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CURSO TÉCNICO EM SECRETARIA ESCOLAR A Gestão democrática implica decisões coletivas que pressupõem a participação da comunidade escolar na gestão da escola e a observância dos princípios e finalidades da educação.” Atualmente, a Gestão Democrática é uma tendências nas instituições educacionais. Então responda: Como isso deve acontecer na prática? Resposta: A construção da gestão democrática deverá lutar pela garantia da autonomia da unidade escolar, participação efetiva nos processos de tomada de decisão, incluindo a implementação de processos colegiados nas escolas e outros. A Gestão democrática implica decisões coletivas que pressupõem a participação da comunidade escolar na gestão da escola e a observância dos princípios e finalidades da educação.” Atualmente, a Gestão Democrática é uma tendências nas instituições educacionais. Então responda: Como isso deve acontecer na prática? Resposta: A construção da gestão democrática deverá lutar pela garantia da autonomia da unidade escolar, participação efetiva nos processos de tomada de decisão, incluindo a implementação de processos colegiados nas escolas e outros. A Gestão democrática implica decisões coletivas que pressupõem a participação da comunidade escolar na gestão da escola e a observância dos princípios e finalidades da educação.” Atualmente, a Gestão Democrática é uma tendências nas instituições educacionais. Então responda: Como isso deve acontecer na prática? Resposta: A construção da

PROCESSO DECISÓRIO Brasília, 13 de Outubro de 2011. Trabalho: Processo Decisório Disciplina: Noções de Administração SUMÁRIO Introdução ..........................................................................................................................03 A Informação e a Comunicação no Processo Decisório ....................................................04 Principais Modelos e Níveis do Processo Decisório ..........................................................05…

INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO TOMADA DE DECISÃO Profa. Ms. Viviane de Almeida Fernandes Administradores – decisões determinam o desempenho das empresas Indecisão x Decisão Errada Aspectos da tomada de decisão: >> Dificuldade de prever o futuro; >> Dificuldade de reverter uma decisão errada; DECISÃO Uma escolha entre alternativas ou possibilidades para resolver problema, aproveitar oportunidade e atingir os objetivos; Em cada alternativa há incertezas,…

Decisão individual e coletiva na tomada de decisão * Segundo Maximiano (2000), uma outra forma de se classificar as decisões diz respeito ao grau de participação de pessoas. * Algumas decisões são tomadas individualmente enquanto outras são tomadas por grupos ou por meio de consultas a grupos. * Vamos recordar que o processo de tomada de decisão evoluiu passando por duas fases características de evolução. Inicialmente, as decisões estavam centralizadas num único…

Sartori, podem ser tomadas de quatro formas distintas: Coletivizada: imposta a uma coletividade por uma pessoa, grupo ou maioria: são tomadas por alguém para outrem. Coletiva: pressupõe um grande organismo que não atua da mesma forma que grupos concretos. Grupal: tomadas por um grupo concreto onde os indivíduos interagem diretamente; Individual: ocorre a partir de um único indivíduo; Risco externo e custo decisório são produtos do número de agentes em uma decisão política. Por exemplo,…

que crenças, desejos e ações se relacionem de uma forma particular. Nesse sentido, a racionalidade é uma condição de consistência que sustenta que essa relação seja válida para todas as crenças, desejos e ações. b) Na sua visão, qual a importância de se compreender a “racionalidade” para a tomada de decisão nas organizações? Ser racional é ser movido pela verdade, pela clareza e objetividade. São seres conscientes que não se deixam dominar por impulsos passionais. De um lado isso é…

Decisão Individual e Coletiva Para Maximiano (2000), a outra forma de classificar as decisões refere-se ao grau de participação de pessoas. Certas decisões são individuais, outras são por grupo ou por meio de consultas a grupos. Processo de Decisão • Fases do processo decisório: – Primeira fase: • Inicialmente dominava uma visão tradicional. • Centralização numa única pessoa. – Segunda fase: • A decisão começou a ser realizada em etapas. • Tornou-se cada vez mais…

de uma decisão a ser tomada que consiste em estabelecer relações entre elementos dados.Nesse caso, os atos racionais elevam sua estima ou desejos, dadas determinadas crenças. Colocando de outra maneira, a racionalidade precisa que crenças, desejos e ações se relacionem de uma forma particular para que possamos agir com racionalidade. b) Na sua visão, qual a importância de se compreender a “racionalidade” para a tomada de decisão nas organizações? QUESTÃO 02: O Oportunismo muitas vezes…

SISTEMA DE APOIO A DECISÃO Aluno: Leandro Augusto dos Santos Leite RA: 4204782761 GUARULHOS 2014 Questionário pág. 98 1) Diferencie decisões estruturadas ou programadas das não estruturas ou não programadas. As decisões programadas caracterizam os problemas que são bem compreendidos, altamente estruturados, rotineiros e repetitivos e que se prestam aos procedimentos e regras sistemáticos. Assim, estas decisões são sempre semelhantes. A retirada de…

defesa são açõestáticas coletivas que objetivam um melhor rendimento defensivo. Sendo que o treinador deve atribuir funções para cada jogador de acordo com suas características. Individual É um sistema em que cadajogador tem que marcar individualmente. Tentando levar o atacante para seu lado de menor habilidade, e levando para as laterais também para que ele tenha a ação mais limitada. Vantagens: definirresponsabilidades, desenvolver atenção difusa e velocidade dos movimentos, é…