Processo de gerenciamento de riscos

PPode-se caracterizar como risco qualquer aspecto que de alguma forma impacta o projeto, considerando as dimensões prazo, custo e qualidade. Gerenciamento de Riscos preocupa-se em identificar os riscos os quais um projeto está exposto e prover ações que visam fazer com eles não se tornem eventos, e se caso acontecer, que seus impactos sejam os mínimos possíveis. Com o tratamento adequado dos riscos é possível reduzir os incidentes de falhas em projetos de software. Se usado como instrumento, no processo de desenvolvimento de software, permite a redução da exposição ao risco possibilitando aumentar a qualidade do produto e melhorar o processo de desenvolvimento. Com o tratamento adequado dos riscos analisados é possível reduzir os incidentes em projetos de software. O processo de gerenciamento de risco deve ser adaptado de maneira a se adequar ao projeto em questão. O processo é composto de quatro fases: Identificação, Análise, Planejamento, Monitoração. A gestão dos riscos deve buscar a crítica constante, pensar em todas as variáveis da forma mais pessimista possível, considerar as perspectivas e tudo o que pode acontecer. Considerar influências internas e externas, além de utilizar um histórico de ações. Dessa forma o software pode ser protegido de falhas agregando valor. O gerenciamento de risco, mais do que estabelecer margens de risco, deve influenciar as decisões e planejamento do projeto, principalmente para aumentar sua qualidade. Referências Portal…

GERENCIAMENTO DE RISCOS APLICADO AO PROCESSO LICITATÓRIO Belo Horizonte 2011 GERENCIAMENTO DE RISCOS APLICADO AO PROCESSO LICITATÓRIO Projeto de pesquisa do Curso de Ciências Atuariais da Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais - Núcleo Universitário São Gabriel Belo Horizonte 2011 LISTA DE SIGLAS ABGR - Associação Brasileira de Gerencia de Riscos …

SUZANE ITOH Relatório de Estágio I, II e III. Gerência de Riscos Associados à Pequenas Centrais Hidrelétricas – Metodologia e Processos ENG X Engenharia S\A Florianópolis – SC Novembro, 2006 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 1-6 1.1. Tema e Justificativa 1-8 1.2. Objetivos 1-9 1.2.1. Objetivo Geral 1-9 1.2.2. Objetivos Secundários 1-9 1.3. Metodologia…

GERENCIAMENTO DE RISCOS NA CADEIA DE SUPRIMENTOS DE PROCESSOS EM DECLÍNIO1. Paulo Cesar de Assis Junior2, Renato Morales3 Daniel Bertoli Gonçalves4 RESUMO Para obter benefícios da vantagem competitiva de custo e participação no mercado, muitas empresas implementaram diversas iniciativas como terceirização da manufatura e variedade de produtos. Estas iniciativas podem ser eficazes em um ambiente estável, mas podem fazer uma cadeia de suprimentos mais vulnerável a vários tipos…

Gerenciamento de risco e rastreadores apoiando no processo de gestão da logística: Um estudo de caso Claudia Tania Picinin (UTFPR) claudiapicinin_adm@yahoo.com.br João Luiz Kovaleski (UTFPR) kovaleski@utfpr.edu.br Luciano Scandelari (UTFPR) scandelari@utfpr.edu.br Resumo: O presente artigo realiza um estudo teórico de algumas ferramentas de tecnologia da informação (TI) que auxiliam o processo de gestão no ramo logístico, é mantido um enfoque no transporte rodoviário de cargas e nas…

1 Aplicação do gerenciamento de risco no processo de desenvolvimento de produto Ricardo da Cunha Ribeiro – ricardocunha.rb@gmail.com Gestão de Projetos Instituto de Pós-Graduação - IPOG Goiânia, GO, 04/09/2014 Resumo A sobrevivência de uma organização no mundo de hoje é alcançada através da busca por oportunidades e os projetos são lançados com o propósito de tirar vantagens destas oportunidades. De acordo com Smith e Merritt (2002), em relação a outros tipos de projetos,…

(2000) define risco como “o efeito acumulativo da probabilidade de incerteza que pode afetar positivamente (oportunidade) ou negativamente (ameaça) o projeto”, o que demonstra que gerenciar riscos de forma criteriosa é fundamental para o sucesso do projeto. O gerenciamento do risco é atividade essencial e ocupa cada vez mais o tempo da agenda dos administradores de projetos. Esta atividade de gerenciamento trata, fundamentalmente, de se tomar as melhores decisões em caso da ocorrência…

GESTÃO DE PROJETOS ANÁLISE DE RISCOS EM GERENCIAMENTO DE PROJEOS PROFESSOR: HUMBERTO ROCHA RIO DE JANEIRO, 27 DE ABRIL DE 2011 SUMÁRIO 1) Introdução .........................................................................................................2 2) O gerenciamento de riscos no PMBOK ...........................................................2 2.1) Os processos do gerenciamento de riscos .....................................................3 2.2) Entradas dos…

GERENCIAMENTO DE RISCO á luz do PMBOK Wellington Sousa Aguiar Henrique Nogueira da Gama Mota Eliseu Castelo Branco Júnior RESUMO O Gerenciamento de Risco é uma das principais áreas de estudo do Gerenciamento de Projetos e está presente em todo o processo de gerenciamento de Projetos. A qualidade da execução deste gerenciamento poderá ditar o sucesso ou fracasso do seu projeto. Risco não é uma fatalidade, risco é uma escolha. Este artigo tem como objetivo apresentar informações…

Gerenciamento dos riscos do projeto Risco do projeto é um evento com uma probabilidade de ocorrer no futuro, impactando o projeto de forma negativa ou positiva. Segundo PMBOK, o gerenciamento dos riscos inclui os processos de planejamento, identificação, análise, planejamento de respostas e monitoramento de riscos. Seu objetivo é aumentar a exposição aos eventos positivos e minimizar aos eventos negativos. Para poder gerenciar os riscos do projeto existem seis processos. *…