Gestão de Estoques: Análise do caso Empório das Peças

GESTÃO DE ESTOQUES: ANÁLISE DO CASO EMPÓRIO DAS PEÇAS
Diego Ewald Klein
Universidade Federal do Espírito Santo – UFES [e-mail] Esio Malafaia Junior
Universidade Federal do Espírito Santo – UFES [e-mail] Gabriel da Costa Coelho
Universidade Federal do Espírito Santo – UFES [e-mail] Resumo
A gestão de estoques é uma ferramenta estratégia para a eficácia dos processos operacionais, permitindo que as empresas se ajustem as tendências da demanda, reduzam os custos de estocagem e, consequentemente, minimizem os impactos negativos sobre o excesso de capital ocioso. Baseado nesta premissa, este artigo tem como objetivo apresentar o referencial teórico das metodologias Ponto de Pedido, Revisão Periódica e Lote Econômico de Compra, bem como demonstrar as suas aplicabilidades no processo de tomada de decisão.
Para tanto, foi desenvolvido um estudo descritivo a partir do caso hipotético Empório das peças. As conclusões demonstram que ao utilizar um nível de serviço de 95%, é favorável a adoção do Lote Econômico para definir o tamanho ideal do lote de compra.
Palavras-chave: gestão de estoques; ponto de pedido; revisão periódica; lote econômico.

1. Introdução
As constantes mudanças na conjuntura econômica e o elevado nível da competitividade no mercado nacional têm estimulado as organizações a se adaptarem ao ambiente externo e a gerirem, de forma mais pontual, o seu ambiente interno. Neste contexto, um dos processos operacionais que tem recebido muita atenção é a gestão dos estoques.
Em uma abordagem mais ampla, pode-se afirmar que a administração de estoque impacta diretamente sobre o resultado operacional e financeiro da empresa, sendo um elemento fundamental no processo de viabilização e sucesso do negócio. Os estoques constituem uma parte significativa do total dos investimentos nas empresas industriais e comerciais, exigindo dessas uma maior habilidade para promover uma rápida rotação dos