processo de sucessão da presidência da empresa Pira Indústria de Bebidas.

Alternativa para processo de sucessão da presidência da empresa Pira Indústria de Bebidas. A indústria de bebidas Pira está no ramo de bebidas alcoólicas desde 1965, e substituir o seu presidente e fundador é algo a ser pensado, para que não aconteça nenhum problema de gestão empresarial. Com base no perfil de seus sucessores, mostro abaixo a alternativa mais eficaz para o processo de sucessão. Em análise ao perfil de Paulo e Iram foi construída uma tabela para ajudar na escolha do sucessor. Competência e habilidade do gestor Conhecimento Paulo Iran Compartilha conhecimento - X Transmite conhecimento X - Amplia conhecimento X X Aprende a aprender - X Habilidade X - Amplia o conhecimento X - Visão global e sistêmica - X Trabalho em equipe X - Liderança X X Motivação X - Comunicação X - Analisando a tabela de competência e habilidades, existem questões deficitárias que precisam ser aprimoradas nos seguintes gestores: Auto controle emocional Iram fica alterado quando suas convicções são contestadas, precisando ter um controle melhor, e buscar um alternativa para mostrar a quem lhe contesta, através de fatos e exemplos que essa idéia dera certo em outras administrações. Paulo tem dificuldades em transmitir…

SUMÁRIO1 INTRODUÇÃO --------------------------------------------------------------------------- 32 SUCESSÃO FAMILIAR DE EMPRESAS ------------- --------------------------- 32.1 Indústria de Bebidas Pira ----------------------------------------------------------- 32.2 Processo Sucessório ---------------------------------------------------------------- 33 PLANO DE SUCESSÃO PARA INDÚSTRIA DE BEBIDAS PIRA ---------- 43.1 Análise do Processo de Sucessão da Indústria de Bebidas Pira…

Diante a busca da permanência no mercado o plano sucessório das empresas familiares deve representar para essas organizações uma tomada de decisão planejada e coerente. A empresa familiar está diretamente vinculada ao processo sucessório, portanto deve haver profissionalismo da sucessão empresarial onde o sucessor deve possuir características empreendedoras necessárias e conhecimento da empresa que passará a administrar. Pois os sonhos e objetivos dos filhos nem sempre são os mesmos…

Curso:- Administração Desafio Profissional- Indústria de Bebidas Pira Sucessão em Empresas Familiares. Disciplinas Norteadoras:- Economia e Teoria Geral da Administração Tutora:- Priscila de Souza Munari Presidente Prudente, 16 de Setembro de 2014. Sumário Introdução . 2 Plano de Sucessão para Indústria de Bebidas Pira. 3 Perfil da Empresa:-. 3 Avaliação de competências e habilidades dos gestores. 3 Avaliação de competências e habilidades deficitárias dos gestores. 4 Escolha do…

Indústria de Bebidas Pira passa por mudanças no modelo de gestão e busca soluções para o novo cenário que se apresenta” ANANINDEUA – PA 2014 1 INTRODUCAO O presente estudo elaborado pela empresa ALS Consultoria e Gestão Empresarial, tem o propósito de construir o Plano de Sucessão Organizacional para as Indústrias de Bebidas Pira, fundada em critérios técnicos, no diagnóstico do perfil dos sucessores e em pesquisa de mercado, focando não apenas no futuro de cada funcionário…

Diante a busca da permanência no mercado o plano sucessório das empresas familiares deve representar para essas organizações uma tomada de decisão planejada e coerente. A empresa familiar está diretamente vinculada ao processo sucessório, portanto deve haver profissionalismo da sucessão empresarial onde o sucessor deve possuir características empreendedoras necessárias e conhecimento da empresa que passará a administrar. Pois os sonhos e objetivos dos filhos nem sempre são os mesmos…

Diante a busca da permanência no mercado o plano sucessório das empresas familiares deve representar para essas organizações uma tomada de decisão planejada e coerente. A empresa familiar está diretamente vinculada ao processo sucessório, portanto deve haver profissionalismo da sucessão empresarial onde o sucessor deve possuir características empreendedoras necessárias e conhecimento da empresa que passará a administrar. Pois os sonhos e objetivos dos filhos nem sempre são os mesmos…

em vista o atual cenário das indústrias de bebidas, a grande concorrência tende a fazer com a transferências de gestão da empresa PIRA seja proativa afim de não impactar a cultura empresarial e que haja planejamento A decisão do sucessor da empresa Industrias de Bebidas Pira, foi tomada…

uma competência.Por exemplo, umas das deficiências do Paulo é a dificuldade em efetuar cálculos.O que deveria ser feito para que ele adquira um maior conhecimento em cálculos? Ser treinado por alguém responsável por este departamento dentro da empresa? Matriculá-lo em algum curso?4. ESCOLHA DO NOVO GESTOR DA INDÚSTRIA DE BEBIDAS PIRANeste passo, você deverá decidir qual dos filhos do Dr. João tem as competências e habilidades para ser o seu sucessor.Analise as informações das tabelas que…

DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS da UNIVERSIDADE ANHANGUERA – SÃO JOSE DOS CAMPOSTUTORA ORIENTADORA: CLAUDIA RODRIGUES SÃO JOSE DOS CAMPOS, 16 DE SETEMBRO DE 2014 RESUMODiante a busca da permanência no mercado o plano sucessório das empresas familiares deve representar para essas organizações uma tomada de decisão planejada e coerente. A empresa familiar está diretamente vinculada ao processo sucessório, portanto deve haver profissionalismo da sucessão empresarial onde o sucessor deve…