Processo De Recrutamento De Pessoal

2-DESENVOLVIMENTO(Recrutamento, seleção, pesquisa salarial, legislação trabalhista, auditoria no trabalho....................................5 3-CONCLUSÃO..........................................................................17 4-BIBLIOGRAFIA.......................................................................18 1- INTRODUÇÃO RECRUTAMENTO É um processo…

Entrevistas. LISTAS DE FIGURAS Figura 1- Recrutamento e Seleção 24 Figura 2 – Dinâmica de Grupo 29 Figura 3 – Profissional de Logística 32 SUMÁRIO 1 - INTRODUÇÃO 14 2 - REVISÃO DE LITERATURA 14 2.1 Gestão de Recursos Humanos 14 2.2 Recrutamento e Seleção 15 2.2.1 Recrutamento Interno 17 2.2.2 Recrutamento Externo 18 2.2.3 Recrutamento Misto 20 2.2.4 Recrutamento On-Line 20 2.3 Assessment Centers 21…

RECRUTAMENTO INTERNO O mercado de recursos humanos apresenta fontes de captação de recursos diversificados que devem ser analisadas pelos recrutadores, escolhendo a que lhe trará resultados mais viáveis, garantido a correta avaliação do programa de recrutamento. O recrutamento poderá ser interno ou externo. O recrutamento interno compreende utilizar os recursos disponíveis na própria empresa. Após a divulgação da vaga, são efetuados testes com os funcionários para que possam ser…

de pessoal, que inicialmente se limitava a análise de aspectos contábeis, passando para uma fase legal, tecnicista (mais orgânica), administrativa e, por fim, estratégica: a ARH se torna cada vez mais complexa e desafiante. De modo geral, a administração de Recursos Humanos é composta de seis subsistemas, a saber: .. ▪ Processos de agregar pessoas; ▪ Processos de aplicar pessoas; ▪ Processos de recompensar pessoas; ▪ Processos de desenvolver pessoas; ▪…

Esta situação de oferta de emprego acarreta as seguintes consequências para as organizações: Elevados investimentos em recrutamento, resultando, mesmo assim, em volume de candidatos insuficiente ou abaixo do padrão de qualidade desejado. Critérios de seleção mais flexíveis e menos rigorosos para compensar a escassez de candidatos. Elevados investimentos em treinamento de pessoal para compensar a inadequação dos candidatos. Ofertas salariais mais estimulantes para atrair mais…

RECRUTAMENTO E SELEÇÃO SUMÁRIO A PROVISAO DE RECURSOS HUMANOS NAS EMPRESAS................................................................................................................................ 5 O Ambiente organizacional....................................................................................................... 5 Mercado de trabalho................................................................................................................. 5 Mercado…

Apresentação e importância de se realizar um processo de recrutamento e seleção de uma organização. O processo de recrutamento e seleção é muito importante para a organização, pois através de uma boa execução desse processo, a empresa pode se “abastecer” de pessoas talentosas na organização. Quando uma empresa necessita preencher uma determinada vaga, é importante que os gestores procurem executar um processo de recrutamento e seleção de funcionários, para que a empresa consiga…

-Gestão de Pessoas Segundo Chiavenato (2006, p. 10), “gestão de pessoas é a função que permite a colaboração eficaz das pessoas para alcançar os objetivos organizacionais e individuais”. Contar com talentos exige recrutamento eficaz, uma seleção bem feita e acompanhamento contínuo do desempenho obtido. Mas também uma cultura organizacional que estimule a colaboração, o compartilhamento de conhecimento. Conforme Ribeiro (2005, p. 5), “os profissionais de gestão de pessoas participam dos…

Os Processos de Recrutamento e Seleção por Mirian Garcia Nogueira Objetivos: Conceituar os processos de recrutamento e seleção integrados a estratégia de negócios da organização . Identificar as influências e as formas básicas de se fazer recrutamento. Caracterizar seleção e as principais técnicas usadas para selecionar pessoas. Refletir sobre as questões ligadas ao recrutamento e seleção, no contexto mais amplo da gestão de pessoas. O recrutamento e a seleção no contexto mais amplo da gestão

de RH 1.2-Recrutamento e selecção 1.2.1-Recrutamento 1.2.2-Objectivos de recrutamento 1.2.3-Critérios de recrutamento 1,2.4-Fontes de recrutamento 1.2.5-Escolha do tipo de recrutamento 1.2.6-Recrutamento interno 1.2.7-Recrutamento externo 1.2.8-Recrutamento misto 1.3-Seleção 1.3.1-Processo de selecção 1.3.2-Técnicas de selecção 1.3.3-Selecção como um processo de comparação 1.3.4-Selecção como um processo de decisão 1.3.5-decisão de preenchimento de um cargo…