Reegenharia

REENGENHARIA 1 INTRODUÇÃO Reengenharia é uma reestruturação radical de todos ou de parte dos processos de uma organização, a fim de melhorar a produtividade e o desempenho financeiro. Podendo associá-la a quatro princípios: repensar fundamental, mudança radical, melhoria drástica e aperfeiçoamento de processos. Como a reengenharia envolve uma mudança radical na maneira como o trabalho sempre foi feito, os administradores desempenham um papel importante no planejamento, organização e liderança de qualquer esforço de reengenharia. Apresentaremos a seguir o que é a reengenharia, seus tipos e sua metodologia para implantação. 2 O SURGIMENTO DA REENGENHARIA A reengenharia surgiu, com o advento da microcomputação. Está diretamente relacionada à criação e ao uso de uma nova base tecnológica. Para entendê-la é necessário voltar à década de 80, onde as ofertas de emprego no setor da indústria e de serviços cresciam nos EUA e eram grandes os investimentos das empresas em Tecnologia da Informação, mas sem retornos. Proporcionalmente, o Japão havia investido menos em TI, no setor de manufatura, e obtinha resultados mais expressivos, porém também não obtinha êxito no setor de serviços. As empresas eram estruturadas em processos, prevalecendo à mentalidade Taylorismo/Fordismo que dividia a empresa em atividades cuja automação era inútil se o processo ao qual pertenciam não fosse inovado. Surgiu então a necessidade de se repensar os processos produtivos da…

RAMOS MOTA KIANE PAZ CASTRO MAINARA TEREZA BRISOTTO REENGENHARIA PROF.MSC: PAULO GILBERTO DOS SANTOS SILVA CAXIAS DO SUL 2013 SUMÁRIO Introdução...................................................................................................................................3 Reengenharia: o caminho para a mudança.................................................................................4 Repensando os processos das…

competitiva. A concorrência é uma força para mudança porque, a menos que uma organização se equipare ou supere seus concorrentes em eficiência, qualidade e sua capacidade de criar novos ou melhores bens ou serviços, ela sobreviverá. Para liderar as dimensões da eficiência ou qualidade, uma organização precisa constantemente adotar a última tecnologia assim que se torna disponível. A adoção de nova tecnologia geralmente traz mudança para as relações de tarefa, já que os funcionários novas…

O que é a Reengenharia? A reengenharia é um sistema administrativo criado no início da década de 90 por Michael Hammer e James Champy. Ela é muito utilizada para manter as empresas competitivas no mercado, mantendo-as com foco no alcance de objetivos e metas, transformando seus processos e atividades de negócio, através do “rompimento” com costumes obsoletos. Suas primeiras aplicações foram realizadas em empresas dos Estados Unidos. Basicamente, o sistema administrativo denominado…

2 como surgiu a reengenharia. Segundo Ricardo(2015), Michael Hammer, nasceu em 13 de abril de 1948, na cidade de Annapolis, Maryland, EUA, e faleceu em 03 de novembro de 2008 na cidade de Boston Massachussetts. Foi professor de engenharia da informática no Instituto de Tecnologia de Massachussetts, um centro universitário de educação e pesquisa privado em Cambridge. Escreveu sua primeira publicação em 1990 para a revista americana” Harvard business review” a partir deste artigo a…

Reengenharia Classified - Internal use Integrantes: Rodrigo Lustosa Soares Rener Antonio Eduardo de Souza Allan Guedes Classified - Internal use Quando e Como surgiu?  Origem  Curiosidade  Razão fundamental Classified - Internal use  Na década de 90  Hammer e Champy  Reengenharia a) b) c) d) Entrega produtos em menor tempo Produtos e serviços otimizados Satisfação dos clientes, lucratividade e faturamento crescentes. Diminuir…

mudança organizacional incluem forças competitivas, forças econômicas, políticas e globais, forças demográficas e sociais e forças éticas. As organizações muitas vezes são relutantes em mudar porque a resistência à mudança nos níveis da organização, de grupo e de indivíduo tem dado origem à inércia organizacional. Conceitue cada uma das forças a favor da mudança organizacional (competitivas, econômicas, políticas e globais, demográficas e sociais e éticas) e por que algumas empresas são…

• Hammer é o criador da Reengenharia. • As pessoas devem usar o poder da moderna tecnologia para conseguir aperfeiçoamentos drásticos em seus negócios. • O que é? • Quem faz? • Por que é importante? • Entre as várias definições existentes, uma ganhou destaque e foi publicada em 1993 pela revista Fortune: “a busca para, e implementação de, modificações radicais no processo do negócio para conseguir resultados inovadores”. • O que são Processos de Negócio? •…

Página 1 o tanque de estratégia Uma análise estratégica O que deu errado na Eastman Kodak? George Mendes Autores Copyright © e The Tank Estratégia Todo esforço foi feito para reconhecer obras citadas neste documento. Para obter cópias adicionais ou permissão, publicação ou citação envie um email para thestrategytank@gmail.com H H ________________________________________ Página 2 Uma análise estratégica Um estudo de caso de como a Kodak é culpado em…

Reengenharia de processos O que é reengenharia de processos? A reengenharia é o ato de repensar e reprojetar os processos de uma empresa para obter melhorias em indicadores críticos de desempenho como custos, qualidade, serviços e agilidade. É utilizada em uma determinada empresa, para que esta se torne mais competitiva ao mercado, utilizando seus métodos de execução de tarefas, criando novos meios de comercialização para que assim exista uma maior eficiência organizacional e…