Logística integrada produto e comercio

COMERCIO SÃO PAULO 2012 (1) Produzir e entregar os produtos mesmo a tempo de serem vendidos, peças mesmo a tempo de serem montadas e materiais mesmo a tempo de serem transformados em peças. Estamos nos referindo a qual técnica de produção? A. B2B B. Just-in-Time C. B2C D. CRM E. ECR COMENTÁRIO ● Just in time é um sistema de administração da produção que determina que nada deve ser produzido, transportado ou comprado antes da hora exata. ● O conceito desse sistema está relacionado ao de produção por demanda, onde primeiramente vende-se o produto para depois comprar a matéria prima e posteriormente fabricá-lo ou montá-lo. ● Com este sistema, o produto ou matéria prima chega ao local de utilização somente no momento exato em que for necessário. Os produtos somente são fabricados ou entregues a tempo de serem vendidos ou montados. (2) Para que possa ser gerenciada de forma integrada, a logística deve ser tratada como um sistema, ou... A. Um conjunto de computadores, trabalhando de forma coordenada, com o objetivo de atingir um objetivo comum. B. Um conjunto de decisões, trabalhando de forma coordenada, com o objetivo de atingir um objetivo comum. C. Um conjunto de componentes interligados, trabalhando de forma aleatória, com o objetivo de atingir um objetivo comum. D. Um conjunto de computadores, trabalhando de forma aleatória, com o objetivo de atingir um objetivo comum. E. Um conjunto de…

1. INTRODUÇÃO 1.1 PROBLEMATIZAÇÃO Através de pesquisas e entrevista com funcionários da empresa Motors Tractor, foi identificado um problema na linha de produção. Por se tratar de uma empresa que fabrica tratores e por existir fortes concorrentes no mercado nacional, a gestão de qualidade da empresa possui um nível de qualidade considerável, com isso, muitas peças são reprovadas para a linha de produção causando um gargalo no setor. Devido a esse processo a empresa adquire mais…

GESTÃO DE ESTOQUES: ANÁLISE DO CASO EMPÓRIO DAS PEÇAS Diego Ewald Klein Universidade Federal do Espírito Santo – UFES diegoewalld@hotmail.com Esio Malafaia Junior Universidade Federal do Espírito Santo – UFES emjhunior@yahoo.com.br Gabriel da Costa Coelho Universidade Federal do Espírito Santo – UFES coelhugabriel@gmail.com Resumo A gestão de estoques é uma ferramenta estratégia para a eficácia dos processos operacionais, permitindo que as empresas se ajustem as tendências…

Abastecimento corresponde ao conjunto de processos requeridos para obter materiais, agregar-lhes valor dentro da concepção dos clientes e consumidores e disponibilizar os produtos onde e quando os clientes e consumidores os desejarem . 2- Qual é o objetivo fundamental do gerenciamento de materiais? Resp.: Buscar o equilibrio entre o volume de estoque armazenado e o consumo. Não deixando de considerar a redução de custos. 3- Do que depende o sucesso das atividades do administrador de…

UNIVILLE DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO GESTÃO DE AUMOXARIFADO: MR MOTO PEÇAS LTDA PROFESSOR SILVIO RUDNICK Administração de Materiais e Logística São Bento do Sul – SC 2012 GESTÃO DE AUMOXARIFADO MR MOTO PEÇAS LTDA Trabalho Científico apresentado ao terceiro ano do curso de Administração com ênfase em Administração de Empresas da Universidade da Região de Joinville – UNIVILLE Campus São Bento do Sul – Administração de Materiais e Logística, professor Silvio…

Uso da metodologia DMAIC para reestruturação do processo de estocagem de commodities RESUMO Esse projeto tem como objetivo a reestruturação do sistema de armazenagem e estoque de commodities, visando o aprimoramento dos processos de carga, descarga e armazenamento. O desenvolvimento do projeto foi efetuado através do uso da metodologia de trabalho conhecida como DMAIC, onde as definições, medições, analises, melhorias e controle do processo foram realizadas para reestruturacao da…

A Gestão de Materiais em Almoxafirado Central em Empresa de Grande Porte, Localizada no Interior do Estado do Rio Grande do Sul Elaine Grisa Resumo Com intuito de a empresa ser mais competitiva e sabendo que a reposição de peças é um dos pontos críticos da maioria das fábricas, este artigo trata a importância de um almoxarifado implantado dentro da empresa. Tem por objetivo estudar o modo certo de implantação de um almoxarifado central, como é o seu funcionamento e da gestão de…

................... ENSINO PRESENCIAL COM SUPORTE ead GESTÃO DA QUALIDADE portfólio 1 LOGÍSTICA E CADEIA DE SUPRIMENTOS ............................................................................................................................... Guarulhos 2012 portfólio 1 LOGÍSTICA E CADEIA DE SUPRIMENTOS Trabalho apresentado ao Curso de Gestão da…

1 Administração Estoques ________________________________________________ 6 1.1. 1.2. 1.3. 1.4. Administração de Material na Empresa ________________________________ 6 Classificação de Materiais __________________________________________ 8 Código de Barras ________________________________________________ 13 Gestão Econômica dos Estoques ____________________________________ 19 1.7 Medidas de Desempenho da Gestão de Estoques _________________________ 28 1.9 Métodos de…

5. C. 1. 2. 3. D. 1. 2. 3. E. 1. 2. 3. 4. 5. 6. F. 1. 2. 3. 4. 5. 6. G. 1. 2. 3. 4. H. 1. 2. 3. 4. I. 1. 2. J. 1. 2. 3. 4. 5. 6. ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS Conceito; Importância da área de materiais; Sistema de gestão de materiais; O ciclo de materiais na empresa. CLASSIFICAÇÃO DE MATERIAIS Conceito; Identificação de materiais; Codificação de Materiais; Código de Barras; Exercícios. ANALISE E GESTÃO DOS ESTOQUES Tipologia dos estoques; Gestão econômica dos estoques; Exercícios;…