Processo De Sucessão Empresa De Bebidas

IRAN E PAULO ................................................................................................... 4 3 – PROCESSO SUCESSÓRIO ................................................................................ 6 4 – FUNÇÃO DO PAULO .......................................................................................... 7 5 – PLANO DE SUCESSÃO PARA INDÚSTRIA DE BEBIDAS PIRA ....................... 8 Organograma: quadrado 1, quadrado 2…

aquelas que perdemos. ” ( Paulo Coelho ) DOURADOS / MS 2014 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 3 2. CONCEITOS DA EMPRESA FAMILIAR 4 2.1 Pontos fracos e pontos fortes da empresa familiar 4 2.1.1 Pontos fracos

CURSO: CIÊNCIAS CONTÁBEIS DISCIPLINAS: TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO E ECONOMIA “ A INDUSTRIA DE BEBIDAS PIRA PASSA POR MUDANÇAS NO MODELO DE GESTÃO E BUSCA SOLUÇÕES PARA O NOVO CENÁRIO QUE SE APRESENTA” Sumário Introdução......................................................................................................................2 Desenvolvimento................................................................................

a seguir:  Reconhecer e definir problemas, equacionar soluções, pensar estrategicamente, introduzir modificações no processo produtivo, atuar preventivamente, transferir e generalizar conhecimentos e exercer, em diferentes graus de complexidade, o processo da tomada de decisão. Desenvolver expressão e comunicação compatíveis com o exercício profissional, inclusive nos processos de negociação e nas comunicações interpessoais ou intergrupais. Desenvolver capacidade de transferir…

1. INTRODUÇÃO Estudo e análise do processo de sucessão familiar, da Indústria de Bebidas Pira, situada na região metropolitana de São Paulo, fundada em 1965, por iniciativa de João Barroso. João Barroso em assembleia anunciou que pretende se aposentar e transferir as responsabilidades para os filhos Paulo e Iran. Porém a equipe teme que a falta de qualificação dos mesmos reflita no desempenho da empresa. Com isso os irmãos que se dedicam a empresa e respeitam o conhecimento…

10/09/2014 1. Introdução A Indústria de Bebidas Pira passa por mudanças dentre várias formas administrativa como familiar. Está é uma empresa familiar localizada na região metropolitana de São Paulo, fundada em 1965 por iniciativa de João Barroso. Em 1965, o jovem João estava casado e com dois filhos, quando adquiriu um pequeno alambique para produção de cachaça e conhaque. Em pouco tempo, o processo artesanal de produção de bebidas foi substituído por equipamentos e sistemas mais robustos

INTRODUÇÃO Esta consultoria procurou organizar e definir a sucessão familiar da Indústria de Bebidas Pira. Uma empresa fundada em1965, por Sr. João Barroso. A Indústria de Bebidas Pira é um exemplo de sucesso no ramo de bebidas alcoólicas, localizadas na região metropolitana de São Paulo. Que Enfrenta, no entanto uma crise de gestão, pois seu Diretor/fundador Dr João decidiu se aposentar. Dr João como é conhecido, sempre comandou a empresa com muita seriedade e comprometimento. Todos…

CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA ANHANGUERA-UNIDERP ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS ECONOMIA E TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO DANILI PAZ KOGLIN RA: 8976177949 DESAFIO PROFISSIONAL: DIAGNÓSTICO E APRESENTAÇÃO DO PLANO DE SUCESSÃO PARA A EMPRESA DE BEBIDAS PIRA TUTORA: PROFª- MA. RENATA DALPIAZ SÃO PEDRO DO SUL,16 DE SETEMBRO DE 2014 SUMÁRIO 1.RESUMO...................................................................................................03 1.2.Palavras –chave............................

\h 11 RESUMOO presente desafio tem como finalidade analisar, avaliar e tentar oferecer uma solução no processo de sucessão da empresa de bebidas Pira que passa por mudanças na gestão. Empresa esta que foi fundada pelo senhor João Barroso, em 1965, casado e com dois filhos, vindo do nordeste em 1956 para trabalhar como vendedor de fumo e bebidas, no mercado público municipal de São Paulo. A Empresa inicialmente começou com a fabricação de cachaça, logo foi se expandindo vindo a se tornar…

negócios da empresa L& Construção, depois de assistir a uma palestra com o tema Desenvolvimento sustentável decide reunir se com o corpo de colabores da empresa afim de adotar medidas sustentáveis para que assim possa contribuir com a sociedade e a valorização da marca da empresa, aumentando assim os lucros e a competitividade do mercado. O desafio a seguir visa contribuir com idéias e ações para um programa de sustentabilidade da empresa L & Construção. bebidas: A INDÚSTRIA DE BEBIDAS…