Processo De Compras Como Diferencial Competitivo Da Empresa

Elisete Zampronio; Rodrigo Trigueiro. ARAPIRACA 2014 DESENVOLVIMENTO A primeira empresa analisada foi a SP Distribuidora Ltda, uma empresa de grande porte, localizada na cidade de Arapiraca – AL, a empresa possui um total de 42 funcionários, nesta mesma cidade, a empresa faz parte do setor de distribuição alimentícia como: feijão, arroz, milho de pipoca, macarrão, farinha entre outros. A empresa é dirigida por um Gerente Administrativo e Financeiro e o Gerente Comercial.…

Distribuição Toda empresa preocupada com sua atividade na cadeia produtiva desenvolve projetos para elevar seus objetivos dentro da mesma. No entanto cabe ressaltar que a gestão de produção não significa gerir materiais, estoques, financeiro etc, separadamente, mas sim todo o processo esta interligado um setor ao outro, devido a isso a gestão tem uma papel de grande importância no processo dos produtos. Sendo assim a distribuição segundo (Kapoor et al., 2004, p. 2), “um dos processos…

Curso. SUMÁRIO 1SUMÁRIO EXECUTIVO 6 2 DESCRIÇÃO DA OPORTUNIDADE 8 3 OBJETIVOS 8 3.1 Objetivo Geral 8 3.2 Objetivos Específicos 8 4 JUSTIFICATIVA 9 5 APRESENTAÇÃO DO NEGÓCIO 10 6 LOCALIZAÇÃO E INSTALAÇÃO DA EMPRESA 12 7 PLANO DE MARKETING 13 7.1 Análise de Mercado 13 7.2 Análise do Ambiente Organizacional 14 7.2.1 Descrição do Segmento de Mercado 14 7.2.2 Análise da Concorrência 14 7.2.3 Fornecedores 15 7.3 Matriz SWOT 16 7.4 MARKETING MIX 16…

Adquirindo redes nacionais, estes conglomerados assumem as primeiras posições em faturamento, concentrando-se em uma minoria de empresas. A concorrência neste segmento no estado de Goiás e Distrito Federal estão muito acirrados, sendo similar ao que acontece a nível nacional com multinacionais se digladiando por uma parcela maior de mercado. O mercado é altamente competitivo e os clientes estão cada vez mais bombardeados com inúmeras ações de marketing, com os supermercados tentando…

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO RIO DE JANEIRO DEZEMBRO/2013 MARKETING DE RELACIONAMENTO COMO UM DIFERENCIAL NO MERCADO Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à Universidade Estácio de Sá como requisito parcial para a obtenção do grau de bacharel em administração ORIENTADOR: RIO

vantagem competitiva segundo PORTER A busca da vantagem competitiva está na essência da formulação estratégica que é, para Porter, lidar com a competição. Competição não ocorre apenas em relação aos concorrentes, mas em toda cadeia de relações da empresa. Surge deste entendimento o conceito das cinco forças que regem a competição de um setor, que são: Clientes- O poder da barganha de preço. Fornecedores- Podem aumentar ou diminuir preço ou qualidade de produtos ou serviços. Entrantes…

WILLIAM MAÇOLA Turno: Noite GESTÃO EM SERVIÇOS EMPRESA: COMERCIAL TRIEWEILER UTILIDADES DOMÉSTICAS LTDA TRABALHO FINAL Universidade Feevale Instituto de Ciências Sociais Aplicadas Curso de Administração Professor Orientador: Felipe Dall'Igna Novo Hamburgo Novembro de 2012 INTRODUÇÃO Nosso trabalho tem como objetivo demonstrar em uma empresa real como é realizada uma gestão correta de…

...13 1 INTRODUÇÃO O grande desafio deste trabalho é mostrar como os gestores de uma empresa, seja pequena, micro, média ou de grande porte devem direcionar seus esforços para entender e utilizar os talentos humanos na empresa, de forma a se tornar mais competitiva. Podemos perceber que a gestão harmônica de pessoas, tornou-se um diferencial competitivo para que a empresa possa responder às necessidades atuais e futuras de se manter competitiva num mercado cada vez…

Primo. DA ROSA, MsC. Wanderlan Barreto. 2 RESUMO Nesta pesquisa, será abordada a importância do Marketing de Relacionamento como um diferencial competitivo no processo de conquista, fidelização e retenção de clientes. Observa-se o uso da ferramenta Customer Relationship Management (CRM) pelas organizações, sua contribuição e benefícios nos processos de fidelização de cliente. Para que o estudo tenha embasamento científico, o mesmo foi conduzido através de pesquisa…

pontos Pergunta 2 (RAMOS, 2002) A inovação pode significar uma proposta de valor para a prestação de serviços na medida em que se constitui no ponto de partida de uma estratégia de relacionamento, por exemplo, que objetiva a criação de um diferencial competitivo. A proposta de valor pode consistir na “definição e especificação da natureza precisa do valor que será proporcionado, cliente por cliente” (Payne et al., 1998, p. 8). DESTA FORMA Podemos afirmar que a criação de valor ou a…