de gestão e busca soluções para um novo cenário que se apresenta. TUTOR: _____________ SUMÁRIO INTRODUÇÃO..................................................................................................

CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS ECONOMIA E TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO MARIA ANTONIA DOS SANTOS Desafio Profissional: DIAGNÓSTICO E APRESENTAÇÃO DO PLANO DE SUCESSÃO PARA A EMPRESA DE BEBIDAS PIRA Santa Maria,15 de setembro de 2014 SUMÁRIO 1.RESUMO03 1.2.Palavras –chave03 2.INTRODUÇÃO03 3.JUSTIFICATIVA04 3.1PROBLEMATIZAÇÃO04 4.DESENVOLVIMENTO04 4.1.OJETIVO geral04 4.2.OBJETIVOS específicos05 5.ORGANOGRAMA06 6.CONSIDERAÇÕES FINAIS 06 e 07 REFERÊNCIAS

mais competitivos. Em meio a esse cenário as empresas familiares passam muitas vezes por sérios problemas pra conseguir manter-se em seus respectivos segmentos de negócios sendo muito importante frisar a adequação e preparação de seus sucessores para continuidade de vida da empresa. O principal objetivo deste trabalho é mostrar como é importante a avaliação de Habilidades e Competências de determinados indivíduos no momento em que se faz necessário o processo de mudança dentro de uma…

UNIVERSIDADE ANHAGUERA - UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO À DISTÂNCIA CIÊNCIAS CONTÁBEIS Sucessão Empresarial Senhor do Bonfim/BA 15 de setembro de 2014 Sucessão Empresarial Trabalho apresentado como requisito parcial para aprovação nas disciplinas: Economia e Teoria da Administração, sob a orientação do Tutor Gilberto Ferreira dos Santos. Senhor do Bonfim/BA 15 de setembro de 2014 SUMÁRIO Introdução...........

disciplina de Economia e Teoria Geral da Administração do Curso de Administração do Centro de Educação a Distância da Universidade Anhanguera, sob a orientação do professora Lúcia Helena Miranda. SUMÁRIO INTRODUÇÃO .4 1 SUCESSÃO FAMILIAR DE EMPRESAS..............................................................5 2 ANÁLISE DA MUDANÇA DE GESTOR ............................................................. 6 3 TABELA DE HABILIDADES...................................................

PROFISSIONAL DAS DISCIPLINAS: ECONOMIA E TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO NOMES:RA: DESAFIO PROFISSIONAL Sumário TOC \o "1-3" \h \z \u INTRODUÇÃO: PAGEREF _Toc398584876 \h 2METODOLOGIA: PAGEREF _Toc398584877 \h 2PASSO 1 - Perfil dos Candidatos a sucessão: PAGEREF _Toc398584878 \h 3PASSO 2 - Competências e habilidades a serem aprimoradas: PAGEREF _Toc398584879 \h 42.1. Competências de Paulo que precisam de aprimoramentos: PAGEREF _Toc398584880 \h 42.1.1. Caráter Empreendedor: PAGEREF…

matéria. Prof. orientadora: Rosana RESUMO A Indústria de Bebidas Pira LTDA, fundada em 1965 por João Barroso, é uma empresa de sucesso no ramo de bebidas alcoólicas, porém enfrenta uma crise de gestão, logo que o Dr. João, conhecido por sua sobriedade, carisma e habilidade empreendedora, pretende se aposentar e transferir as responsabilidades da gestão para seus filhos Paulo e Iran. Essa notícia abalou os funcionários da empresa, que por ser pequena e familiar, sempre foi muito…

CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA ANHANGUERA-UNIDERP ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS ECONOMIA E ....XXXXXX. XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX (Aluno) RA: XXXXXXXX DESAFIO PROFISSIONAL: DIAGNÓSTICO E APRESENTAÇÃO DO PLANO DE SUCESSÃO PARA A EMPRESA DE BEBIDAS PIRA TUTORA: PROFª- XXXXXXXXXXXXX SÃO PEDRO DO SUL,08 DE ABRIL DE 2014 SUMÁRIO 1.RESUMO........................................................................................

ao cargo de principal executivo não é um processo rápido, podendo exigir, inclusive, algum tipo de educação formal ou outras habilidades a serem desenvolvidas. 2. Sucessão Familiar Nas empresas familiares, ainda há, no geral, uma visão distorcida do papel dos acionistas, que muitas vezes são herdeiros e passam a enxergar o negócio como continuidade da família, razão pela qual eles não conseguem separar os papéis de herdeiro, acionista, sucessor, gestor e proprietário de um…

Paulo 16/09/2014 RELATÓRIO OU RESUMO REFERENTE À ATIVIDADE DESENVOLVIDA Reconhecer e definir problemas, equacionar soluções, pensar estrategicamente, introduzir modificações no processo produtivo, atuar preventivamente, transferir e generalizar conhecimentos e exercer, em diferentes graus de complexidade, o processo da tomada de decisão, capacidade de transferir conhecimentos da vida e da experiência cotidianas para o ambiente de trabalho e do seu campo de atuação profissional, e…